Các mẹo khác để thúc đẩy thành công và tiến độ thiết lập mục tiêu
Mục tiêu là cá nhân và mục tiêu được thiết lập để hỗ trợ các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức công việc của bạn. Mục tiêu cá nhân của bạn cung cấp một bối cảnh cho cách bạn chọn để tiêu tốn năng lượng và thời gian của bạn.
Mục tiêu của bạn là mạnh nhất khi được viết, đo lường và được xem xét thường xuyên.
Mục tiêu SMART
Theo truyền thống, các mục tiêu thích hợp được định nghĩa là mục tiêu SMART: cụ thể, có thể đo lường, có thể đạt được, có liên quan và dựa trên thời gian. Tôi đã mở rộng định nghĩa về các mục tiêu SMART để nắm bắt các sắc thái bổ sung cần thiết cho các mục tiêu hiệu quả. Trong thời đại ngày nay, mục tiêu SMART không còn dứt khoát nữa.
Để đạt được mục tiêu bạn đặt ra, bạn cần phải làm theo sáu bước có sẵn để đạt được ước mơ của bạn: Sáu bước để hoàn thành mục tiêu và nghị quyết của bạn . Tự hỏi tại sao mọi người và tổ chức đấu tranh để đạt được mục tiêu của họ? Đôi khi mục tiêu đi theo bên lề đường .
Bạn có quan tâm đến việc đạt được mục tiêu của mình cho cấp độ tiếp theo không? Mười lời khuyên sau đây sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu của mình và sống theo các nghị quyết để hoàn thành thành công cuộc sống bạn chọn để sống.
Sức mạnh tuyệt vời của cài đặt mục tiêu: 10 mẹo cho chiến thắng
Hãy chú ý đến lời khuyên của Cheshire Cat của Lewis Carroll, Johann Wolfgang Von Goethe và Stephen Covey.
Khi bạn bắt đầu với hướng vững chắc và kết quả mong muốn trong tâm trí, bạn đặt mình lên cho thành công tuyệt vời. Những lời khuyên này sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu của mình và sống theo các nghị quyết của bạn.
Điều gì khiến chúng ta suy ngẫm về cuộc sống và thành tựu của chúng ta? Tôi tin rằng mỗi người chúng ta có khuynh hướng tự nhiên để phát triển lòng tự trọng và khả năng của mình thông qua những thành tựu mới.
Hầu hết chúng ta muốn tạo sự khác biệt trên thế giới. Hầu hết chúng ta muốn sống cuộc sống đầy đủ nhất có thể. Vì vậy, chúng tôi vẽ một đường trong cát và yêu cầu một điểm khởi đầu cho chương tiếp theo của chúng tôi khi chúng tôi đặt mục tiêu.
Cài đặt mục tiêu thành công
Tuy nhiên, đối với tất cả sự nhiệt tình ban đầu, giữ cho bản thân được thúc đẩy, cam kết và tiến tới việc hoàn thành các mục tiêu của bạn, thường là khó khăn. Mệt mỏi vì đặt mục tiêu đưa ra các giải pháp làm mờ nhanh từ những suy nghĩ và hành động hàng ngày của bạn? Xem xét việc áp dụng một số hoặc tất cả các mẹo này để trải nghiệm thành công tuyệt vời trong việc hoàn thành mục tiêu của bạn và sống các nghị quyết của bạn.
Từ loạt trích dẫn yêu thích của chúng tôi:
Lewis Carroll từ cuộc phiêu lưu của Alice in Wonderland :
"'Cheshire Puss,' cô ấy bắt đầu, khá rụt rè, vì cô ấy không biết liệu nó có thích cái tên đó hay không: tuy nhiên, nó chỉ cười to hơn một chút.
"Đến đây, nó rất hài lòng," Alice nghĩ, và cô tiếp tục. "Bạn có thể cho tôi biết, xin vui lòng, tôi nên đi từ đây?"
'Điều đó phụ thuộc rất nhiều vào nơi bạn muốn đến,' con mèo nói.
"Tôi không quan tâm lắm đâu ..." Alice nói.
"Thế thì nó không quan trọng theo cách nào bạn đi," con mèo nói.
`--so lâu như tôi nhận được SOMEWHERE, 'Alice thêm vào như là một lời giải thích.
"Ồ, bạn chắc chắn sẽ làm điều đó," con mèo nói, "nếu bạn chỉ đi đủ dài."
- Dự án Gutenberg, 1991
Mục tiêu là của bạn - Bạn sở hữu mục tiêu
Cho dù mục tiêu là quảng cáo tại nơi làm việc , quy trình làm việc hợp lý, khách hàng mới, bài viết được xuất bản, chương trình tập luyện hoặc giảm cân, mục tiêu phải là mục tiêu của bạn. Bạn không thể đạt được mục tiêu của người quản lý của bạn, mục tiêu của vợ / chồng của bạn hoặc mục tiêu bạn nghĩ rằng bạn nên làm việc trong năm nay.
Mục tiêu của bạn phải tạo ra sự phấn khích khi bạn suy nghĩ về thành tích của họ. Bạn phải tin rằng có cái gì đó trong đó để bạn có thể hoàn thành chúng.
Đôi khi, đặc biệt là tại nơi làm việc, nếu bạn cảm nhận được phần thưởng cuối cùng đáng giá, bạn sẽ có những thách thức trong việc hỗ trợ các mục tiêu của tổ chức. Những mục tiêu này có thể không gần với trái tim của bạn như là mục tiêu cá nhân của bạn, nhưng bạn làm việc để đạt được chúng vì lợi ích của tổ chức và thành công của bạn ở đó.
Căn cứ mục tiêu của bạn vững chắc trong giá trị của bạn
Hyrum Smith, người sáng lập Franklin Quest, sau này là Franklin-Covey, Inc., đã phát triển một mô hình cho việc thiết lập mục tiêu. "Tam giác thành công" của Smith đặt các giá trị điều chỉnh tại cơ sở của quá trình thiết lập mục tiêu.
Smith khuyến cáo rằng mọi mục tiêu đều được liên kết cụ thể với giá trị quản lý . Ví dụ, nếu sự đa dạng trong lực lượng lao động là một giá trị được tổ chức của bạn tán thành, thì ít nhất một mục tiêu phải được đa dạng hơn nữa. Mọi mục tiêu phải được liên kết với một giá trị quản lý.
Mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn sau đó được thiết lập dựa trên nền tảng vững chắc về giá trị của bạn. Nếu mục tiêu bạn đặt là đồng dư và cho phép bạn sống các giá trị quan trọng nhất, bạn có nhiều khả năng đạt được mục tiêu.
Theo Gene Donohue, của TopAchievement.com, đặt mục tiêu trong tất cả các khía cạnh của cuộc sống của bạn, để duy trì sự cân bằng cuộc sống của bạn. Sự cân bằng cũng giúp bạn đạt được mục tiêu vì mỗi khía cạnh của cuộc sống của bạn được thể hiện trong mục tiêu của bạn. Bạn ít có khả năng trải nghiệm các ưu tiên chiến tranh nếu mọi khía cạnh của cuộc sống của bạn có mục tiêu dựa trên giá trị. Anh ấy gợi ý những khía cạnh này trong cuộc sống của bạn để đặt mục tiêu của bạn
- Gia đình và gia đình
- Tài chính và nghề nghiệp
- Tinh thần và đạo đức
- Vật lý và sức khỏe
- Xã hội và văn hóa
- Tinh thần và giáo dục
Từ loạt trích dẫn yêu thích của chúng tôi:
Liên quan đến tất cả các hành động sáng kiến và sáng tạo, có một sự thật cơ bản về sự thiếu hiểu biết mà giết chết vô số ý tưởng và kế hoạch lộng lẫy: rằng khoảnh khắc đó chắc chắn cam kết chính mình Tất cả các loại sự việc xảy ra để giúp một trong đó sẽ không bao giờ khác xảy ra.
Một dòng toàn bộ các sự kiện phát sinh từ quyết định, nâng cao lợi ích của mọi người về mọi sự cố không lường trước được, các cuộc họp và hỗ trợ vật chất mà không ai có thể mơ ước sẽ đến được. Tôi đã học được một sự tôn trọng sâu sắc đối với một trong những câu chuyện của Goethe: 'Bất cứ điều gì bạn có thể làm, hoặc mơ ước bạn có thể, bắt đầu nó! Sự táo bạo có thiên tài, phép thuật và sức mạnh trong đó. ”(Johann Wolfgang Von Goethe)
--WH Murray, Chuyến thám hiểm Himalaya của Scotland
Tin rằng bạn có thể hoàn thành mục tiêu
Mỗi người chúng ta có một giọng nói nhỏ trong đầu chúng tôi. Đó là tiếng nói của tiềm thức của bạn, tự đánh giá bản thân. Trên cơ sở hàng ngày, bạn tham gia vào tự nói chuyện; bạn bình luận về từng tình huống bạn gặp phải. Bạn thảo luận về các sự kiện và kế hoạch trong tâm trí của bạn.
Bình luận của bạn là cả tích cực và tiêu cực. Suy nghĩ tích cực và lập kế hoạch hỗ trợ hoàn thành các mục tiêu của bạn. Những suy nghĩ và nhận xét tiêu cực làm suy yếu lòng tự trọng và sự tự tin của bạn và tác động tiêu cực đến khả năng thực hiện mục tiêu của bạn.
Lắng nghe giọng nói của bạn. Bạn có thể thay đổi giọng điệu của mình bằng cách tin tưởng vào bản thân và khả năng đạt được mục tiêu và nghị quyết của bạn. Sử dụng nhà phê bình bất tỉnh này để hỗ trợ tích cực cho mục tiêu thành công của bạn.
Nếu bạn là một người quản lý, một trong những nhiệm vụ quan trọng hơn của bạn là hỗ trợ sự phát triển của lòng tự trọng tích cực của các nhân viên của bạn. Triển vọng tích cực của bạn và niềm tin vào sự thành công của họ khi hoàn thành những mục tiêu lớn thúc đẩy sự tự tin và tự tin gia tăng của họ. Điều này, đến lượt mình, phóng đại khả năng của họ để đạt được nhiều hơn và đóng góp nhiều hơn cho doanh nghiệp của bạn.
Vẽ kết quả sinh động
Theo truyền thống, các mục tiêu được thiết lập xung quanh các kết quả có thể đo lường được . Điều này hoạt động tốt khi kết quả có thể đo lường được. Tuy nhiên, đừng tự buộc phải thiết lập các mục tiêu có thể đo lường được; bạn có thể thấy mình tập trung vào tầm thường, bởi vì nó có thể đo lường được, chứ không phải là kết quả quan trọng nhất của bạn. Đôi khi các mục tiêu quan trọng nhất, các mục tiêu không khẩn cấp, quan trọng, khó đo lường.
"Khám phá các lựa chọn thay thế cho một doanh nghiệp trên web trên toàn thế giới", rất khó để đo lường, trong khi các bước, khi bạn đưa ra quyết định, rất dễ đo lường. “Tìm hiểu về các tùy chọn mới và suy nghĩ về quản lý hiệu suất ”, rất khó để đo lường theo bất kỳ cách nào đáng kể. Bước tiếp theo, “thiết kế một hệ thống thẩm định mới”, dễ xác định và đo lường hơn.
Khi bạn nâng cấp xếp hạng quản lý, bạn có thể thấy nhiều mục tiêu của mình khó đo lường hơn. Các khía cạnh đo lường chính về công việc của bạn có thể sẽ là kết quả được tạo ra bởi nhân viên báo cáo của bạn.
Với những mục tiêu khó đo lường, hãy bắt đầu bằng một hình ảnh trong tâm trí của bạn, rằng bạn cam kết với giấy, mô tả kết quả bạn đang tìm kiếm. Làm cho hình ảnh sống động nhất có thể. Tôi có một cuốn sách được xuất bản trong đầu, trong khi tôi vẫn đang suy nghĩ và khám phá các chủ đề tiềm năng.
Viết mục tiêu của bạn
Viết ra mục tiêu của bạn là cam kết của bạn để đạt được mục tiêu. Viết một mục tiêu là một tuyên bố mạnh mẽ so với những suy nghĩ nửa công thức ở phía sau tâm trí của bạn. Đó là lời hứa có ý thức để bản thân bạn chú ý đến thành tựu của mục tiêu. Viết ra kế hoạch hành động tiềm năng và ngày đáo hạn làm cho mục tiêu thậm chí còn mạnh mẽ hơn.
Chia sẻ mục tiêu của bạn với những người quan trọng đối với bạn
Nếu bạn chắc chắn những người quan trọng của bạn sẽ hỗ trợ hoàn thành các mục tiêu của bạn, hãy chia sẻ chúng. Người quản lý của bạn có thể hỗ trợ thành tích mục tiêu của bạn vì thành công của bạn là thành công của cô ấy.
Bạn sẽ muốn đánh giá trung thực khả năng của các thành viên trong gia đình, bạn bè và bạn bè của bạn để cung cấp hỗ trợ. Trong các mối quan hệ thân thiết, nhiều cảm xúc, kinh nghiệm và sự kiện lịch sử khác nhau đang diễn ra. Nếu bạn không tin rằng bạn sẽ có sự hỗ trợ hết mình, hãy giữ các mục tiêu cho chính mình.
Kiểm tra cài đặt mục tiêu và tiến độ thành tích thường xuyên
Một trong những điểm yếu của bất kỳ hệ thống thẩm định hàng năm nào là việc thiếu tần suất tiến hành đo lường và theo dõi thành công. Bạn có nhiều khả năng hoàn thành các mục tiêu bạn đặt nếu bạn xem xét chúng hàng ngày như là một phần của quy trình lập kế hoạch bình thường của mình. (Bạn có một quy trình lập kế hoạch bình thường, phải không?)
Cho dù bạn sử dụng một kế hoạch giấy, điện thoại thông minh hoặc máy tính, bạn có thể nhập các mục tiêu của mình và lên lịch các hành động hàng ngày và hàng tuần để hỗ trợ thành tích của họ. Kỷ luật của việc xem xét hàng ngày là một công cụ hoàn thành mục tiêu mạnh mẽ.
Thực hiện hành động để xác định và loại bỏ những trở ngại cho việc thiết lập mục tiêu thành công
Đơn giản chỉ cần theo dõi mục tiêu của bạn hàng ngày là không đủ. Nếu bạn không hài lòng với tiến bộ của mình, bạn cần phải đánh giá điều gì đang ngăn bạn hoàn thành mục tiêu. Hãy tự hỏi mình những câu hỏi như, "Mục tiêu này có thực sự quan trọng không?" (Nếu không, tại sao bạn cam kết thực hiện nó; có thể nó không quan trọng, hoặc ít quan trọng hơn các mục tiêu khác.)
“Trong trường hợp này, hãy lên kế hoạch hành động để loại bỏ các chướng ngại vật hoặc tìm kiếm sự giúp đỡ từ đồng nghiệp, bạn bè hoặc thành viên gia đình.)
Nếu bạn không tiến bộ trên một mục tiêu cụ thể, hãy cố gắng thực hiện phân tích nguyên nhân gốc để xác định lý do. Chỉ bằng cách phân tích một cách trung thực sự thiếu tiến bộ của bạn, bạn có thể xác định các bước cần thực hiện để thay đổi hình ảnh này. Máy tính và điện thoại di động cho phép bạn hình ảnh các mục tiêu của bạn tự động chuyển tiếp trong 365 ngày. Nói về lời nhắc nhở thất bại hàng ngày!
Từ loạt trích dẫn yêu thích của chúng tôi:
Bảy thói quen được xem xét lại
“Bắt đầu với sự kết thúc trong tâm trí là sự ban cho của trí tưởng tượng và lương tâm. Nếu bạn là lập trình viên, hãy viết chương trình. Quyết định những gì bạn sẽ làm với thời gian, tài năng và công cụ bạn phải làm việc với: "Trong vòng tròn nhỏ của tôi về ảnh hưởng, tôi sẽ quyết định."
--Stephen R. Covey
Tự thưởng cho mình và kỷ niệm hoàn thành mục tiêu
Ngay cả những thành tựu của một mục tiêu nhỏ là nguyên nhân cho lễ kỷ niệm. Đừng làm bạn thất vọng với những suy nghĩ về tất cả những gì bạn vẫn phải làm. Kỷ niệm những gì bạn đã làm. Sau đó chuyển sang cột mốc tiếp theo.
Mục tiêu và thay đổi quyết định năm mới
Định kỳ xem xét các mục tiêu bạn đã đặt. Mục tiêu vẫn là mục tiêu đúng không? Cho phép bản thân thay đổi mục tiêu và nghị quyết của bạn dựa trên hoàn cảnh thay đổi.
Không dành cả năm không đạt được mục tiêu cụ thể. Thời gian của bạn là tốt hơn chi cho thành tích hơn là đánh bại chính mình cho sự thiếu tiến bộ. Có thể bạn đã đạt được mục tiêu quá lớn; có thể bạn đặt quá nhiều mục tiêu. Thực hiện đánh giá trung thực; thay đổi những gì cần thay đổi định kỳ và tiếp tục.
Chú ý đến mười nguyên tắc này có thể tạo nên sự khác biệt trong cuộc sống của bạn. Năm nay sẽ là một năm chiến thắng cho bạn, một năm thành công tuyệt vời? Dù mục tiêu và nghị quyết của bạn là gì, những mẹo này có thể giúp bạn đạt được thành công.
Còn được gọi là mục tiêu, mục tiêu