Giống như bất kỳ nhà lãnh đạo được đào tạo tốt, lớp 2 của Boatswain Brandon Wickersham dành phần lớn thời gian của mình làm mịn các cạnh trên quân đội của mình. Người đàn ông của ông chỉ là khó khăn hơn xung quanh các cạnh.
Mỗi ngày, anh đảm bảo rằng họ mặc đồng phục bình thường, ăn chow và nhận tư vấn về các cơ hội giáo dục và quân sự. Giống như bất kỳ sĩ quan nhỏ hàng đầu có giá trị muối của mình, ông đảm bảo họ nhận được để làm việc đúng giờ, làm cho tất cả các cuộc hẹn của họ, có đủ phần còn lại.
Tại vòi nước, ông đích thân kiểm tra mỗi người đàn ông với các tiêu chuẩn mà sẽ làm cho một chỉ huy công ty tuyển dụng nao núng, nói chúc ngủ ngon và biến ra ánh sáng của họ.
Sau đó, ông khóa họ đi trong các tế bào nhà tù của họ.
Người đàn ông của ông là tù nhân tại Hải quân hợp nhất Brig (NAVCONBRIG) Miramar, một lệnh hải quân với một nhân viên đa dịch vụ bao gồm Thủy thủ , Airmen, Thủy quân lục chiến và binh sĩ, và Wickersham là một nhân viên cải huấn nhân viên. Giống như tất cả 200 nhân viên của NAVCONBRIG Miramar, anh ta được lựa chọn cẩn thận cho khả năng lãnh đạo của mình thể hiện trong hạm đội, cánh đồng hay bầu trời.
NAVCONBRIG Miramar, nơi chứa tới 372 tù nhân, là một phần của hệ thống điều chỉnh của Hải quân, do Ban Điều hành và Chương trình Hải quân điều hành tại Bộ Tư lệnh Hải quân, Millington, Tenn.
Hải quân sử dụng ba cấp độ giam giữ, một hệ thống cấp dựa trên độ dài câu tù nhân. Giàn bờ sông, giàn khoan nổi, các đơn vị giam giữ cải huấn (CCU) và các cơ sở giam giữ trước tòa án các tù nhân Cấp I bị kết án tối đa một năm.
Các tù nhân cấp II được chuyển đến một trong hai tàu thuyền hợp nhất của Hải quân, đặt tại Trạm Hàng không Hải quân Miramar, Calif., Và Trạm Vũ khí Hải quân Charleston, SC, cho các câu lên tới 10 năm.
Ngoài ra, tất cả các tù nhân nữ trong DOD đều phục vụ thời gian của họ tại NAVCONBRIG Miramar để tạo điều kiện tốt hơn cho quá trình phục hồi.
"Trước khi Bộ Quốc phòng gửi tất cả các tù nhân nữ ở đây," NAVCONBRIG Miramar Giám đốc điều hành CDR Kris Winter cho biết, "rất khó để chạy các chương trình phục hồi chức năng dành riêng cho phụ nữ thành công vì không có đủ phụ nữ ở một nơi. Bằng cách đặt chúng ở một vị trí trung tâm, chúng tôi tối đa hóa tiềm năng của chúng để được phục hồi hoàn toàn. ”
Người phạm tội cấp III - tù nhân có án tù lớn hơn 10 năm, những người có nguy cơ an ninh quốc gia hoặc bị kết án tử hình, được gửi đến Trại Kỷ luật Hoa Kỳ, Ft. Leavenworth , Kan.
Ngoài Thủy thủ đặc biệt, tất cả các thành viên của đội Navy NAVCONBRIG Miramar đều được yêu cầu kiếm được NEC 9575 , chuyên gia cải huấn, tại trường học bốn tuần được tổ chức tại Căn cứ Không quân Lackland , San Antonio, trước khi báo cáo nhiệm vụ. Mặc dù là một nhà tù, chỉ có Thủy thủ Master-at-Arms được đánh giá cao nhất ở lữ đoàn mặc khakis. Phần còn lại của các thủy thủ đi thẳng từ các đánh giá chuyên sâu về biển như những người đàn ông, những người bạn và thợ máy. Và nếu bạn coi mình là một học giả lãnh đạo nghiêm túc, thì khóa học ba năm tại NAVCONBRIG Miramar có lẽ là nền giáo dục tốt nhất bạn có thể nhận được.
"Những thủy thủ được đào tạo để sửa chữa những người có một số vấn đề khá nghiêm trọng", ông NAVCONBRIG Miramar Giám đốc Đào tạo Charles Lyles, "... như vậy, dẫn đầu tốt Sailors trên một con tàu sau đó sẽ là một miếng bánh."
Chuyên gia ẩm thực lớp 2 Augusta Vistavilla đặc biệt đã chọn nhiệm vụ lữ hành để tập trung phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình.
"Tôi muốn có một thử thách mới trong sự nghiệp của mình", Vistavilla nói. “Chúng tôi không nấu ăn ở đây như một nhân viên; chúng tôi tập trung nhiều hơn vào an ninh, lãnh đạo và cách làm việc với các ngành khác nhau của quân đội. Đó là một sự thay đổi tốt đẹp của tốc độ từ các galley, và nó làm cho tôi một Thủy thủ tốt hơn.
"Nhiệm vụ Brig là một nhiệm vụ tuyệt vời để trau dồi kỹ năng lãnh đạo của bạn," CDR Jim Cunha, sĩ quan chỉ huy nói . “Thuyền viên nhân viên ở đây không phải là sàn nhà hoặc cắt rau. Họ giám sát, đúng vậy. ”
Và giám sát không nhận được bất kỳ chuyên sâu hơn tại một cơ sở giám sát trực tiếp như NAVCONBRIG Miramar. Nhân viên phải hoạch định từng phút trong mỗi ngày của tù nhân.
"Điều hữu ích nhất mà tôi học được ở đây là quản lý thời gian," Không quân Sgt nói.
Kenneth Williams, giám sát viên tại brig. "Tất cả mọi thứ ở đây là trên một lịch trình thiết lập - tất cả mọi thứ."
Họ theo dõi mọi thứ mà các tù nhân làm - những gì họ đọc, người mà họ nói chuyện, khi họ ăn, khi họ ngủ, cách họ mặc đồng phục và thậm chí có xu hướng vệ sinh cá nhân.
“Một trong những phần khó khăn nhất trong việc đối phó với các tù nhân là theo dõi họ thích ứng với sự giam cầm,” Mate Boatswain's Mate (Xử lý) 1st Class Reycard Abrenilla nói. “Đó là một trải nghiệm độc đáo.”
Các nhân viên phải được chuẩn bị để xử lý các tù nhân với những cáo buộc khác nhau, từ sự vắng mặt trái phép đến giết người. "Chúng tôi dạy cho nhân viên cách sử dụng trí óc của họ để mang lại những tình huống bạo lực có thể dừng lại, và chúng tôi cung cấp cho họ kinh nghiệm để biết các kỹ năng làm việc", Lyles nói.
Một trong những kỹ năng hữu ích hơn được học tại NAVCONBRIG Miramar là judo bằng lời nói. Đó là một kỹ năng từ được dạy để giúp giải quyết xung đột tiềm năng và xử lý những người hung hăng, những tình huống đe dọa tính mạng và những thứ tương tự.
Nhưng câu trả lời sách giáo khoa về nâng cao lãnh đạo không phải là điều duy nhất thu hút nhiệm vụ tốt nhất và sáng nhất của Hải quân.
"Nhiệm vụ ở đây thú vị hơn rất nhiều so với làm thủ tục giấy tờ và đá hộp", ông Tamara J. Seguine, chủ tịch của cửa hàng nói. "Tôi thực sự đã nói với chuyên gia chi tiết của mình rằng tôi sẽ không tái tham gia trừ khi họ gửi tôi đến brig."
Sự phấn khích của Seguine xuất phát từ thực tế rằng cô là một trong số ít nhân viên trong Đội Đặc nhiệm Lệnh khẩn cấp (CERT), một trong những nhiệm vụ thế chấp có sẵn cho các nhân viên.
CERT được tạo thành từ 6 đến 8 người được đào tạo đặc biệt để ứng phó với các cuộc bạo động, hỏa hoạn, trường hợp khẩn cấp, nỗ lực trốn thoát, những người hộ tống tù nhân cao cấp và để phục vụ như một chương trình vũ lực.
Một mức trách nhiệm bất thường khác tại brig là yêu cầu để đủ điều kiện làm sĩ quan chỉ huy.
"Trên một tàu sân bay, nó sẽ có một cấp bậc chỉ huy chịu trách nhiệm cho 300 người," Cunha nói, "nhưng ở đây tại lữ đoàn, chúng tôi có sĩ quan lớp nhỏ đầu tiên làm đầy vai trò đó, và đó là một công việc khó khăn hơn vì tất cả chúng tôi mọi người đều biết những kẻ gây rối. ”
Nhân viên của Cunha không được lựa chọn cẩn thận chỉ vì họ kéo một ngày nhiệm vụ khó khăn hơn. Các nhân viên của Brig nhận ra những ảnh hưởng của việc phục vụ như là các mô hình vai trò cho các thành viên dịch vụ bị giam giữ không dừng lại ở hàng rào có dây thép gai. Cuối cùng, các tù nhân được trả tự do cho xã hội, hy vọng là công dân sản xuất - toàn bộ điểm phục hồi.
“Chúng ta đối xử với các tù nhân ở đây như thế nào”, Cunha nói. “Những tù nhân này cuối cùng sẽ được ra ngoài trong cộng đồng của chúng tôi, tại các rạp chiếu phim, cửa hàng tạp hóa, v.v., vì vậy chúng tôi có trách nhiệm đảm bảo rằng họ sẵn sàng trở thành công dân có trách nhiệm. Để làm điều đó chúng ta phải bắt đầu với những mô hình vai trò tốt nhất, và tôi phải biết rằng mỗi người làm việc cho tôi đều làm điều đúng đắn mỗi ngày. ”Cunha và nhân viên của anh phải làm điều gì đó đúng đắn, theo Lyles .
"Các tù nhân gọi trở lại và cám ơn các thủy thủ đã giúp họ xây dựng lại cuộc sống của họ", Lyles nói.
Không có gì bí mật khi các tù nhân kết thúc ở Miramar. Họ đã chọn lựa cuộc sống tồi tệ nhất. Nhưng đối với các nhân viên đóng quân ở đó, nhận được gửi đến brig là sự lựa chọn nghề nghiệp tốt nhất mà họ có thể đã thực hiện.