Tạo kế hoạch kinh doanh
Tạo ra một kế hoạch kinh doanh nên là bước đầu tiên trong quá trình lập kế hoạch cho bất kỳ doanh nghiệp nào, cho dù đó là động vật có liên quan hay không.
Kế hoạch kinh doanh nên nêu chi tiết nhiều chủ đề bao gồm loại phòng khám bạn dự định hoạt động, quy mô hoạt động, nhu cầu nhân sự, dịch vụ sẽ được cung cấp, kế hoạch tiếp thị, nguồn tiền, dự báo tài chính trong ba đến năm năm tới và những cân nhắc như vậy.
Thiết lập Nhóm khởi chạy
Bạn sẽ cần phải bảo đảm các dịch vụ của một nhóm các chuyên gia để mở một phòng khám thú y. Hầu hết các bác sĩ thú y tìm kiếm một kế toán viên, một luật sư, một đại lý bất động sản hoặc kiến trúc sư, một người cho vay tài chính, và một đại diện tiếp thị.
Tài trợ an toàn
Đảm bảo sự ủng hộ tài chính là một phần quan trọng trong việc thiết lập bất kỳ doanh nghiệp nào. Một phòng khám động vật nhỏ có thể có giá khoảng 1.000.000 đô la để bắt đầu (theo một bài báo năm 2009 trong Tin tức Thú y ), một khoản đầu tư đáng kể cho hầu hết các chủ doanh nghiệp. Kinh phí của bạn có thể đến từ tiền tiết kiệm của riêng bạn, nhưng với mức nợ sinh viên thú y phát triển với tốc độ chưa từng thấy, hầu hết các bác sĩ thú y trẻ tuổi không có khả năng tự tài trợ.
Các nguồn tài trợ khác có thể bao gồm gia đình, bạn bè, nhà đầu tư và người cho vay chuyên nghiệp.
Tìm một địa điểm phòng khám
Câu hỏi tiếp theo là liệu bạn sẽ hoạt động ra khỏi một tòa nhà hiện có (có thể có một số cải tạo cần thiết) hay xây dựng một cơ sở mới từ đầu. Mỗi tùy chọn có ưu và khuyết điểm của nó.
Bạn cũng phải quyết định có thuê hay mua địa điểm phòng khám. Một số bác sĩ thú y chọn cách xem xét các lựa chọn hợp lý hơn như các phòng khám thú y di động để tiết kiệm chi phí cho địa điểm. Bạn cũng nên nghiên cứu bất kỳ quy hoạch hoặc quy định tiếng ồn áp dụng trước khi đưa ra đề nghị về tài sản. Xem xét cuối cùng là dễ dàng truy cập cho cơ sở khách hàng của bạn liên quan đến một vị trí thuận tiện với khả năng đậu xe đầy đủ. Một đại lý hoặc kiến trúc sư bất động sản có thể rất hữu ích với quy trình này.
Nhận giấy phép và giấy phép theo quy định
Bác sĩ thú y phải nộp đơn xin giấy phép ma tuý của liên bang và tiểu bang cho việc phân phát thuốc. Họ cũng phải tuân thủ các quy tắc của OSHA, thanh toán tất cả các khoản phí của tiểu bang, lấy giấy phép kinh doanh để hoạt động tại khu vực pháp lý địa phương của họ và bảo đảm mã số thuế. Các yêu cầu cụ thể có thể khác nhau, vì vậy điều quan trọng là nghiên cứu các yêu cầu trong khu vực của bạn.
Phát triển Kế hoạch tiếp thị
Tạo ra một kế hoạch tiếp thị là một bước quan trọng trong quá trình này, và nhiều cựu chiến binh tranh thủ sự giúp đỡ của các chuyên gia tiếp thị để hỗ trợ cho nhiệm vụ này. Bước đầu tiên là đặt tên cho doanh nghiệp và tạo biểu tượng chữ ký. Tên và logo sẽ rất quan trọng đối với tất cả các quảng cáo, biển báo xây dựng và trang web.
Các phòng khám bác sĩ thú y cũng nên xem xét sử dụng các tài khoản truyền thông xã hội, quảng cáo thư trực tiếp, quảng cáo tạp chí địa phương, đài phát thanh hoặc truyền hình về việc mở phòng khám và mạng lưới với các doanh nghiệp động vật khác để giới thiệu.
Mua thiết bị và vật tư
Khi địa điểm được bảo đảm và tất cả các giấy phép cần thiết có được, phòng khám cần phải được trang bị nhiều loại vật tư, thiết bị y tế, dụng cụ phòng thí nghiệm và thuốc. Một số phòng khám cũng chọn cung cấp thức ăn cho vật nuôi, đồ dùng cho thú cưng và các vật dụng khác không cần toa.
Thuê nhân viên
Thuê nhân viên có thể là một quá trình mệt mỏi cho bác sĩ thú y, vì vậy một số người chọn sử dụng dịch vụ của cơ quan tuyển dụng để sàng lọc người nộp đơn (có nhiều trang tìm kiếm việc làm thú y có thể quảng cáo mở). Bác sĩ thú y phải xác định số lượng kỹ thuật viên thú y , nhân viên tiếp tân và nhân viên hỗ trợ khác dựa trên những gì họ có thể đủ khả năng và khối lượng công việc dự kiến.
Họ cũng phải quyết định xem họ sẽ có một người quản lý thực hành thú y , người tham gia kennel , groomers , hoặc các thành viên nhóm phụ kiện khác.
Từ cuối cùng
Khi mọi thứ đã sẵn sàng, bước cuối cùng là mở cửa và đảm bảo rằng các thành viên trong cộng đồng của bạn biết rằng bạn đang mở cửa cho doanh nghiệp. Nếu một kế hoạch tiếp thị tốt được đặt ra, bạn nên làm tốt trên con đường của bạn để thiết lập một thực hành thành công.