Hơn 25 năm sau, tiếp thị du kích hiện nay phổ biến như quảng cáo radio và ngoài trời.
Dưới đây là một số cách bạn có thể quảng cáo theo các cách phi truyền thống:
- Tiếp thị bí mật - vị trí sản phẩm tinh tế
- Tiếp thị thử nghiệm - tương tác với sản phẩm
- Tiếp thị mô-gói - tiếp thị trực tiếp
- Đảo ngược Graffiti - quảng cáo vỉa hè sạch sẽ
- Viral marketing - thông qua mạng xã hội
- Buzz tiếp thị - truyền miệng tiếp thị
- Tiếp thị cơ sở - khai thác những nỗ lực tập thể của những người đam mê thương hiệu
- Chiến dịch đăng bài hoang dã
- Chờ tiếp thị - khi nào và ở đâu người tiêu dùng đang chờ
Tuy nhiên, với sự phổ biến của phương pháp quảng cáo này, người tiêu dùng bị quá tải với thông điệp quảng cáo . Năm 1984, nhìn thấy một quảng cáo trong bồn tiểu hoặc trên vỉa hè là phi thường. Bạn không thể không chú ý. Bây giờ, nhiều người tiêu dùng đã quá đau khổ của cuộc oanh tạc quảng cáo mà họ phải đối mặt mỗi ngày mà các chiến thuật du kích này gây khó chịu hơn một chút. Đối với một số người, họ xúc phạm.
Nhưng điều đó không có nghĩa là tiếp thị du kích đã kết thúc.
Cách xa nó. Jay Conrad Levinson đã đúng; đó là một cách tuyệt vời để thu hút sự chú ý và trí tưởng tượng của đối tượng mục tiêu của bạn. Bạn chỉ cần làm điều đó đúng. Điều đó có nghĩa là không chỉ chú ý đến một số nguyên tắc quan trọng được thiết lập trong cuốn sách Tiếp thị du kích mà còn biết những nguyên tắc nào trong số này không còn áp dụng nữa.
Nguyên tắc cốt lõi của Good Guerrilla
Khi nó được xuất bản vào năm 1984, Guerrilla Marketing đã đột phá. Thay đổi thời gian. Thay đổi quy tắc. Và một số thứ vẫn giữ nguyên. Một trong những ý tưởng lớn của Levinson là tiếp thị tốt không phải tốn bất cứ thứ gì. Nó có thể hiệu quả nhất khi nó miễn phí, sử dụng các cửa hàng tin tức để truyền bá thông điệp cho bạn. Điều đó vẫn áp dụng ngày hôm nay và một nhà quảng cáo hiểu biết có thể tận dụng đầy đủ các tin tức để cung cấp cho khách hàng thực sự về số tiền đó.
Ví dụ này, bởi Công ty Amelie, Denver, đã tạo ra công khai sáu hình với một biển quảng cáo 3D mô phỏng sự cố. Tất cả các kênh tin tức lớn của địa phương đều được chọn.
Các quy tắc khác của tiếp thị du kích cần được theo sau bao gồm:
- Nó phải dựa trên tâm lý con người chứ không phải là kinh nghiệm, phán xét và phỏng đoán.
- Thay vì tiền, các khoản đầu tư chính của tiếp thị nên là thời gian, năng lượng và trí tưởng tượng.
- Thống kê chính để đo lường doanh nghiệp của bạn là số tiền lợi nhuận chứ không phải doanh thu.
- Các nhà tiếp thị cũng nên tập trung vào bao nhiêu mối quan hệ mới được thực hiện mỗi tháng.
- Tạo ra một tiêu chuẩn xuất sắc với trọng tâm cấp tính thay vì cố gắng đa dạng hóa bằng cách cung cấp quá nhiều sản phẩm và dịch vụ đa dạng.
- Thay vì tập trung vào việc có được khách hàng mới, hãy nhắm đến nhiều lượt giới thiệu hơn, nhiều giao dịch hơn với khách hàng hiện tại và giao dịch lớn hơn.
- Hãy quên đi sự cạnh tranh và tập trung hơn vào việc hợp tác với các doanh nghiệp khác.
- Các nhà tiếp thị du kích nên sử dụng kết hợp các phương pháp tiếp thị cho một chiến dịch.
- Sử dụng công nghệ hiện tại làm công cụ để xây dựng doanh nghiệp của bạn.
- Tin nhắn được nhắm vào các cá nhân hoặc nhóm nhỏ, nhỏ hơn, càng tốt.
- Tập trung vào việc đạt được sự đồng ý của cá nhân để gửi cho họ nhiều thông tin hơn là cố gắng bán hàng.
Nhưng một trong những ý tưởng của Levinson cần được cập nhật. Cái này:
Tiếp thị du kích được đặc biệt hướng đến doanh nghiệp nhỏ và doanh nhân.
Trong giai đoạn trứng nước, tiếp thị du kích được đặc biệt hướng đến doanh nghiệp nhỏ và doanh nhân. Levinson đã đúng lúc đó. Nhưng hiện nay, nhiều tập đoàn lớn đang tận dụng lợi thế của tiếp thị du kích, bao gồm Nike, Apple, Proctor & Gamble, Nestle, AT & T và Sony.
Nó không hẳn là một cái ao đầy cá nhỏ.
Nhưng bất kể thời gian, khách hàng, sản phẩm, dịch vụ hoặc địa điểm, báo giá này của Levinson sẽ luôn là tầm quan trọng tối đa. Nó không chỉ dành cho tiếp thị du kích, mà là bất kỳ liên lạc nào giữa công ty và người tiêu dùng:
"Để bán sản phẩm hoặc dịch vụ, công ty phải thiết lập mối quan hệ với khách hàng. Công ty phải xây dựng niềm tin và hỗ trợ. Phải hiểu nhu cầu của khách hàng và phải cung cấp sản phẩm mang lại lợi ích đã hứa".