Lời khuyên về Làm thế nào để Lay Off Ít nhân viên khi bạn cần cắt giảm chi phí
Một trong những chi phí lớn nhất cho nhiều chủ doanh nghiệp là chi phí liên quan đến việc tuyển dụng, đào tạo và duy trì nhân viên - và chấm dứt việc làm của họ. Khi các công ty giảm kích thước, một trong những nơi đầu tiên họ tìm cách cắt giảm chi phí là giảm số lượng nhân viên và / hoặc chi phí liên quan đến nhân viên như gói lợi ích.
Việc giảm kích thước đôi khi là cần thiết, nhưng không bao giờ được thực hiện một cách nhẹ nhàng .
Nó gửi một thông điệp đến các cổ đông và nhà đầu tư cũng như cho khách hàng rằng một doanh nghiệp đang gặp khó khăn. Việc sa thải cũng góp phần làm giảm tinh thần của nhân viên và thậm chí có thể dẫn đến các nhân viên khác lo ngại về công việc của họ để tự mình bỏ đi.
Xem xét tất cả các tùy chọn của bạn
Trước khi sa thải nhân viên, hãy chắc chắn rằng bạn đã xem xét tất cả các tùy chọn, bao gồm hỏi nhân viên của bạn những gì họ sẽ sẵn sàng hy sinh vì lợi ích của công ty. Nhân viên có thể thể hiện lòng trung thành và sự linh hoạt đáng ngạc nhiên vì lợi ích của công ty - và để tiết kiệm công việc của họ khi phải đối mặt với việc giảm bớt hoặc sa thải.
Bởi vì tinh thần của nhân viên sẽ luôn bị ảnh hưởng khi một công ty thu hẹp, nó tạo cảm giác kinh doanh tốt để cho phép nhân viên kêu vang với ý kiến và cảm xúc của họ. Vài điều làm cho nhân viên cảm thấy ít có giá trị hơn là làm họ ngạc nhiên trong một cuộc họp hoặc ghi nhớ rằng mọi người sẽ buông bỏ.
Nhân viên của bạn ở trong các chiến hào ngày và một số thậm chí có thể có ý tưởng về cách tiết kiệm tiền kinh doanh hoặc sẵn sàng từ bỏ trợ cấp, thay đổi giờ làm việc của họ, hoặc làm những chỗ ở khác để giữ công việc của họ.
Thu hút nhân viên của bạn cho ý tưởng của họ
Đừng bao giờ đánh giá thấp giá trị của việc yêu cầu nhân viên của bạn đưa ra đề xuất và ý tưởng của họ. Ngay cả khi ý tưởng của họ không mang lại ý thức kinh doanh tốt và không thể được đưa vào hành động, bạn, vì người sử dụng lao động sẽ chứng minh cho công nhân của bạn rằng họ quan trọng. Tăng cường tinh thần này có thể mang lại lợi ích cho những nhân viên vẫn còn trong công việc của bạn, đặc biệt là nếu nhiệm vụ công việc của họ tăng lên do việc sa thải các công nhân khác.
Chia sẻ công việc
Nếu bạn có thể kết hợp các kỹ năng của hai nhân viên vào một vị trí, chia sẻ công việc có thể giúp cả hai nhân viên giữ công việc của họ nhưng sẽ cắt giảm chi phí tiền lương theo giờ của bạn. Điều này có thể không hiệu quả đối với tất cả nhân viên, nhưng đối với một số người, số giờ giảm có thể là một giải pháp thay thế thích hợp hơn để mất việc làm.
Cắt giảm lợi ích của nhân viên
Hầu hết người lao động cần quyền lợi bảo hiểm y tế của họ, nhưng các lợi ích khác như lương nghỉ, nghỉ ốm có thể được cắt giảm, hoặc các chính sách của bạn có thể được sửa đổi để làm cho chúng hiệu quả về chi phí hơn.
Ví dụ, yêu cầu nhân viên làm việc trong một số giờ nhất định để tích lũy nghỉ ốm có lương , thay vì cung cấp tất cả lên phía trước, có thể làm tăng chi phí theo thời gian.
Thay đổi tuần làm việc của bạn
Nhiều chính quyền địa phương trong cả nước tiết kiệm tiền bằng cách ở lại mở cửa cho doanh nghiệp bốn ngày một tuần thay vì năm. Điều này tiết kiệm tiền lương cũng như chi phí vận hành.
Khi bạn làm phải đặt nhân viên
Nếu sa thải đang đến, bạn cần phải làm cho các chi tiết càng công khai càng tốt để tránh hoảng loạn - hoặc hoàn toàn dưới dạng kết thúc tốt đẹp. Khi thông tin bị "rò rỉ", thông thường là thông tin sai lệch kết thúc là chuyện phiếm và có thể gây ra các vấn đề về quan hệ nhân viên.
Có kế hoạch trước cho những người bạn chấm dứt cung cấp trả lương nếu bạn có thể và xem xét giao cho họ gói "thoát" với các mẹo tìm việc làm, công việc, thư tham khảo và tài nguyên đặc biệt và đường dây nóng cho người thất nghiệp.
Cố gắng không cảm thấy quá tệ - khó có thể sa thải bất cứ ai trong quá trình giảm giá nếu cần thiết để bảo tồn tuổi thọ của doanh nghiệp bạn có thể tái sử dụng khi bạn ở vị trí tốt hơn để làm như vậy. Mỗi ngày, các doanh nghiệp trên toàn thế giới tổ chức lại và giảm kích thước. Nó không là gì để xấu hổ, nó chỉ là một thực tế không may cho nhiều doanh nghiệp.
Hãy nhớ rằng, trước khi sa thải nhân viên, hãy chắc chắn rằng bạn đã xem xét tất cả các tùy chọn, bao gồm hỏi nhân viên của bạn những gì họ sẽ sẵn sàng hy sinh vì lợi ích của công ty. Nhân viên có thể thể hiện lòng trung thành và sự linh hoạt đáng ngạc nhiên vì lợi ích của công ty - và để tiết kiệm công việc của họ khi phải đối mặt với việc giảm bớt hoặc sa thải.