Nghệ thuật của kế hoạch kinh doanh: Mô tả chung của bạn là gì?
Một kế hoạch kinh doanh là một hướng dẫn
Một kế hoạch kinh doanh không có ý định được đặt trong đá. Trong thực tế, nó phục vụ tốt hơn như một bản đồ đường - một hướng dẫn để giữ cho bạn đi đúng hướng theo mục đích của bạn và nhiệm vụ của bạn, nhưng tất cả các kế hoạch kinh doanh nên được xem xét theo thời gian và giữ up-to-date.
Một trong những lý do quan trọng nhất để giữ cho kế hoạch kinh doanh của bạn mới mẻ là bạn sẽ chuẩn bị tốt hơn để xin vay tiền, hợp đồng của chính phủ và theo đuổi các lựa chọn khác cho doanh nghiệp của bạn khi họ phát sinh.
Một kế hoạch kinh doanh được chia thành nhiều phần và mặc dù không có một công thức chính xác nào cho một kế hoạch kinh doanh, một số thông tin nhất định phải được bao gồm trong tất cả các kế hoạch kinh doanh và mô tả chung là một trong những mục không thể thương lượng. Trong một số trường hợp, một khoản trợ cấp hoặc khoản vay cụ thể có thể yêu cầu bạn gửi một số thông tin nhất định theo một định dạng cụ thể hoặc để giữ cho kế hoạch kinh doanh của bạn đến một giới hạn trang hoặc giới hạn ký tự nhất định. Nếu bạn đang chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh (hoặc cập nhật một) cho một mục đích cụ thể, hãy hiểu mục đích và các yêu cầu riêng của nó trước khi gửi kế hoạch kinh doanh của bạn.
Nếu bạn là người mới viết kế hoạch kinh doanh mới, dưới đây là một số bài viết và thông tin tuyệt vời để giúp bạn hiểu kế hoạch kinh doanh là gì và cách bắt đầu viết một kế hoạch kinh doanh hôm nay:
- Tổng quan ngắn gọn về các kế hoạch kinh doanh nhỏ
- Kế hoạch kinh doanh nhỏ
- Cập nhật kế hoạch kinh doanh của bạn
- Kế hoạch kinh doanh - Xây dựng nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp của bạn
Giới thiệu chung về công ty (Mô tả công ty) trong kế hoạch kinh doanh của bạn
Mô tả công ty chung trong kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ chứa một số thông tin cũng sẽ được đưa vào kế hoạch tiếp thị và tóm tắt điều hành (phần cuối cùng của kế hoạch kinh doanh nhỏ) nhưng bạn vẫn cần tóm tắt thông tin trong phần mô tả chung.
Mô tả công ty chung cho phép bạn bao gồm thông tin quan trọng và chi tiết về doanh nghiệp của bạn, cấu trúc doanh nghiệp của bạn và các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
Trong các đoạn mở đầu của bạn có thông tin rõ ràng, ngắn gọn về:
Bản chất của doanh nghiệp của bạn: Điều này bao gồm ngành hoặc nghề nghiệp của bạn và doanh nghiệp của bạn sẽ làm gì.
Cơ cấu kinh doanh: Cách thức hình thành doanh nghiệp (cấu trúc pháp lý) và tại sao hình thức sở hữu này hoạt động tốt nhất cho doanh nghiệp.
Tuyên bố Sứ mệnh: Đây không phải là một mục bắt buộc, tuy nhiên, bạn nên đưa vào một mục. Một tuyên bố sứ mệnh là ngắn: 30-40 từ trong chiều dài và đưa ra một cái nhìn tổng quan ngắn gọn về mục đích của công ty và bất kỳ nguyên tắc hướng dẫn.
Nếu bạn sẽ không bao gồm tuyên bố sứ mệnh, hãy chuyển sang mục tiếp theo, tuy nhiên, tuyên bố sứ mệnh có thể giúp bạn thu hút nhà đầu tư, nhà tài trợ và những người khác có thể chia sẻ tầm nhìn của bạn để bạn có lý do thực sự tốt nếu quyết định không bao gồm tuyên bố sứ mệnh của công ty bạn như là một phần của mô tả chung.
Bạn không chắc chắn làm thế nào để viết một tuyên bố nhiệm vụ? Viết một tuyên bố tầm nhìn đầy cảm hứng cho doanh nghiệp của bạn trong 3 bước.
Viết mục tiêu và mục tiêu của công ty cho kế hoạch kinh doanh nhỏ của bạn
Mô tả chung về kế hoạch kinh doanh của bạn nên bao gồm các mục tiêu và mục tiêu quan trọng sau thông tin cơ bản về công ty của bạn.
Nhiều người bị lẫn lộn bởi sự khác biệt giữa mục tiêu và mục tiêu. Đây là sự khác biệt giữa hai:
- Mục tiêu: Mục tiêu hỗ trợ việc đạt được một mục tiêu và là một tuyên bố về nơi bạn muốn ở trong tương lai. Ví dụ: mục tiêu của bạn là tăng doanh thu - mục tiêu có thể là "phát triển kinh doanh lặp lại bằng cách trở thành người dẫn đầu trong thực tiễn dịch vụ khách hàng gương mẫu".
- Mục tiêu: Mục tiêu là một thành tích có thể đo lường được - đó là nơi bạn hy vọng sẽ đến. Ví dụ, tăng doanh thu lên 15% vào quý 3 là một mục tiêu.
Tài nguyên, Triết lý Kinh doanh và Tổng quan về Marketing
Phần thông tin chung này của kế hoạch kinh doanh của bạn cũng nên bao gồm thông tin về những gì quan trọng đối với bạn trong kinh doanh. Điều này bao gồm các giá trị và triết lý, cũng như các điểm mạnh và nguồn lực của bạn.
Mô tả (ngắn gọn) ai là thị trường mục tiêu của bạn (bạn sẽ bao gồm chi tiết hơn trong phần kế hoạch tiếp thị của bạn sau này) và cách bạn sẽ tiếp cận thị trường của bạn.
Mô tả ngành của bạn, sự biến động và tiềm năng tăng trưởng của ngành cũng như các dự đoán trong tương lai cho nhu cầu đối với các sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.
Tóm tắt bằng cách cung cấp thông tin về những điểm mạnh và nguồn lực bạn, và bất kỳ đối tác làm việc nào mang lại cho doanh nghiệp để giúp nó thành công. Bạn không cần phải bao gồm một bản lý lịch dài nhưng lại bao gồm trải nghiệm có liên quan.
Tóm tắt và suy nghĩ kết thúc
Nó có thể giúp suy nghĩ về mô tả chung của bạn như là một cái bắt tay giới thiệu và ấn tượng đầu tiên. Nói ngắn gọn, hãy giới thiệu doanh nghiệp của bạn với những người khác có thể đọc kế hoạch kinh doanh của bạn để họ có ấn tượng ban đầu tốt và muốn tìm hiểu thêm về bạn và doanh nghiệp của bạn.