Thực tế là "sản phẩm" mạnh nhất của họ là phân phối cho người tiêu dùng (giải thưởng thành công của Transparent sang một bên) - và Scott Turow đã sử dụng hệ sinh thái từ trong cuộc tranh luận một cách tuyệt vời (ông đang tranh luận "chống lại") - nhắc nhở tôi suy nghĩ về chủ đề này.
Sự thống trị thị trường của Amazon đã được chứng minh là một thanh kiếm hai lưỡi cho nhiều người làm cho văn bản sống của họ hoặc xuất bản hoặc bán sách. Nhưng liệu một người có trải nghiệm Amazon như một cường quốc phân phối hay kẻ bắt nạt độc quyền, không ai có thể phủ nhận rằng hành động của công ty ảnh hưởng sâu sắc đến tất cả các bộ phận của hệ sinh thái xuất bản.
Hướng đến một hệ sinh thái lành mạnh
Như tôi đã nói phải nhắc nhở các tác giả tham vọng: điều đầu tiên mà mọi người cần nhớ mọi người trong hệ sinh thái xuất bản cần tạo ra lợi nhuận và kiếm sống .
Nhiều như tôi có thể nói rằng hầu hết mọi người trong ngành công nghiệp xuất bản sách đều yêu sách, không ai trong chúng ta có thể dựa vào các khái niệm lý tưởng về những cuốn sách làm gì cho văn hóa hay ý thức chơi công bằng. Giống như bất kỳ ai khác trong hệ sinh thái, nhà văn và tác giả cần củng cố giá trị của tất cả những gì chúng ta làm và mọi giải pháp cần giải quyết nhu cầu tài chính cốt lõi cho tất cả các phần của hệ sinh thái.
Vì vậy, những yếu tố độc đáo hoặc chiến thuật mà chúng ta có thể thấy để làm nóng các mối quan hệ ăn thịt và xúc phạm trong cuốn sách xuất bản rừng hướng tới một cộng sinh khỏe mạnh hơn?
Đầu tiên, một chút về Amazon
Trong những ngày đầu của đại gia bán lẻ, có vẻ như một phép lạ gần như bất kỳ cuốn sách nào trong in ấn đều dễ dàng - nó rất tuyệt vời cho các tác giả danh sách, rất tuyệt vời cho những người trong chúng ta có công việc để tiếp thị sách.
Điều duy nhất tôi nhớ về thứ tự đầu tiên của tôi là Amazon đã gửi cho tôi một con chuột với trích dẫn từ Groucho Marx: "Bên ngoài một con chó, một cuốn sách là bạn thân nhất của một người đàn ông. Bên trong một con chó, nó quá tối để đọc." Không hối lộ nhưng hối lộ thông minh. Va no đa hoạt động. Trong những ngày mới sinh, những ngày tháng của sự nghiệp sách của Jeff Bezos, điều gì không thích?
Với một cái gật đầu thuận tiện đặt hàng trực tuyến và dễ dàng khám phá sách, đó là hối lộ người tiêu dùng - dưới hình thức chiết khấu sâu cho người tiêu dùng, không có thuế và miễn phí vận chuyển - đó là những gì giúp duy trì sự thống trị của Amazon. Flash về phía trước một vụ kiện chống tin tưởng DOJ chống lại các nhà xuất bản và Apple và chống lại Hachette làm tổn thương doanh số bán sách và tác giả… cho chủ tịch quá khứ của tác giả và tác giả bán chạy nhất của Turow về các chiến thuật của họ:
"Amazon là một Trojan Horse, cung cấp giá thấp ngày hôm nay - trong khi Wall Street sẵn sàng thả nổi một công ty không tạo ra lợi nhuận - với chi phí phá hủy hệ sinh thái xuất bản truyền thống là không thể thiếu đối với các tác giả ... Amazon thực sự ngăn cản cạnh tranh bằng cách khóa khách hàng của mình thông qua các thiết bị như Prime và DRM, điều đó có nghĩa là khách hàng của Amazon không thể đọc sách do Apple hoặc Google Play bán trên Kindles của họ ”.
Ngay cả khi nó xa lánh một số khía cạnh của ngành công nghiệp, Amazon đã thành công trong việc được xem như là một nhà hảo tâm cho các tác giả tự xuất bản - nhiều người đã thực hiện một vụ giết người bằng cách phân phối thông qua KDP của mình và lấy mặt của các nhà bán lẻ thông qua bế tắc Hachette. Tuy nhiên, các điều khoản gần đây của mô hình thuê bao không giới hạn Kindle đã bị hư hại nhiều trong số những dòng dưới cùng của tác giả độc lập, làm cho một số suy nghĩ lại sự khôn ngoan của việc đưa rất nhiều sức mạnh phân phối vào một thực thể.
Nhưng Amazon không có khả năng thay đổi điểm của nó. Guild của tác giả đang hy vọng cho các biện pháp pháp lý; Những người ủng hộ tài chính của Amazon có thể quyết định họ cần lợi nhuận. Nhưng có những lực lượng khác trong công việc hướng tới việc tái cân bằng quyền lực xuất bản sách.
Hợp nhất nhà xuất bản, Nội dung tập trung
Sự hợp nhất của ngành công nghiệp xuất bản bao gồm việc thành lập Penguin Random House, việc mua lại Perseus của Hachette và HarleCollins mua Harlequin.
Bất kể những nhược điểm này, nồng độ của nội dung bán chạy nhất mang lại cho Big Five nhiều đòn bẩy với độc giả và tạo tiềm năng thúc đẩy độc giả cho nhà xuất bản thay vì các nhà bán lẻ trực tuyến. Điều này có nghĩa là lợi nhuận cao hơn cho nhà xuất bản.
Nhiều nhà xuất bản cung cấp dịch vụ phân phối ebook trực tiếp trên trang web của họ nhưng vào năm 2014, HarperCollins đã công bố công khai nỗ lực bán hàng trực tiếp - hoàn chỉnh với chiết khấu, giao hàng miễn phí và lấy mẫu sách. Đây là một động thái đã bị tránh xa nhiều năm trước - bởi vì trong khi các nhà xuất bản luôn bán sách cho người tiêu dùng và nhà bán sách luôn xuất bản , nhà xuất bản tránh bị coi là cạnh tranh với khách hàng của họ, nhà bán sách .
Nhưng các ngành trong ngành đang mờ dần hơn bao giờ hết và điều đó có ý nghĩa đối với các nhà xuất bản truyền thống để cạnh tranh công khai hơn và tích cực hơn trong lĩnh vực phân phối kỹ thuật số.
Và khi các tác giả nhất thiết phải quảng cáo nhiều hơn, nhà xuất bản có thể chọn khuyến khích tài chính cho các tác giả gia đình (ví dụ: tiền bản quyền cao hơn) để thúc đẩy bán hàng cho các nút "bán" trực tiếp của nhà xuất bản để cạnh tranh hiệu quả với chương trình liên kết tác giả mạnh mẽ của Amazon. HarperCollins hiện đang thực hiện việc này, cung cấp thêm 10% tiền bản quyền cho các sách được bán thông qua hệ thống của họ.
Và bất cứ ai muốn trở thành một tác giả ngày nay cần phải được giáo dục theo cách của thị trường ... tiếp tục: mở rộng dịch vụ nhà xuất bản, tác giả và đại lý, gạch và vữa, thịt và máu.