Lý do chính tại sao bạn sẽ cần một kế hoạch kinh doanh vững chắc là để có được tài trợ. Bất kỳ tổ chức nào mà bạn cố gắng vay hoặc các nhà đầu tư tiềm năng sẽ yêu cầu điều này từ bạn, để xác định trình độ của bạn để điều hành một doanh nghiệp.
Ngay cả khi bạn không tìm kiếm nguồn tài trợ và / hoặc đã hoạt động trong một thời gian dài, bạn nên có một kế hoạch kinh doanh toàn diện để theo dõi tiến trình của doanh nghiệp và xác định bất kỳ khu vực yếu kém nào cần được giải quyết. Điều này nên được đánh giá lại và định kỳ sửa đổi, là tốt. Hơn nữa, những người muốn mở rộng kinh doanh thú cưng của họ nên xây dựng một kế hoạch kinh doanh sửa đổi.
Tóm tắt điều hành
Trong khi thường được viết đầu tiên, điều này xuất hiện ở cuối kế hoạch của bạn, và về cơ bản tóm tắt gọn gàng các khía cạnh khác của kế hoạch của bạn. Điều này cũng nên chứa tên doanh nghiệp, vị trí của bạn và các sản phẩm và / hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp của bạn sẽ cung cấp hoặc cung cấp.
Mô tả công ty
Thông tin này phải chứa thông tin cơ bản, chính xác như:
- Tên công ty của bạn
- Loại quyền sở hữu (sở hữu duy nhất, công ty hợp danh, công ty, v.v.)
- Ai sẽ quản lý doanh nghiệp và bằng cấp của họ
- Vị trí
- Sản phẩm và / hoặc dịch vụ bạn sẽ / cung cấp
- Thị trường bạn sẽ phục vụ
- Số lượng nhân viên
- Khách hàng bạn sẽ phục vụ
Phần này cũng nên chứa một tuyên bố sứ mệnh ngắn gọn, ngắn gọn cho biết mục tiêu kinh doanh của bạn.
Sản phẩm và / hoặc Dịch vụ
Điều này sẽ rất cụ thể về những gì bạn sẽ bán, và bạn sẽ cố gắng bán nó cho ai.
Ví dụ, bạn có thể muốn khởi động một cửa hàng vật nuôi cao cấp chuyên về thực phẩm vật nuôi tự nhiên và hữu cơ và các sản phẩm khác nhằm thu hút khách hàng có giáo dục đang tìm kiếm những sản phẩm lành mạnh nhất cho thú nuôi của họ.
Bạn có thể bao gồm điều gì đó dọc theo dòng, "Do thức ăn vật nuôi tràn lan nhớ lại và sự gia tăng các báo cáo về thú nuôi bị bệnh hoặc chết vì chất lượng kém, thức ăn vật nuôi có hại và xử lý trong những năm gần đây, và các sản phẩm vật nuôi toàn diện trong thị trường này, vốn không được đề cập đến trong vấn đề này. "
Không chỉ điều này rất cụ thể về những gì bạn sẽ cung cấp, điều này cũng chỉ ra cách bạn sẽ đáp ứng nhu cầu cụ thể, cung cấp các sản phẩm mà đối thủ cạnh tranh trong khu vực của bạn không cung cấp và, do đó, lấp đầy khoảng trống trong thị trường của bạn.
Phân tích thị trường
Điều này sẽ chứa thông tin chi tiết về thị trường mục tiêu và cơ sở khách hàng tiềm năng của bạn, cùng với nhu cầu bạn dự định thực hiện, nhân khẩu học và quy mô của thị trường bạn định phục vụ.
Bạn cũng nên bao gồm thông tin về ngành thú cưng và cách thức bùng nổ. Hãy chắc chắn bao gồm số liệu thống kê chi tiêu vật nuôi hàng năm. Hãy chắc chắn bao gồm số liệu thống kê nhiều nhất có thể để chứng minh rằng sản phẩm và / hoặc dịch vụ của bạn sẽ có nhu cầu và thành công trong thị trường nhất định của bạn.
Chiến lược tiếp thị
Đây là nơi bạn sẽ chỉ ra các yếu tố như cách bạn sẽ tiếp thị và quảng bá thương hiệu của mình; bạn sẽ sử dụng những cửa hàng quảng cáo nào; cách bạn cố gắng phát triển doanh nghiệp của mình; và các bước bạn sẽ thực hiện để thu hút và giữ chân khách hàng.
Tóm tắt quản lý
Điều này vạch ra ai sẽ quản lý doanh nghiệp của bạn và đội ngũ quản lý của bạn, hoặc nếu điều này sẽ là một chủ sở hữu duy nhất với, nói rằng, chỉ có bạn và người phối ngẫu hoặc đối tác của bạn điều hành doanh nghiệp. Một công ty nhỏ sẽ chỉ cần chỉ ra ai sẽ làm gì, và trình độ của họ là gì, cùng với hồ sơ của họ.
Phân tích tài chính
Bạn nên ước tính chi phí hoạt động kinh doanh của bạn và bao nhiêu tài trợ bạn sẽ cần cho hoạt động tối ưu. Bạn cũng có thể giải quyết lợi nhuận và lỗ tiềm năng mà doanh nghiệp của bạn có thể tích luỹ.
Phụ lục và triển lãm
Điều này có thể chứa bất kỳ số lượng tài liệu và dữ liệu nào để giúp đưa ra ý tưởng tối đa cho ý tưởng kinh doanh của bạn như:
- Dữ liệu nhân khẩu học, nghiên cứu và tiếp thị
- Thống kê (bài viết của tôi về chi tiêu vật nuôi và quyền sở hữu sẽ có ích)
- Hình ảnh công việc bạn đã làm (một điểm bán hàng tốt cho vật nuôi groomers)