Các câu hỏi được chia thành các nhóm dựa trên việc họ sẽ nhắm tới ai: thuê người quản lý, đồng nghiệp và Nhân sự / Người tuyển dụng.
Bạn không muốn bắn phá người phỏng vấn với hàng chục câu hỏi, nhưng bạn muốn có một bức tranh chính xác về vị trí, cũng như công ty và văn hóa nhóm. Vào cuối mỗi cuộc phỏng vấn, hãy hỏi xem có thể tiếp tục với họ sau này nếu bạn có thêm câu hỏi hay không. Đây là một thời gian tuyệt vời để yêu cầu một danh thiếp, mà cũng sẽ cho phép bạn gửi cho mỗi người phỏng vấn một bức thư cảm ơn sau khi các cuộc phỏng vấn kết thúc.
Câu hỏi phỏng vấn để hỏi - Đối với người quản lý tuyển dụng:
- Bạn mô tả văn hóa công ty của mình như thế nào?
- Tầm nhìn của bạn cho bộ phận của bạn trong 2-3 năm tới là gì?
- Bạn đang phải đối mặt với những thách thức lớn nào với tư cách là người quản lý?
- Điều gì làm cho công ty của bạn tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh của bạn?
- Các lĩnh vực mà đối thủ cạnh tranh của bạn tốt hơn công ty của bạn ở đâu?
- Bạn coi khách hàng của mình là ai?
- Những gì bạn có thể cho tôi biết về những người khác trong tổ chức tôi sẽ làm việc cùng? Tôi có thể gặp bất kỳ ai trong số họ trước khi chấp nhận lời mời làm việc không?
- Các kỹ năng và thuộc tính quan trọng nhất mà bạn đang tìm kiếm khi điền vào vị trí này là gì?
- Phong cách quản lý của bạn là gì?
- Phương thức giao tiếp ưa thích của bạn với nhóm của bạn là gì?
- Kế hoạch của tổ chức trong năm năm tới là gì, và bộ phận hoặc bộ phận này phù hợp như thế nào?
- Kỹ năng cụ thể nào từ người bạn thuê sẽ làm cho cuộc sống của bạn dễ dàng hơn?
- Một số kỹ năng và khả năng bạn thấy cần thiết cho một người nào đó để thành công trong công việc này là gì?
- Những gì bạn thấy là cơ hội quan trọng nhất để cải thiện trong khu vực tôi hy vọng sẽ tham gia?
- Các thuộc tính của công việc mà bạn muốn thấy được cải thiện là gì?
- Chính sách của công ty bạn về tham dự hội thảo, hội thảo và các cơ hội đào tạo khác là gì?
- Điều gì thu hút bạn làm việc cho tổ chức này?
- Bạn thích điều gì nhất khi làm việc ở đây?
- Trách nhiệm lãnh đạo và hiệu suất của tôi sẽ được đo lường như thế nào? Bởi ai?
- (Nếu vị trí mới này) Điều gì khiến bạn quyết định mở vị trí này?
- Bạn sẽ mô tả phong cách quản lý của riêng mình như thế nào?
- Những đặc điểm quan trọng nhất mà bạn tìm kiếm ở cấp dưới là gì?
- Làm thế nào để bạn thích cấp dưới của bạn để giao tiếp với bạn?
- Bạn đánh giá cao nhất phẩm chất hoặc đặc điểm cá nhân nào?
- Bạn mô tả kinh nghiệm làm việc ở đây như thế nào?
- Một vài quan niệm sai lầm mà mọi người có về công ty là gì?
- Điều gì đã xảy ra với người trước đây đã tổ chức công việc này?
- Từ tất cả những gì tôi có thể thấy, tôi thực sự thích làm việc ở đây, và tôi tin rằng tôi có thể là một bổ sung tuyệt vời cho nhóm của bạn. Bước tiếp theo trong quá trình lựa chọn là gì?
- Trước khi tôi đi, có điều gì khác bạn cần phải biết về khả năng của tôi để thực hiện công việc này không?
Câu hỏi phỏng vấn để hỏi - Đối với người phỏng vấn cấp ngang hàng
- Tại sao bạn quyết định tham gia công ty này?
- Những kỳ vọng của bạn có đáp ứng được không?
- Bạn có thích làm việc ở đây không? (vâng) Tại sao? (không) Tại sao không?
- Bạn đã bao giờ cân nhắc rời khỏi tổ chức chưa? (Nếu có) Tại sao bạn quyết định ở lại?
- Cho tôi biết về một ngày làm việc điển hình cho bạn.
- Bạn thường làm việc bao nhiêu giờ mỗi ngày?
- Bạn có làm việc vào cuối tuần không Bao nhiêu giờ và bao nhiêu giờ?
- Bao nhiêu đi lại có liên quan đến công việc của bạn?
- Bạn thích làm việc cho người quản lý của mình như thế nào? Bạn thích điều gì nhất khi làm việc cho anh ấy / cô ấy? Bạn thích gì nhất?
- Bạn coi điều gì là điểm mạnh và điểm yếu lớn nhất của công ty bạn?
- Công ty có hỗ trợ bạn trong việc đào tạo không? Cụ thể như thế nào?
- Những gì bạn biết bây giờ mà bạn muốn bạn biết trước khi bạn bắt đầu ở vị trí của bạn?
Câu hỏi phỏng vấn - Đối với nhân sự hoặc người tuyển dụng:
- Những gì bạn có thể cho tôi biết về vị trí?
- Những gì bạn có thể cho tôi biết về bộ phận?
- Bạn mô tả văn hóa công ty của mình như thế nào?
- Vị trí trả bao nhiêu? Phạm vi bồi thường cho vị trí này là bao nhiêu?
- Những lợi ích nào được cung cấp cho nhân viên của bạn?
- Bạn có kế hoạch bồi hoàn học phí không?
- Bạn có kế hoạch mua cổ phần của nhân viên không? Bạn có tham gia không?
- Con đường sự nghiệp điển hình cho vị trí này là gì?
- Bạn cung cấp loại đào tạo nội bộ và bên ngoài nào?
- Đánh giá hiệu suất được thực hiện trong tổ chức của bạn như thế nào?
- Tôi biết rằng đối với vị trí mà tôi phỏng vấn, công ty quyết định tuyển dụng từ bên ngoài tổ chức. Làm thế nào để bạn quyết định giữa tuyển dụng từ bên trong và đi ra ngoài?
- Tại sao bạn thích làm việc cho công ty này?
- Bạn mô tả môi trường làm việc ở đây như thế nào?
- Bạn cho rằng điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức là gì?
- Bạn đang tìm cách lấp đầy vị trí này trong bao lâu?
- Bước tiếp theo để xem xét là gì?
- Khi nào bạn sẽ đưa ra quyết định về vị trí này?
- Làm thế nào để các kỹ năng của tôi so sánh với các kỹ năng của các ứng viên khác mà bạn đã phỏng vấn?
- Trước khi tôi đi, có điều gì khác bạn cần phải biết về khả năng của tôi để thực hiện công việc này không?
Câu hỏi phỏng vấn - Bắt đầu công ty
Công ty khởi nghiệp là một "giống khác nhau". Họ có thể rủi ro hơn các công ty được thành lập hơn, nhưng họ cũng có thể có phần thưởng lớn hơn, về khía cạnh tài chính cũng như khả năng tác động đến sản phẩm và công ty. Thông thường, up bắt đầu là một nhóm đan chặt chẽ. Nhân viên thường được yêu cầu đội nón nhiều và làm việc rất lâu. Các câu hỏi bạn có thể muốn hỏi các công ty khởi nghiệp tập trung vào sự ổn định tài chính của các công ty cũng như chất lượng cuộc sống mà nhân viên hưởng thụ. Dưới đây là một số ví dụ về các câu hỏi để hỏi trong cuộc phỏng vấn?
- Họ có bao nhiêu tài chính? Ai là người ủng hộ họ? Những gì "tròn" của tài trợ là họ trên? Một số công ty VC được biết là hữu ích hơn những công ty khác. Các nhà đầu tư thiên thần cũng đã được biết để bước vào và giúp đỡ một công ty gặp rắc rối. Công ty có loại nhà đầu tư nào? Tôi khuyên bạn nên nghiên cứu các công ty khởi nghiệp và công ty VC trên VentureLoop.
- Tình trạng tài chính hiện tại của họ là gì? Có phải họ đang có lợi nhuận chưa? Nếu không, thiệt hại của họ lớn đến mức nào? Làm thế nào, và khi nào, họ mong đợi để trở thành lợi nhuận?
- Kinh nghiệm và hồ sơ theo dõi của quản lý hàng đầu là gì? Họ đã thành công trong việc khởi đầu trước đó chưa? Kết quả của các liên doanh trước đây của họ là gì? Công ty có đi bụng không? Chúng được Microsoft mua?
- Đối thủ cạnh tranh của họ là ai, nếu có? Các đối thủ cạnh tranh hoạt động tốt đến mức nào? Những gì cạnh, nếu có, họ có hơn đối thủ cạnh tranh của họ? Bạn cần phải cố gắng để xác định những gì làm cho công ty này khác với tất cả các up bắt đầu khác ra khỏi đó.
- Bao nhiêu giờ nhân viên thường làm việc mỗi ngày? Mỗi tuần? Nhân viên dự kiến sẽ làm việc hầu hết các ngày cuối tuần?
- Họ cung cấp những lợi ích gì? Để so sánh táo với táo, bạn sẽ cần lấy thông tin chi tiết về những thứ như thời gian trả lương, trợ cấp y tế (hãy chắc chắn hỏi về khoản đóng góp cao cấp - số tiền bạn dự kiến sẽ trả cho trợ cấp của bạn mỗi tháng). Bạn cũng sẽ cần phải biết nếu có bất kỳ loại kế hoạch nghỉ hưu tại chỗ, và nếu công ty phù hợp với bất kỳ đóng góp. Nếu bạn thất nghiệp, những câu hỏi này có thể ít quan trọng hơn nếu bạn đang cân nhắc để lại một môi trường ổn định hơn cho một công ty mới thành lập.
- Bạn sẽ muốn có một cuộc thảo luận chi tiết về kế hoạch cổ phiếu của công ty nếu bạn sẽ dựa trên một phần lớn quyết định của mình về khả năng tăng giá cổ phiếu sau khi IPO. Guy Kawasaki có một số câu hỏi liên quan đến chứng khoán tuyệt vời để hỏi khi bạn đã nhận được đề nghị từ khi bắt đầu. Bạn có thể tìm thấy các câu hỏi đó trên blog của mình, dưới Chín câu hỏi để hỏi Bắt đầu.