Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng nói về các yêu cầu về lợi ích bán thời gian
Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng năm 2010 (ACA) quy định rằng người sử dụng lao động cung cấp quyền lợi bảo hiểm y tế cho toàn thời gian hoặc nhân viên tương đương, và ít nhất 95% công nhân của họ, vì vậy điều này tùy theo quyết định của họ đối với phần trăm còn lại.
Ngoài ra, luật tiểu bang, đủ điều kiện cho các loại lợi ích khác, định mức ngành và thậm chí mức lương trả cho nhân viên có thể ảnh hưởng đến mức độ sử dụng lao động để đáp ứng nhu cầu sức khỏe và sức khỏe của nhân viên.
Luật làm việc toàn thời gian so với bán thời gian
Đạo luật tiêu chuẩn lao động công bằng (FLSA), quy định luật lương và giờ liên bang trên toàn quốc, không thực sự xác định giờ bán thời gian hoặc toàn thời gian, nhưng nó xác định giờ làm thêm là trên 40 giờ cho mỗi kỳ lương ( theo lịch trả lương hàng tuần). Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ xác định nhân viên bán thời gian là những người làm việc từ 1 đến 34 giờ mỗi tuần. Bất cứ điều gì hơn 34 giờ sau đó sẽ được coi là toàn thời gian. Các hướng dẫn APA hiện hành quy định rằng các chủ nhân có từ 50 người trở lên toàn thời gian hoặc các nhân viên tương đương phải cung cấp bảo hiểm chăm sóc sức khỏe phải chăng để đáp ứng các nguyên tắc tối thiểu.
ACA xác định nhân viên làm việc ít nhất 30 giờ mỗi tuần hoặc 130 giờ mỗi tháng để được xem là toàn thời gian. Nhân viên làm việc ít giờ hơn được coi là bán thời gian theo luật ACA.
Luật an toàn Harbor bao quanh một phần thời gian
Để tránh phải trả tiền bảo hiểm y tế, một số chủ lao động lớn hơn cố gắng duy trì lực lượng lao động bán thời gian của họ dưới 27 giờ mỗi tuần còn được gọi là “bến cảng an toàn”.
Điều này làm giảm nguy cơ phải trả tiền bảo hiểm y tế và trả tiền làm thêm giờ. Tuy nhiên, luật liên tục thay đổi, vì vậy thực hành này có thể bị loại bỏ trong tương lai gần.
Trách nhiệm của nhà tuyển dụng liên quan đến bán thời gian và báo cáo toàn thời gian
Theo Obamacare, các nhà tuyển dụng được bảo hiểm phải báo cáo tất cả nhân viên bán thời gian và toàn thời gian của mình để xác định liệu bất kỳ nhân viên bán thời gian nào cũng có đủ điều kiện nhận trợ cấp hay không. Điều này có thể dựa trên số giờ trung bình họ làm việc mỗi năm. Hãy nhớ rằng nhân viên bán thời gian thường được yêu cầu làm việc nhiều giờ hơn trong các chu kỳ sản xuất cao điểm và mùa bận rộn, và điều này có thể đặt chúng vượt quá giới hạn cho năm. Điều quan trọng là phải hiểu rằng trong khi chủ lao động có thể quyết định có cung cấp phúc lợi sức khỏe nhóm cho nhân viên bán thời gian hay không, nhiều quản trị viên chương trình có các lựa chọn chăm sóc sức khỏe cho nhân viên làm việc ít nhất 20 giờ trong một thời gian trả lương. Nó có thể có lợi để cung cấp cho họ lợi ích chi phí thấp theo tỷ lệ nhóm.
Yêu cầu pháp lý đối với bán thời gian
Bây giờ cho phần hợp pháp. Trong khi bảo hiểm chăm sóc sức khỏe tiêu chuẩn và lợi ích bổ sung có thể theo quyết định riêng của giám đốc nhân sự của công ty, một số lợi ích của nhân viên là bắt buộc đối với tất cả nhân viên bất kể số giờ làm việc.
Theo Đạo luật an toàn hưu trí nhân viên (ERISA), bất kỳ chủ nhân nào cung cấp kế hoạch tiết kiệm hưu trí đủ điều kiện cho nhân viên cũng phải cung cấp cho họ nhân viên toàn thời gian và bán thời gian.
Đạo Luật Tiêu Chuẩn Lao Động Liên Bang cũng yêu cầu trả tiền làm thêm giờ với cùng mức lương mà nhân viên toàn thời gian kiếm được. Trợ cấp thất nghiệp có sẵn cho cả nhân viên toàn thời gian và bán thời gian khi họ tách biệt với việc làm. Quyền lợi bồi thường cho người lao động và yêu cầu bồi thường thương tích phải được xử lý giống nhau đối với nhân viên bán thời gian và toàn thời gian. Ngoài ra còn có một số lợi ích khác được cung cấp rộng rãi cho nhân viên bán thời gian và toàn thời gian như đào tạo tại chỗ, thời gian trả lương và các dịch vụ chăm sóc sức khỏe của công ty mà tất cả nhân viên đều có thể hưởng lợi.
Tại sao cung cấp lợi ích cho nhân viên bán thời gian
Mặc dù có thể không được pháp luật yêu cầu cung cấp tất cả các quyền lợi cho nhân viên bán thời gian, trừ khi họ tuân theo các quy tắc trên - đó có thể là một thực tiễn kinh doanh tích cực để mang lại lợi ích cho nhân viên bán thời gian.
Đây có thể là một cách tuyệt vời để tăng cường các nỗ lực tuyển dụng khi các nhà tuyển dụng khác không cung cấp lợi ích cho bộ phận bán thời gian. Nó cũng có thể hỗ trợ năng suất và giữ chân của nhân viên bởi vì nhân viên sẽ vẫn trung thành với một chủ nhân cung cấp các quyền lợi và bảo vệ sức khỏe của họ.
Người sử dụng lao động vẫn có thể duy trì một số kiểm soát đối với các loại chương trình sức khỏe nhóm mà họ cung cấp, bao gồm bảo hiểm bổ sung như trợ cấp nha khoa, cuộc sống và khuyết tật. Tuy nhiên, khi một công ty cung cấp một gói lợi ích hợp lý cho nhân viên bán thời gian, nó sẽ gửi thông điệp rằng sức khỏe và phúc lợi của tất cả nhân viên là ưu tiên số một.
Nhân viên bán thời gian xem lợi ích như thế nào
Nhân viên bán thời gian thường xem các lợi ích như các đặc quyền có giá trị, đặc biệt nếu họ đang làm các công việc khác và không thể mua bảo hiểm thông qua các phương tiện khác. Họ có cùng, nếu không có nhiều trách nhiệm hơn nhân viên toàn thời gian, thường tung hứng nuôi một gia đình hoặc đi học với công việc. Nó cũng có lợi cho doanh nghiệp. Hãy xem xét nếu một nhân viên bán thời gian có quyền truy cập vào thời gian trả tiền đi so với kêu gọi bệnh để đối phó với một vấn đề cá nhân, nơi làm việc không bị ảnh hưởng nếu nhân viên có thể lên lịch thời gian trước. Các lợi ích bán thời gian linh hoạt và có thể được cung cấp cho các nhân viên hoàn thành một khoảng thời gian nhất định trong công việc, miễn là điều này được quản lý khá trên toàn bộ nhân viên của nhân viên.
Quản lý chi phí bán thời gian
Các yếu tố chi phí của việc cung cấp lợi ích nhân viên bán thời gian phải được xác định khi lựa chọn kế hoạch nhóm, nhưng hầu hết các quản trị viên kế hoạch có các lựa chọn hợp lý. Nhiều lợi ích, chẳng hạn như các kế hoạch tự nguyện và bảo hiểm bổ sung, có thể được cung cấp như một nhân viên được trả lương đầy đủ hoặc bằng một nửa tỷ lệ các kế hoạch nhân viên toàn thời gian.
Sử dụng kết hợp kế hoạch chăm sóc sức khỏe được khấu trừ cao với tài khoản chi tiêu linh hoạt hoặc tài khoản tiết kiệm sức khỏe có thể giúp nhân viên bán thời gian nộp thêm đô la trước thuế để thanh toán hóa đơn y tế lớn hơn và thanh toán đơn thuốc và những thứ khác không được bảo hiểm. Nhà tuyển dụng cũng có thể sáng tạo và tiếp cận với các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe và sức khỏe địa phương để sắp xếp giảm giá cho công ty về thực phẩm, thuốc và dịch vụ chăm sóc sức khỏe giúp tất cả nhân viên tăng thêm đô la. Như đã đề cập trước đó, việc trì hoãn tính đủ điều kiện hưởng lợi trong 30 ngày đầu tiên trong công việc cũng có thể giảm chi phí cho người sử dụng lao động, và cho nhân viên cơ hội chứng minh giá trị của họ trước khi đầu tư được thực hiện.
Trước khi tổ chức quyết định chống lại các quyền lợi của nhân viên bán thời gian, hãy xem xét tác động của việc không cung cấp cho họ. Giữ chân nhân viên, năng suất và lực lượng lao động tương tác nhiều hơn là tất cả các tình huống có lợi cho công ty của bạn.