Thông tin nghề nghiệp
Người quản lý tiếp thị xây dựng chiến lược tiếp thị của công ty. Với sự hỗ trợ của nhóm tiếp thị hoặc bán hàng , một người quản lý tiếp thị ước tính nhu cầu và xác định thị trường cho các sản phẩm và dịch vụ của công ty hoặc tổ chức. Một người quản lý tiếp thị và nhóm của họ cũng đặt giá với một con mắt hướng tới tối đa hóa lợi nhuận, tăng thị phần và giữ khách hàng hài lòng.
Thông tin tuyển dụng
Có 176.000 nhà quản lý tiếp thị được tuyển dụng vào năm 2008.
Để làm việc như một người quản lý tiếp thị, người ta thường phải có bằng cử nhân hoặc thạc sĩ về tiếp thị hoặc bằng thạc sĩ về quản trị kinh doanh (MBA) với sự tập trung trong tiếp thị.
Tại sao bạn cần biết về các yêu cầu giáo dục?
Những yêu cầu khác
Hầu hết các nhà tuyển dụng thích thuê các ứng cử viên làm việc có kỹ năng máy tính mạnh mẽ. Ngoài ra, người sử dụng lao động đánh giá cao những kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ và thuyết phục, cả bằng văn bản và bằng lời nói.
Cơ hội thăng tiến
Người quản lý tiếp thị thường được quảng bá cho những vị trí này sau khi làm việc trong các lĩnh vực liên quan.
Tại sao bạn cần biết về tiến bộ?
Triển vọng công việc cho các nhà quản lý tiếp thị là tốt. Cục thống kê lao động Mỹ dự đoán rằng lĩnh vực này sẽ tăng trưởng nhanh như mức trung bình cho tất cả các ngành nghề đến năm 2018.
Tại sao bạn cần biết về Outlook công việc?
Thu nhập
Thu nhập trung bình hàng năm của các nhà quản lý tiếp thị là $ 110,030 trong năm 2009.
Sử dụng Trình hướng dẫn Mức lương tại Salary.com để tìm hiểu xem một người quản lý tiếp thị hiện kiếm được bao nhiêu tiền trong thành phố của bạn.
Một ngày trong cuộc sống của người quản lý tiếp thị
Vào một ngày điển hình, nhiệm vụ của người quản lý tiếp thị có thể bao gồm:
- Xây dựng, chỉ đạo và điều phối các hoạt động và chính sách tiếp thị để quảng bá sản phẩm và dịch vụ, làm việc với các nhà quản lý quảng cáo và khuyến mãi .
- Xác định, phát triển và đánh giá chiến lược tiếp thị của công ty hoặc tổ chức, dựa trên kiến thức về mục tiêu, đặc điểm thị trường và các yếu tố chi phí và đánh dấu.
- Chỉ đạo việc tuyển dụng, đào tạo và đánh giá hiệu suất của nhân viên tiếp thị và bán hàng và giám sát hoạt động hàng ngày của họ.
- Đánh giá các khía cạnh tài chính của phát triển sản phẩm, chẳng hạn như ngân sách, chi tiêu, phân bổ nghiên cứu và phát triển và dự báo lợi nhuận trên đầu tư và lợi nhuận.
- Phát triển các chiến lược giá cả, cân bằng các mục tiêu của công ty và sự hài lòng của khách hàng .
Nguồn:
Cục Thống kê Lao động , Bộ Lao động Hoa Kỳ, Sổ tay nghề nghiệp Outlook , 2010-11 Ấn bản, Quảng cáo, Tiếp thị, Khuyến mãi, Quan hệ công chúng và Quản lý bán hàng , trên Internet tại http://www.bls.gov/ooh/management/ quảng cáo-khuyến mãi và tiếp thị-managers.htm (đã truy cập ngày 30 tháng 11 năm 2010).
Cơ quan tuyển dụng và đào tạo, Bộ Lao động Hoa Kỳ, O * NET Online , Quản lý tiếp thị , trên Internet tại http://online.onetcenter.org/link/details/11-2021.00 (đã truy cập vào ngày 30 tháng 11 năm 2010).