Quyết định xem bạn có thực sự cần một người quản lý ngay bây giờ không
Trước khi bạn qua đời, hãy tự hỏi mình câu hỏi này - bạn có thực sự cần một người quản lý ngay bây giờ không? Một người quản lý tốt có thể là một phần quan trọng trong sự nghiệp âm nhạc của bạn, nhưng họ không đến miễn phí.
Khi bạn mới bắt đầu, việc quản lý có thể không phải là cách sử dụng tiền mặt tốt nhất của bạn. Trước khi bạn đi săn người quản lý, hãy chắc chắn rằng bạn hiểu những gì họ làm và tại sao bạn có thể cần một. Những bài viết này sẽ giúp:
Tranh thủ bạn bè của bạn
Bạn cần một người quản lý để làm gì cho bạn? Nếu bạn đang tìm kiếm ai đó có thể giúp bạn đặt chương trình , hãy gửi một số bản trình diễn cho bạn, thiết lập phân phối kỹ thuật số , v.v. - nói cách khác, nếu bạn đang ở giai đoạn tự thiết lập - thì bạn có thể đã biết giám đốc. Nhìn xung quanh vòng kết bạn của bạn. Có ai biết điều gì về biz âm nhạc, người được tổ chức và ai yêu âm nhạc của bạn không? Chơi lô tô! Nhược điểm ở đây là người này có thể cần phải học khi họ đi, nhưng ngược lại là bạn sẽ có một người quản lý nhiệt tình làm việc giá rẻ - không phải là một việc xấu.
Thu thập đề xuất
Người quản lý có một số lượng ảnh hưởng bất thường trong sự nghiệp của bạn, vì vậy đây không phải là cuộc hẹn bạn muốn xem nhẹ.
Nếu bạn không biết bất cứ ai có thể phục vụ với tư cách là người quản lý hoặc nếu bạn đã qua thời điểm bạn có thể làm việc với người quản lý học với bạn, hãy hỏi xung quanh để được giới thiệu với người quản lý giỏi. Hỏi các nhạc sĩ đồng nghiệp, thực hiện một số nghiên cứu để xem ai là người quản lý các hành vi yêu thích của bạn, hãy hỏi người quảng bá và người đặt chỗ khi bạn thực hiện các chương trình của mình, v.v.
Nếu bạn đang ở thời điểm mà bạn cần một người quản lý chuyên nghiệp, thì bạn đang ở thời điểm mà bạn biết những người có thể đưa ra các đề xuất này.
Tiếp cận danh sách ngắn của bạn
Bắt một người quản lý quan tâm đến làm việc với bạn là giống như tiếp cận một nhãn, đại lý hoặc promoter. Hãy sẵn sàng cung cấp cho khách hàng tiềm năng quản lý của bạn:
Mục tiêu của bạn là cung cấp cho người quản lý tiềm năng của bạn một ý tưởng hay về loại nhạc bạn tạo ra và khoảng cách bạn đã tự mình đi vào nghề nghiệp của mình.
- Mẫu nhạc - không phải toàn bộ danh mục của bạn, chỉ là một vài trong số những bài hát hay nhất thể hiện âm thanh và tính linh hoạt của bạn. Bạn có thể xử lý mẫu này giống như bạn sẽ là một bản demo bạn sẽ gửi đến một nhãn. (Xem bản trình diễn 101
- Tiểu sử
- Báo chí clippings, nếu bạn có bất kỳ
Theo sát
Bây giờ, các nhà quản lý bị ngập lụt với các nốt nhạc từ các nhạc sĩ, vì vậy đừng gọi họ mỗi giờ, vào giờ, một ngày sau khi bạn gửi thông tin của mình. Cung cấp cho họ một hoặc hai tuần, và nếu bạn không nghe thấy gì, hãy theo dõi. Hỏi xem họ có nhận được gói hay không và liệu họ có cần thêm thông tin hay không. Bạn có thể theo dõi tại các khoảng thời gian đáng kính cho đến khi bạn nhận được câu trả lời (hoặc ấn tượng rằng bạn sẽ không nhận được câu trả lời, đôi khi có thể xảy ra). Chỉ cần cố gắng không đến quá mạnh và chắc chắn để tôn trọng thực tế người này có lẽ là bận rộn.
Kiên nhẫn là bạn của bạn ở giai đoạn này trong hoạt động.
Gặp gỡ và thảo luận
Giả sử bạn gửi gói cho người quản lý quan tâm đến việc làm việc với bạn. Bước tiếp theo của bạn là có một cuộc họp với người quản lý để thảo luận về mục tiêu của bạn và cách họ có thể giúp bạn tiếp cận họ. Bạn cũng cần biết chi tiết về sắp xếp tài chính mà người quản lý đang tìm kiếm.
Ngoài việc đảm bảo rằng người quản lý này ở cùng một trang với bạn về phương hướng, bạn cần phải chắc chắn rằng có một số loại hóa học giữa bạn. Bạn có thể dành nhiều thời gian với người quản lý của mình và tất cả bạn đều cần có khả năng giao tiếp cởi mở và trung thực.
Ký hợp đồng
Vì lợi ích của bạn và vì lợi ích của người quản lý, bạn không bao giờ nên tham gia vào bất kỳ loại thỏa thuận quản lý nào mà không có hợp đồng. Nếu bạn đang làm việc với một người bạn và bạn không có tiền cho một luật sư, bạn có thể làm việc trên một hợp đồng với nhau khiến mọi người hạnh phúc.
Nếu bạn đang làm việc với một người quản lý có nhiều kinh nghiệm hơn và họ trao cho bạn một hợp đồng phức tạp, hãy nhận tư vấn pháp lý . Không bao giờ, bao giờ, bao giờ ký hợp đồng bạn không hiểu, và không bao giờ, bao giờ, bao giờ làm việc với một người quản lý mà không có một hợp đồng.
Mẹo và những điều cần biết khi chọn người quản lý
Nếu có thể, khi bạn nhận được đề xuất quản lý từ mọi người, hãy yêu cầu họ giới thiệu cho bạn. Mọi thứ sẽ dễ dàng hơn rất nhiều nếu bạn không phải gọi người lạnh.
Điều quan trọng là phải có cùng một loại triết lý ngành công nghiệp âm nhạc với tư cách là người quản lý của bạn. Nếu người quản lý của bạn có nhiều kinh nghiệm trong kinh doanh hơn bạn, thì bạn sẽ có thể học được rất nhiều từ họ. Tuy nhiên, nếu, ví dụ, bạn đang tìm kiếm ngôi sao âm nhạc biểu đồ và họ cam kết với bối cảnh âm nhạc độc lập, hoặc ngược lại, sau đó mối quan hệ sẽ không làm việc cho một trong hai bạn.
Hãy nhớ rằng bạn đang chọn người quản lý trong khi họ chọn bạn. Bạn không phải nhảy lên tàu với người quản lý đầu tiên đi kèm nếu bạn không chắc chắn rằng nó sẽ hoạt động. Người quản lý gần giống như một thành viên trong ban nhạc của bạn - các mối quan hệ quản lý tốt nhất nhấp vào cấp độ chuyên nghiệp và cá nhân. Bạn cần trợ giúp tìm hiểu xem liệu bạn và người quản lý tiềm năng của bạn có nhìn thấy bằng mắt không? Xem các câu hỏi này để hỏi người quản lý .
Trước khi bạn tiếp cận người quản lý, hãy có ý tưởng tốt về những gì bạn cần từ họ. Nếu bạn đang cố gắng đạt được thỏa thuận, thì người quản lý có nhiều địa chỉ liên hệ tại các nhãn là lựa chọn tốt cho bạn. Nếu bạn có thỏa thuận trên bàn và cần một người nào đó hướng dẫn bạn qua các cuộc đàm phán, thì người quản lý có loại trải nghiệm đó sẽ cao trong danh sách của bạn. Các nhà quản lý có nhiều kiểu khác nhau và một số có nhiều phong cách hơn những người khác. Trước khi bạn cố gắng thuê một người nào đó, hãy đảm bảo bạn có ý tưởng về mô tả công việc.
Khi bạn đang tập hợp thông tin cho những người quản lý tiềm năng, đừng cố gắng tạo một gói mà bạn nghĩ là cung cấp câu trả lời "đúng". Có, bạn muốn đặt chân tốt nhất của bạn về phía trước. Tuy nhiên, nếu, ví dụ, bạn là một ban nhạc dân gian và bạn đang tiếp cận một người quản lý hip-hop, không đi ra ngoài và ghi lại một số câu cho bản demo của bạn. Bạn cần một người quản lý "nhận" những gì bạn đang làm và cách duy nhất để tìm một người như thế là cung cấp cho họ một đại diện trung thực về công việc của bạn. Bạn sẽ tìm thấy người quản lý phù hợp. Quay những thứ để cố gắng kết hợp mình với một người quản lý cụ thể không bao giờ là một cuộc gọi tốt.
Những gì bạn cần để bắt đầu
- Bản giới thiệu
- Báo chí Kit
- Tiểu sử