Nhìn vào mức giá và thời gian khuyến mãi của viên chức tiêu chuẩn
Chương trình khuyến mãi trong số các sĩ quan quân đội trong quân đội thường bắt đầu bằng cách đơn giản là đưa vào thời gian trong tỷ lệ và đáp ứng các tiêu chuẩn. Khá bất thường khi không đáp ứng được yêu cầu chuyển từ O-1 sang O-3.
Nhưng một vài tội phạm có thể trì hoãn quỹ đạo của bạn hoặc thậm chí đẩy bạn đi theo dõi cho chương trình khuyến mãi đó. Lái xe dưới ảnh hưởng, phạm trọng tội, các chương trình huấn luyện thất bại, hoặc không đáp ứng các tiêu chuẩn tối thiểu của quân đội là một trong những mục có thể ngăn cản bạn được thăng chức.
Thay đổi về ủy quyền, thua lỗ và quảng cáo cho cấp cao hơn tiếp theo sẽ tạo ra những biến động trong cả thời gian phục vụ (TIS) và thời gian ở cấp lớp (TIG) cho mỗi dịch vụ quân sự. Tuy nhiên, Bộ Quốc phòng yêu cầu rằng cơ hội thăng tiến cho các sĩ quan được ủy quyền là gần giống nhau đối với tất cả các dịch vụ, khi có thể, trong phạm vi các vị trí khuyến mãi có sẵn.
Biểu đồ dưới đây cho thấy điểm khi các nhân viên được ủy quyền (trong bất kỳ dịch vụ nào) có thể mong đợi được thăng chức (giả sử họ được chọn để quảng cáo), dựa trên thời gian họ phục vụ. Thời gian tối thiểu để được thăng cấp được thành lập theo luật liên bang và cũng được thể hiện trong biểu đồ dưới đây.
Thúc đẩy: | Thời gian trong dịch vụ | Thời gian tối thiểu theo yêu cầu của luật | Cơ hội thăng tiến |
0-2 | 18 tháng | 18 tháng | Đủ điều kiện (gần 100%) |
0-3 | 4 năm | 2 năm | Đủ điều kiện (gần 100%) |
0-4 | 10 năm | 3 năm | Tốt nhất đủ điều kiện (80 phần trăm) |
0-5 | 16 năm | 3 năm | Tốt nhất đủ điều kiện (70 phần trăm) |
0-6 | 22 năm | 3 năm | Tốt nhất đủ điều kiện (50 phần trăm) |
Các viên chức được ủy quyền được khuyến khích xúc tiến bởi các chỉ huy của họ và được lựa chọn bởi các ban xúc tiến tập trung (toàn dịch vụ), đưa ra các quyết định xúc tiến dựa trên hồ sơ khuyến mãi của cán bộ.
Các loại cơ hội khuyến mãi quân sự khác nhau
Về cơ bản có ba cơ hội thăng tiến: Bên dưới vùng, trong khu vực và trên khu vực.
Bên dưới Vùng chỉ áp dụng cho quảng bá cho xếp hạng O-4 đến O-6. Một năm trước khi họ đủ điều kiện để xem xét trong khu vực, tối đa 10 phần trăm những khuyến nghị có thể được quảng bá Bên dưới khu vực.
Hầu hết các chương trình khuyến mãi đều xuất hiện trong vùng. Những người không được chọn trong khu vực có thêm một cơ hội, một năm sau đó Tỷ lệ lựa chọn cho khu vực trên là thấp, khoảng 3 phần trăm.
Hai yếu tố quan trọng nhất trong hồ sơ khuyến mãi của cán bộ là báo cáo thể lực của họ và mức độ trách nhiệm trong nhiệm vụ hiện tại và quá khứ của họ. Báo cáo tập thể dục tiêu cực hoặc tầm thường có thể dẫn đến việc bị vượt qua. Thiếu các nhiệm vụ hiện tại hoặc trước đó có mức độ trách nhiệm đáng kể cũng có thể dẫn đến việc không được chọn.
Số dòng cho khuyến mãi của sĩ quan quân đội
Sau khi được thăng chức bởi hội đồng thăng chức, không phải tất cả các viên chức đều được thăng chức cùng một lúc. Thay vào đó, các nhân viên được chỉ định một số dòng. Mỗi tháng, dịch vụ này phát hành số dòng cán bộ được thăng chức. Quy trình này đảm bảo luồng quảng cáo suôn sẻ trong suốt năm sau hội đồng quảng cáo.
Số dòng được xác định bằng các tiêu chí sau:
- Ngày xếp hạng trong lớp hiện tại của họ
- Ngày xếp hạng trong lớp trước của họ
- Tổng số ngày hoạt động được ủy quyền liên bang
- Nguồn cấp dữ liệu: Học viện dịch vụ, ROTC , OCS
- Tổng số ngày dịch vụ được ủy quyền liên bang (bao gồm thời gian bảo vệ / dự trữ)
- Cán bộ thường xuyên hơn Cán bộ dự trữ
- Ngày sinh
- Số an sinh xã hội ngược lại, với số thấp nhất được ưu tiên
Dự trữ quân sự so với nhân viên thường trực
Là một Cán bộ dự trữ không có nghĩa là nhân viên đang phục vụ trong Khu bảo tồn. Trước đây, sinh viên tốt nghiệp của các học viện dịch vụ được ủy nhiệm làm Cán bộ thường trực, trong khi những người được ủy nhiệm theo ROTC hoặc Trường Ứng viên Cán bộ (được gọi là Trường đào tạo Cán bộ Không quân) được ủy nhiệm làm Sĩ quan Dự bị, sau đó thi đấu sau này để được bổ nhiệm làm Thường xuyên Cán bộ.
Là một sĩ quan thường trực có nghĩa là một cơ hội tốt hơn để được thăng chức, bảo vệ chống lại RIF (giảm lực lượng), và cho phép một sĩ quan phục vụ lâu hơn.
Theo luật, các viên chức thường trực được bổ nhiệm làm trung tá (O-5) có thể phục vụ trong 28 năm hoạt động, trong khi những người được lên đại tá (O-6) có thể ở lại 30 năm hoạt động, trừ phi trước đó đã nghỉ hưu bởi các điều luật khác. Theo chính sách, các sĩ quan dự bị được giới hạn trong 20 năm phục vụ quân sự; điều này có thể được gia hạn khi cần để đáp ứng các yêu cầu dịch vụ cụ thể.
Các sĩ quan thường xuyên có thể không được tự nguyện phát hành từ nhiệm vụ hoạt động vì giảm kích thước của lực lượng sĩ quan. Cán bộ dự trữ, tuy nhiên, phục vụ theo quyết định của thư ký của dịch vụ và có thể được vô tình phát hành bất cứ lúc nào nếu các nhân viên bảo hành trần.
Do nhiệm kỳ lớn hơn của các sĩ quan thường xuyên, họ có một số lợi thế hơn các sĩ quan dự bị. Quân đội phải có được lợi tức đầu tư đào tạo và do đó yêu cầu cán bộ phải phục vụ một thời gian nhất định sau khi khóa đào tạo hoàn thành.
Chương trình khuyến mãi đến O-7 trở lên
Để được thăng cấp lên O-7, trước tiên, một viên chức phải hoàn thành một chuyến tham quan đầy đủ trong một Nhiệm vụ Phân công (đây là nhiệm vụ cho một đơn vị bao gồm các thành viên từ hai hay nhiều dịch vụ). Yêu cầu này có thể được miễn, trong một số trường hợp.
Tuổi nghỉ hưu bắt buộc đối với tất cả các nhân viên chung là 62 (điều này có thể được hoãn lại ở tuổi 64 trong một số trường hợp). Theo luật, một sĩ quan đã được thăng cấp lên O-7 nhưng không có trong danh sách được đề xuất cho O-8 phải nghỉ hưu năm năm sau khi thăng cấp lên O-7, hoặc 30 năm phục vụ hoạt động, tùy theo điều nào sau này.
O-8 phải nghỉ hưu năm năm sau khi được thăng cấp lên O-8, hoặc 35 năm phục vụ, tùy theo điều kiện nào đến trước.
Thư ký của dịch vụ liên quan (tức là, Bộ trưởng Quân đội, Bộ trưởng Hải quân, Bộ trưởng Không quân) hoặc Tổng thống Hoa Kỳ có thể trì hoãn việc nghỉ hưu bắt buộc ở trên, cho đến khi viên chức đến tuổi 62.