16 Lời khuyên dành cho Chủ lao động về Cách Giảm Căng thẳng Kỳ nghỉ của Nhân viên
Hầu như tất cả mọi người muốn kiếm thêm tiền cho những ngày nghỉ, nhưng giờ làm thêm giờ và làm việc vào những ngày nghỉ có lương làm giảm tinh thần của nhân viên .
Mất những ngày cuối tuần cần thiết để chuẩn bị cho những ngày nghỉ gây ra nhiều cảm xúc tiêu cực hơn.
Thời hạn ngắn cho các dự án quan trọng và áp lực để đạt được mục tiêu cuối năm có thể thêm căng thẳng thêm vào những ngày nghỉ. Ngay cả những sự kiện đơn giản, thú vị, chẳng hạn như mua quà tặng của Ông già Noel bí mật hoặc nướng bánh để trao đổi cookie, có thể làm tăng thêm sự căng thẳng trong kỳ nghỉ; họ tạo ra một điều nữa cần làm.
Vì vậy, nhu cầu cho nhân viên để có bất kỳ thời gian trả tiền ra rằng họ sẽ mất vào cuối tháng mười hai nếu họ không dành thời gian. Hầu hết các nhà tuyển dụng giới hạn số lượng thời gian trả lương mà nhân viên có thể chuyển sang năm mới. Và, không phải tất cả các nhà tuyển dụng sẵn sàng trả lương cho nhân viên trong thời gian này không được sử dụng.
Bài viết của tôi, Tạo một Mùa Rất vui vẻ , cho bạn biết cách bạn có thể chăm sóc căng thẳng kỳ nghỉ ở cấp độ cá nhân. Những lời khuyên sau đây từ Hiệp hội Quản lý nguồn nhân lực cho bạn biết những gì nhà tuyển dụng đang làm để hạn chế căng thẳng nghỉ của nhân viên.
Nhân viên SHRM hỏi các chuyên gia nguồn nhân lực, "Công ty của bạn có tham gia vào bất kỳ thực hành nào sau đây để giúp giảm bớt căng thẳng liên quan đến kỳ nghỉ giữa các nhân viên của bạn không?" Đây là những hành động được trích dẫn thường xuyên nhất.
- 51 phần trăm lịch sự kiện kỳ nghỉ trong giờ làm việc bình thường.
- 39 phần trăm nhắc nhở nhân viên của Chương trình Hỗ trợ Nhân viên của họ.
- 33 phần trăm cho thấy sự đánh giá cao cho nhân viên làm việc trong một kỳ nghỉ.
- 32 phần trăm khuyến khích ăn mặc giản dị cho các bên nghỉ.
- 30% cung cấp thực phẩm cho kỳ nghỉ.
- 23 phần trăm cung cấp cho tiền thưởng hàng quý hoặc hàng năm sớm để mua sắm kỳ nghỉ.
- 20 phần trăm cung cấp ngày trôi nổi cho các ngày lễ làm việc.
- 14 phần trăm cung cấp giảm giờ để nhân viên có thể chạy việc vặt.
- 13 phần trăm cho phép thời gian cho các cơ hội tình nguyện trong giờ làm việc.
- 8 phần trăm cung cấp thêm ca cho người dân để kiếm tiền nghỉ.
- 1 phần trăm chi trả cho việc chăm sóc trẻ em cho việc vặt của nhân viên.
- 15% người sử dụng lao động cung cấp các đặc quyền và cơ hội cho nhân viên khác .
Muốn có thêm ý tưởng? Hãy thử những điều này, quá.
- Cung cấp cho mỗi nhân viên một món quà từ công ty . Một công ty đã đưa ra một cây bút ấn tượng với logo của công ty. Thực phẩm ăn tối ngày lễ là một ý tưởng tuyệt vời nếu cửa hàng tiện lợi cho tất cả mọi người.
- Cung cấp lịch trình linh hoạt để mọi người có thể dành thời gian khi họ cần để chuẩn bị cho kỳ nghỉ và lễ kỷ niệm của họ.
- Hãy xem xét làm cho nhiều ngày lễ trôi nổi hơn để mọi người có thể tôn vinh truyền thống tôn giáo và văn hóa của họ với thời gian trả tiền. Hãy suy nghĩ về Ramadan, Kwanzaa, Hanukah và nhiều hơn nữa, nhưng hầu hết các tổ chức chỉ cung cấp các ngày nghỉ có lương cho ngày Giáng sinh và Năm Mới.
- Cung cấp bất kỳ khoản tiền thưởng nào để tham dự hoặc các quà tặng khác mà bạn có thể cung cấp trong các sự kiện bình thường, ở định dạng có thể chi tiêu như thẻ quà tặng cửa hàng tạp hóa, phiếu quà tặng hoặc thẻ điện thoại.
- Hãy xem xét cho phép nhân viên để telecommute vào một số ngày trong những ngày nghỉ để tiết kiệm thời gian dành cho việc đi làm và đi làm. Đây là thời gian mà sau đó trở nên có sẵn cho nhân viên để theo đuổi các hoạt động mùa lễ và sự kiện của họ.
Các cách giúp nhân viên kiểm soát, quản lý và loại bỏ căng thẳng kỳ nghỉ là vô tận - và được đánh giá cao vô tận. Hãy suy nghĩ về danh sách này như là sự khởi đầu của một động não , không phải là kết thúc.