Tìm hiểu những gì Athletic Giám đốc làm

Các nhiệm vụ, lợi ích và thách thức của vị trí

Đại học Hofstra / Flickr

Giám đốc thể thao đều đặn theo yêu cầu vì sự đa dạng của các trường thể thao được cung cấp, nhưng những công việc này không được công chúng biết đến nhiều. Vậy, một giám đốc thể thao chính xác làm gì?

Nói chung, giám đốc thể thao giám sát tất cả các khía cạnh của một chương trình thể thao, bao gồm thuê huấn luyện viên, lập kế hoạch, chuẩn bị ngân sách, xúc tiến, tuân thủ và quản lý cơ sở. Vì vậy, nếu bạn là một người có tổ chức phát triển mạnh ở vị trí lãnh đạo và thích thể thao, thì nghề nghiệp là giám đốc thể thao có thể phù hợp với bạn.

Nhiệm vụ tiêu biểu của Giám đốc Thể thao

Giám đốc thể thao cung cấp hướng dẫn và hướng dẫn cho chương trình thể thao của trường. Họ chuẩn bị một ngân sách và phân bổ chi tiêu cho các hạng mục như tiền lương của huấn luyện viên, đi du lịch nhóm, mua thiết bị và bảo trì cơ sở. Ở cấp trung học, giám đốc thể thao thường là một quản trị viên trường cung cấp khả năng lãnh đạo thực hành trong các lĩnh vực này. Ở cấp đại học chính, một số trách nhiệm này có thể được ủy nhiệm, nhưng giám đốc thể thao sẽ giám sát quá trình này.

Giám đốc thể thao cũng phối hợp với các huấn luyện viên về lịch trình trò chơi và thực hành. Họ cộng tác với các hội nghị và giải đấu về các vấn đề lập kế hoạch. Họ cũng nói chuyện với các quan chức giải đấu về các chủ đề như chơi sau mùa giải. Trong một chương trình thể thao, các giám đốc có thể phải quyết định cách phân bổ thời gian cho một cánh đồng, sân, hoặc phòng trọng lượng.

Giám đốc thể thao thường cung cấp hướng dẫn cho huấn luyện viên.

Ở cấp đại học chính, việc thuê huấn luyện viên là trách nhiệm chính của các giám đốc thể thao. Trách nhiệm này là tùy thuộc vào sự giám sát của công chúng.

Giám đốc thể thao làm việc với huấn luyện viên và có lẽ một điều phối viên du lịch để lên kế hoạch cho các chuyến đi. Họ cũng phối hợp các quan chức và umpires tại các trò chơi và ngân sách cho tiền lương của họ.

Thông thường, các giám đốc thể thao báo cáo các tập tin về tình trạng của mỗi đội và những thành công và bất cập của nó. Họ có thể hòa giải bất kỳ tranh chấp nào giữa các vận động viên và huấn luyện viên hoặc giữa các huấn luyện viên.

Giám đốc thể thao ở cấp trung học làm việc với các quản trị viên trường học khác để đảm bảo học sinh vận động viên đủ điều kiện học tập cho một môn thể thao nhất định. Họ cũng thực hiện trách nhiệm này ở cấp đại học. Tại các trường đại học, họ cũng thường làm việc với một nhân viên tuân thủ để đảm bảo một chương trình đang hoạt động trong các quy tắc hội nghị và NCAA (hoặc các hiệp hội khác).

Chuẩn bị cho công việc

Ở cấp trung học và cấp trung học cơ sở, các giám đốc thể thao thường bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là huấn luyện viên và giáo viên. Họ có thể giữ một vị trí huấn luyện hoặc giảng dạy, nhưng ở trường trung học, vai trò này có xu hướng là một công việc toàn thời gian .

Giám đốc thể thao thường có bằng cử nhân về giáo dục, giáo dục thể chất hoặc một lĩnh vực liên quan. Họ có thể tiếp tục kiếm được bằng thạc sĩ về quản lý giáo dục hoặc có thể là quản lý thể thao . Trong khi các sinh viên tốt nghiệp quản lý thể thao thường theo đuổi việc làm ở cấp đại học và chuyên nghiệp, một nghiên cứu của Đại học Old Dominion xác định công việc của giám đốc thể thao trường trung học là phù hợp cho sinh viên tốt nghiệp chương trình quản lý thể thao.

Trong nghiên cứu đó, người trả lời liệt kê sự phát triển các kỹ năng sau đây là quan trọng: lập kế hoạch và tổ chức kỹ năng, kiến ​​thức về trách nhiệm pháp lý, quan hệ công chúng , kỹ năng giao tiếp bằng lời nói và viết, và kỹ năng về nhân sự và tuyển dụng. Có rất nhiều trường quản lý thể thao chuẩn bị cho sinh viên các vị trí hành chính, như một giám đốc thể thao, ở cấp đại học.

Lợi ích của vị trí

Giám đốc thể thao thường thích làm việc với các huấn luyện viên và vận động viên để giúp các đội đạt được tiềm năng của họ. Trong khi các huấn luyện viên thực hiện việc chuẩn bị hàng ngày của các đội, giám đốc thể thao tự hào về công việc hậu trường, khiến các đội ở vị trí thành công.

Giám đốc thể thao nên tận hưởng ở vị trí lãnh đạo. Họ đôi khi thậm chí di chuyển vào các vị trí với một hội nghị hoặc văn phòng giải đấu.

Họ có thể nhận được một số mức độ công nhận công khai, nhưng không nhiều như một huấn luyện viên thành công. Nhiều giám đốc thể thao ở cả hai trường cao đẳng và trung học đều giám sát kế hoạch chiến lược cho bộ phận thể thao. Do đó, khả năng hình thành một tầm nhìn dài hạn và truyền đạt nó cho các quản trị viên khác, các nhà tài trợ, sinh viên và công chúng là một trách nhiệm quan trọng.

Thách thức Athletic Giám đốc khuôn mặt

Giám đốc thể thao phải theo dõi các quy tắc thay đổi nhanh chóng. Họ phải có các kỹ năng giao tiếp cần thiết để làm việc tốt với các huấn luyện viên trong chương trình của họ cũng như các nhà lãnh đạo trường học và công chúng. Ở cấp trung học, các giám đốc thể thao cũng có thể phải giải quyết những lo ngại của phụ huynh. Ở cấp đại học, các giám đốc thể thao có thể trở thành trọng tâm của sự giám sát phương tiện truyền thông.

Nếu những thách thức đó không đủ, các giám đốc thể thao phải học cách chạy một chương trình hiệu quả theo các ràng buộc ngân sách. Trong khi là một giám đốc thể thao có thể là một công việc bổ ích cho đúng người, nó đòi hỏi sự dũng cảm, kiên trì và khả năng làm việc tốt dưới sự căng thẳng.