Các đặc điểm của thế hệ Y / Millennials
Đặc điểm của thế hệ Y / Millennials
Thế hệ Y được sinh ra từ năm 1981 đến năm 2001, và các thành viên của nó hiện đang từ 13 đến 33 tuổi. Trái ngược với Gen X, Millennials là một thế hệ rất mong muốn - nuôi con trở nên gầm gừ về phong cách vào giữa những năm 1980 và “cha mẹ trực thăng”, những người vẫn tham gia sâu sắc vào mọi khía cạnh của cuộc sống của con cái họ. định mức.
Các Millennials lớn lên trong một thế giới đã được coi là nguy hiểm (ngay cả trước các sự kiện bên ngoài như các cuộc tấn công ngày 11 tháng 9) và được giám sát chặt chẽ và che chở bởi cha mẹ của họ lớn lên. Lo sợ cho lòng tự trọng của con cái, cha mẹ trực thăng đã trở thành người ủng hộ ở trường và tại nơi làm việc, và ngay cả khi chơi (trong đó bản mẫu của Millennial là các đội thể thao không được phép ghi điểm, vì vậy không ai cảm thấy mình thua ).
Giống như Gen X, Gen Y có hiểu biết về mặt kỹ thuật, nhưng họ là người bản địa kỹ thuật số. Họ được sinh ra trong một thế giới kết nối với nhau, và coi nó là một người có thể, và nên được kết nối mọi lúc. Millennials hiểu cách tận dụng khả năng của họ với công nghệ internet và truyền thông xã hội để cung cấp giá trị cho cha mẹ và các thành viên lớn tuổi tại nơi làm việc, nhưng phải đối mặt với mâu thuẫn khi văn hóa “luôn luôn” của họ không được đánh giá cao hoặc phản hồi email công việc vào tất cả các giờ trong ngày và đêm.
Millennials lớn lên trong thời kỳ kinh tế tương đối thoải mái, nhưng - khi nó quay ra - phần lớn sự bùng nổ được xây dựng trên tín dụng dễ dàng, như đã trở nên rõ ràng trong cuộc Đại suy thoái bắt đầu vào năm 2008. Khoản nợ vay sinh viên vẫn tiếp tục tăng vọt và số nợ trung bình tốt nghiệp trường luật hiện nợ hơn $ 100,000 trong khoản nợ vay sinh viên không được xuất viện.
Những người tốt nghiệp luật đang phải vật lộn để tìm các vị trí cấp nhập cảnh, và thậm chí là vượt qua kỳ thi thanh.
Cách giá trị Gen Y ảnh hưởng đến Nơi làm việc hợp pháp
Thế hệ Y hy vọng sẽ được lắng nghe. Lớn lên với cha mẹ và một nền văn hóa mà mọi người đều nhận được một chiếc cúp, họ mong đợi những ý tưởng của họ được thực hiện nghiêm túc, ngay cả khi họ thiếu kinh nghiệm. Kỳ vọng này có thể gây ra ma sát với nhiều nhà tuyển dụng truyền thống hơn (như một ông chủ Boomer đã nhận xét trong một bài thuyết trình, "Tôi đã cung cấp cho họ tiền lương! Tại sao tôi phải cung cấp cho họ một cookie?").
Giống như Gen X, Millennials có xu hướng không thích các quy tắc cứng nhắc tại nơi làm việc và muốn sự linh hoạt để làm việc khi nào và ở đâu, chúng có thể hiệu quả nhất. Thật thú vị, hầu hết các Millennials không khao khát làm việc hoàn toàn từ xa, và họ nói rằng họ thích đến văn phòng cho các cơ hội cố vấn và để xem các đồng nghiệp. Nhưng họ thấy không có gì sai khi cất cánh sớm và hoàn thành nhiệm vụ quan trọng ở nhà vào ban đêm hoặc vào cuối tuần. Trong một thế giới luôn kết nối, các luật sư của Millennial đặt câu hỏi về nhu cầu về giờ làm việc cứng nhắc để có hiệu quả.
Nhìn chung, Gen Y ít hoài nghi hơn Gen X và háo hức hơn để làm hài lòng. Phần lớn giá trị Millennials đầu vào từ cha mẹ và người lớn khác, và hơn ba phần tư thường xuyên tìm kiếm lời khuyên về cuộc sống và nghề nghiệp từ cha mẹ của họ.
(Một số lượng lớn thậm chí đã chuyển về nhà trong thời kỳ suy thoái.)
Mặc dù phải đối mặt với một nền kinh tế khó khăn, Millennials là đàn hồi và lạc quan và tin rằng họ có thể làm những điều tuyệt vời và thay đổi thế giới. Những gì một số xem như là một quyền lợi, những người khác xem như là sự tự tin lành mạnh và sẵn sàng để bênh vực cho niềm tin vững chắc.
Với bốn thế hệ tại nơi làm việc hợp pháp, những xung đột là không thể tránh khỏi. Tìm hiểu thêm về cách giải quyết xung đột thế hệ bên dưới: