Nhưng có rất nhiều công việc của một người phụ trách nghệ thuật hơn là chỉ vẽ tranh và sắp xếp các cuộc triển lãm.
Trong thời đại hiện đại, người phụ trách nghệ thuật cần đội mũ nhiều. Nếu họ hy vọng sẽ vươn lên vị trí giám tuyển, họ sẽ cần phải có kỹ năng trong chiến lược kinh doanh, chẳng hạn như thuê nhân viên, quản lý ngân sách và giám sát tài sản và tài nguyên.
Người quản lý thường là tiếng nói của bảo tàng mà họ đại diện, đặc biệt là khi nói đến các cuộc triển lãm và bộ sưu tập cao cấp, vì vậy họ cần phải có một số tài năng tiếp thị và quan hệ công chúng. Họ là những người giao tiếp giỏi và được đánh bóng, những người phải cảm thấy thoải mái khi liên lạc với bảo tàng giữa nghệ sĩ hoặc chủ sở hữu nghệ thuật và khán giả của bảo tàng và công chúng.
Một kỹ năng quan trọng khác mà các nhà quản lý cần trong thế kỷ 21 là kinh nghiệm gây quỹ. Bảo tàng nghệ thuật, đặc biệt là những bảo tàng nhỏ hơn, phải sáng tạo và nhanh nhẹn khi nói đến việc tung hứng tài nguyên, và khả năng thuyết phục các nhà hảo tâm từ thiện đưa ra là rất có giá trị.
Nhưng có lẽ kỹ năng phục vụ các nhà quản lý bảo tàng nghệ thuật tốt nhất là kinh nghiệm.
Đây là nơi mà bộ kỹ năng của một người phụ trách của người phụ trách sẽ khác với người phụ trách giám tuyển.
Chief Curator Rules the Roost
Hãy nghĩ về giám tuyển nghệ thuật như một đạo diễn phim. Anh ta hoặc cô ấy phải giám sát tất cả các chi tiết của một sản xuất, tổ chức các nghệ sĩ (hoặc diễn viên), mà thường có thể cảm thấy như chăn mèo.
Kỹ năng con người là tối thượng; sẽ rất khó để thực hiện công việc một cách hiệu quả mà không có khả năng làm việc như một phần của một nhân vật thường xuyên thay đổi. Giống như làm một bộ phim, nó thường mất nhiều người có tay nghề để kéo ra một cuộc triển lãm thành công.
Trừ khi chúng đặc biệt nhỏ và chỉ có một người phụ trách, hầu hết các bảo tàng nghệ thuật thường có một giám tuyển và một vài người phụ trách.
Trách nhiệm cơ bản nhất của giám tuyển viên liên quan đến việc giám sát chương trình, triển lãm và bộ sưu tập thường trực của bảo tàng. Đó là tầm nhìn của họ và chiến lược của họ rõ ràng nhất trong hình ảnh tổng thể của bảo tàng, do đó, nó là một công việc đòi hỏi một ai đó với sự tự tin và lái xe.
Ngoài việc quản lý các cuộc triển lãm và thu gom vĩnh viễn, giám đốc phụ trách phải giám sát nhân viên, kể cả trợ lý. Vì vậy, một mối quan hệ trợ lý trưởng tốt là điều rất quan trọng để mọi thứ diễn ra suôn sẻ.
Trợ lý giám sát Play Backup
Trợ lý phụ trách chức năng giống như trợ lý hành chính và giúp giám tuyển viên thực hiện nhiệm vụ của bảo tàng nghệ thuật. Họ sẽ được kêu gọi để thực hiện một loạt các nhiệm vụ, và nên chuẩn bị để bước vào cho người phụ trách chính khi cần thiết.
Làm việc như một người phụ trách phụ tá là một cách chuyên sâu để tìm hiểu về các bảo tàng nghệ thuật.
Và đó là một bước tiến để trở thành một giám tuyển.
Vai trò của trợ lý phụ trách là khác nhau (và thấp hơn trên cực totem) hơn là của một người phụ trách liên kết. Hầu hết các nhà quản lý liên kết là các chuyên gia làm việc trong một bộ phận cụ thể của một bảo tàng nghệ thuật như nghệ thuật thời kỳ Phục hưng, hoặc Ấn tượng.
Công việc của các nhà quản lý liên kết nằm trong phạm vi nghiên cứu và lập danh mục để giúp phát triển bộ sưu tập vĩnh viễn của bảo tàng. Các phụ trách liên kết cũng có thể được kêu gọi để giúp đỡ một cuộc triển lãm nằm trong lĩnh vực chuyên môn của họ.