Chiến lược chống suy thoái cho Phòng trưng bày nghệ thuật

Phòng trưng bày nghệ thuật có thể tồn tại như thế nào

Chạy một phòng trưng bày nghệ thuật trong một cuộc suy thoái toàn cầu đòi hỏi một tập hợp các chiến lược độc đáo không áp dụng cho doanh nghiệp nhỏ dựa trên người tiêu dùng trung bình. Vì chi tiêu nghệ thuật là thu nhập tùy ý, suy thoái kinh tế có thể ảnh hưởng đến phòng trưng bày, đại lý và nghệ sĩ. Đây là cách bạn và phòng trưng bày nghệ thuật của bạn có thể thoát ra khỏi cuộc suy thoái với 10 chiến lược chống suy thoái hàng đầu cho các phòng trưng bày nghệ thuật.

  • 01 chi phí cắt

    Trong thời điểm khó khăn, bạn cần phải chi tiêu ít hơn. Cắt giảm chi phí không cần thiết và giảm chi phí của bạn. Suy nghĩ lại về việc in ấn, vận chuyển, quảng cáo và chi phí hàng ngày của bạn. Cắt giảm chi phí bằng cách để các nghệ sĩ tự tạo ra tác phẩm của riêng họ. Một số lời khuyên kinh doanh cơ bản về thuế biên chế và tài sản kinh doanh có thể áp dụng cho phòng trưng bày nghệ thuật.
  • 02 Ưu đãi trong chương trình Old Masters

    Nghệ thuật hiện đại và đương đại có xu hướng theo xu hướng thị trường có thể không ổn định vào những thời điểm, trong khi bức tranh Old Master thì không.

    Đại lý nghệ thuật tại London, Charles Beddington, đề nghị kinh doanh các bức tranh Old Master. Ông nói, "Old Masters, trong khi không tận hưởng những giai đoạn tăng trưởng ấn tượng trong nhiều lĩnh vực khác, cũng không bị suy thoái theo cùng một cách.

    Trong giai đoạn suy thoái gần đây, độ tin cậy của lĩnh vực Old Master đã khiến nhiều nhà sưu tập ở các khu vực khác chuyển hướng sự quan tâm của họ theo hướng này. "

  • 03 Đa dạng hóa

    Các phương pháp truyền thống chạy bộ sưu tập dường như không có liên quan trong môi trường kinh tế ngày nay.

    Theo Katherine Don, đồng sáng lập và giám đốc của RedBox Studio ở Bắc Kinh, "Bây giờ, sau sự thay đổi trong nền kinh tế toàn cầu, ngành công nghiệp nghệ thuật buộc phải đổi mới và cung cấp các giải pháp sáng tạo để tạo ra tính bền vững trên thị trường, trong sản xuất , trong chương trình bảo tàng, trong bộ sưu tập, v.v ... "

    Bà khuyên rằng một bộ sưu tập không thể "đơn thuần được duy trì bởi đầu tư và lợi ích tài chính ngắn hạn, nhưng cần được duy trì bằng sự bảo trợ và đầu tư dài hạn trong việc bồi dưỡng một cộng đồng văn hóa".

    Nói về tổ chức tư nhân của mình, cô ấy nói "Chúng tôi cung cấp dịch vụ thiết kế đồ họa và tư vấn nghệ thuật. Chúng tôi làm việc với các nghệ sĩ, nhà sưu tập và tổ chức để tạo điều kiện cho việc mua lại, triển lãm, chương trình nghệ thuật và ấn phẩm.

    Dịch vụ của chúng tôi bao gồm kinh nghiệm nghệ thuật riêng biệt, quản lý thu thập, tổ chức triển lãm, ấn phẩm nghệ thuật và sáng kiến ​​nghệ thuật công cộng. "

  • 04 In theo yêu cầu

    Chủ sở hữu phòng trưng bày tại Bangkok Jorn Middelborg đề xuất một cách mới để đánh bại cuộc suy thoái. Ông nói, "Sách và catalog là một phần không thể tách rời của tác phẩm của một thư viện, nhưng đắt tiền để in.

    Vì vậy, chúng tôi đã thấy rằng các danh mục xuất bản trên trang web dưới dạng tệp pdf là một cách để tiết kiệm chi phí và cả môi trường. Các tệp dễ xem và tải xuống và có thể được lưu trữ trong máy tính trong một khoảng thời gian vô hạn mà không chiếm nhiều dung lượng. "

    Nó không chỉ là một giải pháp tiết kiệm chi phí, nó còn có thể giảm thiểu vấn đề lưu trữ. Ông nói, "Ngoài các tệp pdf có độ phân giải thấp trên trang web, chúng tôi tạo các tệp pdf có độ phân giải cao có thể được sử dụng để in các bản sao của danh mục.

    Chúng được in kỹ thuật số bù đắp, có nghĩa là chúng ta có thể in ít hoặc nhiều bản sao theo ý muốn, ví dụ như 20, 50 hoặc 100 bản sao. Nó là một hệ thống - in theo yêu cầu - nhờ đó chúng tôi in thêm nhiều bản sao khi cần.

    Điều này tốt hơn cho chúng ta so với việc in 500 hoặc 1.000 bản sao thường được thực hiện, và một bản còn lại với một cổ phiếu lớn cần thời gian để phân tán. "

  • 05 Hiển thị các nhà tạo tiền của bạn

    Suy thoái có thể không phải là thời điểm tốt nhất để trưng bày các nghệ sĩ gây tranh cãi hoặc gây tranh cãi nhất của bạn, cũng không phải là thời điểm thích hợp để cho các nghệ sĩ mới nổi của bạn chưa được chứng minh trên thị trường.

    Một lựa chọn kinh doanh thận trọng là gắn bó với những người bán hàng mạnh mẽ đã cố gắng và thực sự của bạn. Chiến lược trưng bày các nghệ sĩ bán chạy nhất và nổi tiếng của bạn là để vượt qua cuộc suy thoái mà không bị phá sản.

  • 06 Trở thành một đại lý trực tuyến tư nhân

    Bạn có các kết nối: Internet và người thu gom. Tối đa hóa chúng. Khi có nhiều người cảm thấy thoải mái hơn khi thực hiện các giao dịch kinh doanh trực tuyến, đây là thời điểm tốt để thiết lập một phòng trưng bày nghệ thuật trực tuyến.

    Hiệp hội Bảo tàng Mỹ mô tả các chiến lược kinh doanh trực tuyến và quan hệ đối tác của Bảo tàng Nghệ thuật Hiện đại NY (MoMA) và Phòng trưng bày Tate của Vương quốc Anh.

  • 07 Sắp xếp lại

    Tập trung lại tuyên bố nhiệm vụ và kế hoạch kinh doanh của bạn. Suy nghĩ lại những gì làm việc và những gì không. Cắt giảm số dư và làm cho thư viện của bạn mạnh mẽ hơn và gọn gàng hơn.
  • 08 Triển lãm chạy lâu hơn

    Giảm lịch biểu hàng năm của bạn bằng một vài chương trình giúp tiết kiệm chi phí hoạt động. Thay vì có một cuộc triển lãm chạy trong 4 tuần lễ điển hình, hãy chạy chương trình này trong vòng 5 hoặc 6 tuần.

    Chi phí quảng cáo, xuất bản và vận chuyển của bạn sẽ bị giảm. Đây là một chiến lược tinh tế vì hầu hết khách truy cập thư viện sẽ không nhận ra rằng triển lãm dài hơn của bạn có mục đích cắt giảm chi phí.

    Để tìm hiểu thêm về các chiến lược thư viện, Sotheby's Institute cung cấp các khóa học về quản lý kinh doanh và thư viện nghệ thuật.

  • 09 Hãy sáng tạo

    Nổi bật so với đối thủ cạnh tranh của bạn. Không giảm giá đáng kể vì bạn sẽ chỉ làm mất ổn định thị trường; thay vào đó, hãy sáng tạo trong việc mở rộng doanh nghiệp và các kết nối của bạn.

    Ví dụ, chủ sở hữu của Kings Framing và Art Gallery ở Ontario không chỉ trưng bày và bán nghệ thuật mà còn cung cấp các lớp nghệ thuật, tạo tác phẩm nghệ thuật công cộng và chạy một cửa hàng cung cấp khung và nghệ thuật.

  • 10 Thời gian để thay đổi

    Suy nghĩ lại các ưu tiên của bạn. Đây có phải là thời điểm tốt để nghỉ hưu, đi nghỉ phép hoặc thậm chí đi vào một dòng công việc mới không? Làm thế nào về việc trở lại trường học và cập nhật các kỹ năng công việc của bạn?