Có người quản lý nhạc phù hợp với nhóm của bạn cũng quan trọng như có người chơi phù hợp. Người quản lý "đúng" không nhất thiết phải là người có nhiều kinh nghiệm. Mặc dù thật tốt khi có ai đó có kết nối, một người bạn có động lực học những sợi dây với bạn cũng có thể là một đồng minh tuyệt vời. Điểm mấu chốt là có một người quản lý ban nhạc mang lại nhiều lợi ích bạn có thể cần. Dưới đây là một số lợi thế của việc đưa thành viên nhóm này lên tàu.
01 Tạo sự tách biệt giữa bạn và ngành
Là một nhạc sĩ, không phải lúc nào cũng dễ dàng thực hiện cuộc gọi điện thoại cho các nhà báo âm nhạc, radio, nhãn và những người khác trong doanh nghiệp - hoặc ít nhất là để nhận lại cuộc gọi. Đối với một người quản lý âm nhạc, nhiệm vụ đó dễ dàng hơn một chút để giải quyết. Bây giờ, tất nhiên, một người quản lý có kinh nghiệm với một danh sách liên lạc để chết có thể thực hiện công việc thực sự dễ dàng này, nhưng một người quản lý tham vọng thường có thể thành công hơn một chút so với bạn có thể một mình. Tại sao? Lý do rất đơn giản. Mọi người trong ngành thường phải có những cuộc thảo luận thẳng thắn về âm nhạc của bạn mà họ không luôn muốn có với bạn. Ví dụ, đối với một nhà báo, nó dễ dàng hơn nhiều để nói với người quản lý của bạn, xin lỗi, không thích nó và không viết về nó hơn là nói rằng với bạn. Vì vậy, họ bỏ qua các cuộc gọi của bạn. Ditto nhãn và các đại lý. Họ thường không muốn mở cuộc trò chuyện đó bởi vì nó có thể khó xử và bởi vì các nhạc sĩ không phải lúc nào cũng bước sang một bên dễ dàng như vậy. Nó có vẻ không công bằng, nhưng đó là thực tế.
Điều này đi dọc theo các dòng giống như lợi ích đầu tiên - và nó được thừa nhận là trường rất cũ, nhưng vẫn rất đúng. Có một người quản lý thường có thể cho vay không khí nghiêm túc với những gì bạn đang làm nổi bật hơn là bạn hoạt động thay mặt bạn. Nó nói rằng bạn đã thuyết phục một người nào đó để có được trong kinh doanh với bạn đã, mà luôn luôn làm cho nó dễ dàng hơn cho những người khác để có được trên tàu. Ngoài ra, người quản lý đề xuất một số lượng nhất định tính chuyên nghiệp - nói cách khác, mọi người có xu hướng giả định rằng người quản lý sẽ trả lời email và cuộc gọi điện thoại trước một nhạc sĩ. Một lần nữa - công bằng? Không. Nhưng thật sao? Vâng.
Một người quản lý ban nhạc không phải lúc nào cũng có thể ngăn chặn các vấn đề liên quan đến ban nhạc, nhưng một người quản lý giỏi có thể giảm bớt rủi ro một chút. Một trong những lý do lớn nhất là vì người quản lý có thể xử lý các vấn đề kinh doanh cho ban nhạc và hoạt động như một người bênh vực cho tất cả các thành viên, vì vậy không cần phải chiến đấu nhiều về các vấn đề tài chính hoặc ai phải làm gì khi . Nếu bạn chuyển tất cả công việc kinh doanh cho người quản lý của bạn, thì bạn và những người bạn cùng nhóm của bạn có thể tập trung vào vai trò của riêng bạn trong toàn bộ kịch bản này - tạo ra âm nhạc. Đây là một cảnh báo - đôi khi một người quản lý có thể thực sự gây tranh chấp thành viên ban nhạc. Thông thường, điều này xảy ra khi người quản lý đặc biệt thân thiết với một người trong ban nhạc và họ có cuộc trò chuyện và đưa ra quyết định về việc kinh doanh của ban nhạc mà không cần tham khảo ý kiến của bất kỳ ai khác. Bạn đã thấy Spinal Tap. Cẩn thận mang đến một người có mối quan hệ không đồng đều giữa các thành viên trong ban nhạc trừ khi bạn tự tin rằng bạn có thể tách riêng cá nhân và người chuyên nghiệp.
Bạn biết cuộc sống giống như thế nào khi bạn đang cố tự mình làm mọi thứ. Bạn phải ... gọi địa điểm, gửi email cho nhà báo, nói chuyện với nhà thiết kế, làm phương tiện truyền thông xã hội của bạn, trả lời cuộc gọi, trả lời email ... và đó là tất cả trước khi bạn thực sự bắt đầu luyện tập và viết nhạc. Có một người quản lý giải phóng bạn để thực sự cho phép bạn thực hiện công việc của mình - là một nhạc sĩ. Hãy tưởng tượng bạn có thể nhận được nhiều hơn thế nào với âm nhạc của mình nếu bạn thực sự chỉ làm nhạc? Người quản lý có thể thực hiện điều đó.