Cấp bậc và trách nhiệm cho các thành viên tham gia của Không quân
Dưới đây là tổng quan về cấu trúc xếp hạng trong Không quân , cũng như trách nhiệm chung và cụ thể mà mỗi cấp đều mang.
Lực lượng không quân
Nó đã được nói đi lặp đi lặp lại, các sĩ quan không bị cấm, hoặc NCO, là xương sống của Không quân . Sự thành công hay thất bại của tổ chức, điểm mạnh hoặc điểm yếu có thể liên quan trực tiếp đến hiệu quả của NCO.
Lực lượng Không quân gia nhập bao gồm các cấp bậc riêng biệt và riêng biệt. Mỗi mối tương quan với mức tăng của đào tạo, giáo dục, năng lực kỹ thuật, kinh nghiệm, lãnh đạo và trách nhiệm quản lý. Năm 1977, cơ cấu lực lượng tranh thủ được tái tổ chức thành ba tầng sau.
Cấp viên không được cấp cao (SNCO)
Ba cấp bậc hàng đầu của cấu trúc lực lượng tranh thủ là một trung sĩ bậc thầy, trung sĩ bậc thầy cao cấp, và trung sĩ trưởng chính. Trong lớp này, chuyển đổi nhân sự từ thợ thủ công và người giám sát sang vị trí lãnh đạo và quản lý.
SNCO được giao nhiệm vụ tương xứng với trình độ và cấp độ kỹ năng của họ. Nhiệm vụ lãnh đạo chính của họ là giám đốc, người giám sát hoặc người quản lý của một chuyến bay, chức năng hoặc hoạt động. Họ thường phục vụ trong vai trò như một trong những điều sau đây:
- Trưởng một chuyến bay, phần hoặc chi nhánh
- Tổng giám đốc của một bộ phận hoặc đơn vị
- Trung sĩ đầu tiên
- Trưởng phòng tách biệt hoặc chỉ huy trong trường hợp đặc biệt
SNCOs tập thể dục lãnh đạo và quản lý tài nguyên dưới sự kiểm soát của họ.
Nhân viên không có trách nhiệm (NCO) Tier
Tầng này là nơi trung sĩ kỹ thuật và nhân viên trung sĩ chuyển tiếp từ công nhân và người đi bộ đến các vị trí thủ công và giám sát khi họ phát triển kỹ năng lãnh đạo quân sự và tham dự Giáo dục Quân sự Chuyên nghiệp (PME).
Airman Tier
Tầng này bao gồm airman cơ bản, airman, airman lớp đầu tiên, và airman cao cấp. Đây là cấp độ ban đầu của cấu trúc lực lượng ba tầng. Là một thành viên phát triển từ phi công cơ bản đến phi công cao cấp, anh ta hoặc cô ấy có được kỷ luật, kỹ năng và PME cần thiết để đủ điều kiện cho trạng thái NCO.
Lực lượng và trách nhiệm của các lực lượng không quân
| Cơ cấu lực lượng không quân Enlisted Force | ||
| Cấp NCO cao cấp (E-7 đến E-9) | Trung sĩ trưởng (E-9) | Giám đốc / Giám đốc |
| Sĩ quan cao cấp (E-8) | Giám đốc / Giám đốc | |
| Master Sergeant (E-7) | Thủ công / Giám sát / Người quản lý | |
| NCO Tier (E-5 đến E-6) | Trung sĩ kỹ thuật (E-6) | Thủ công / Giám sát |
| Nhân viên Trung sĩ (E-5) | Thủ công / Giám sát | |
| Airman Tier (E-1 đến E-4) | Senior Airman (E-4) | Hành trình / Giám sát |
| Lớp đầu tiên của Airman (E-3) | Người học việc / Người lao động | |
| Airman (E-2) | Người học việc / Người lao động | |
| Airman Basic (E-1) | học nghề | |
Trung sĩ trưởng (CMSgt)
- Nhiệm kỳ chính thức của địa chỉ: tổng giám đốc hoặc trưởng
- Thời gian làm việc trung bình để khuyến mại: 22,6 năm
Cấp bậc của CMSgt là lực lượng không quân được xếp hạng cao nhất, ngoại trừ Trung sĩ chính của Không quân. CMSgts là giám đốc và quản lý, và họ cung cấp cho lãnh đạo cao cấp được tuyển dụng. Họ được chỉ định là người quản lý chính (CEM) mã khi được lựa chọn để CMSgt và có thể điền vào bất kỳ vị trí cấp quản lý và thực hiện tất cả các nhiệm vụ không bị cấm bởi pháp luật hoặc chỉ thị.
CMSgts là cố vấn và là người quản lý lực lượng.
Senior Master Sergeant (SMSgt)
- Nhiệm kỳ chính thức của địa chỉ: trung sĩ tổng thể cao cấp hoặc trung sĩ
- Thời gian hoạt động trung bình của chương trình khuyến mãi: 19,1 năm
SMSgts hoạt động như giám đốc hoặc người quản lý. Kỹ năng quản lý rộng là điều cần thiết để thực hiện trách nhiệm của các vị trí lãnh đạo cao hơn trong đó SMSgts phục vụ. Cấp độ 9 kỹ năng "Giám đốc" được trao khi SMSgts may trên E-8. SMSgts nên tiếp tục phát triển nghề nghiệp của mình để trở thành ứng viên khả thi cho các cơ hội chuyển nhượng độc đáo và cân nhắc lựa chọn quảng cáo trong tương lai cho CMSgt.
Master Sergeant (MSgt)
- Nhiệm kỳ chính thức của địa chỉ: trung sĩ chủ hoặc trung sĩ
- Thời gian hoạt động trung bình của chương trình khuyến mãi: 16,1 năm.
MSgts hoạt động chủ yếu ở các vị trí thủ công và giám sát khi họ chuẩn bị cho các vị trí lãnh đạo cao cấp hơn.
Các học sinh có trình độ 7 kỹ năng. Xếp hạng này mang lại trách nhiệm tăng lên đáng kể và đòi hỏi một góc độ kỹ thuật và quản lý rộng. Lựa chọn MSgt nên đăng ký và hoàn thành khóa học tương ứng AFSNCOA.
Trung sĩ kỹ thuật (TSgt)
- Nhiệm kỳ chính thức của địa chỉ: trung sĩ kỹ thuật hoặc trung sĩ
- Thời gian hoạt động trung bình của chương trình khuyến mãi: 14 năm
TSgts có trình độ 7 kỹ năng và đủ điều kiện để thực hiện các nhiệm vụ kỹ thuật rất phức tạp ngoài việc cung cấp giám sát. Họ chịu trách nhiệm cho sự phát triển nghề nghiệp của tất cả các nhân viên được tuyển dụng dưới sự giám sát của họ. Họ phải có được hiệu suất tối đa từ mỗi cấp dưới và đảm bảo sản phẩm hoặc dịch vụ có chất lượng cần thiết cho tổng hiệu quả của sứ mệnh. TSgts sẽ liên tục phấn đấu để mở rộng và hoàn thiện chuyên môn và kỹ thuật giám sát của họ.
Nhân viên Trung sĩ (SSgt)
- Nhiệm kỳ chính thức của địa chỉ: nhân viên trung sĩ hoặc trung sĩ
- Thời gian hoạt động trung bình của chương trình khuyến mãi: 6,9 năm
SSgts chủ yếu là thợ thủ công với một số trách nhiệm giám sát của NCO. Họ có thể giữ một cấp độ kỹ năng 5 (hành khách) hoặc 7- (thợ thủ công). SSgts phải hoàn thành trình độ 7 kỹ năng của họ thông qua đào tạo nâng cấp để được thăng cấp lên TSgt. Nhiệm vụ giám sát SSgt khác với nhiệm vụ của TSgt chỉ trong phạm vi và khoảng thời gian kiểm soát. SSgts phấn đấu cho năng lực giám sát lớn hơn khi họ hoạt động trong khả năng kỹ thuật của họ. Họ chịu trách nhiệm cho cấp dưới của họ và hoàn thành hiệu quả các nhiệm vụ được giao. Họ đảm bảo sử dụng đúng đắn và hiệu quả nhân sự và vật dụng. SSgts phải liên tục phấn đấu để tiếp tục phát triển của họ như là kỹ thuật viên và giám sát viên.
Airman cao cấp (SrA)
- Thời hạn chính thức của địa chỉ: cao cấp airman hoặc airman
- Thời gian hoạt động trung bình của chương trình khuyến mãi: 36 tháng
Một SrA đang trong giai đoạn chuyển tiếp từ người đi bộ đến NCO. Phát triển các kỹ năng giám sát và lãnh đạo thông qua PME và nghiên cứu cá nhân là rất cần thiết. Tất cả SrA nên tiến hành một cách tương xứng với các tiêu chuẩn đã được thiết lập, qua đó khẳng định ảnh hưởng tích cực đến các phi công khác. SrA phải luôn luôn thể hiện hình ảnh về năng lực, tính toàn vẹn và niềm tự hào.
Lớp đầu tiên của Airman (A1C)
- Thuật ngữ chính thức của địa chỉ: airman hạng nhất hoặc airman
- Thời gian hoạt động trung bình của chương trình khuyến mãi: 16 tháng
A1C phải tuân thủ các tiêu chuẩn của Không quân và là một mô hình vai trò cho cấp dưới. Anh ấy hoặc cô ấy dự kiến sẽ cống hiến những nỗ lực để làm chủ các kỹ năng cần thiết trong các lĩnh vực nghề nghiệp mới.
Airman (Amn)
- Thời hạn chính thức của địa chỉ: airman
- Thời gian hoạt động trung bình của chương trình khuyến mãi: 6 tháng
An Amn, trong khi vẫn chủ yếu là một người học việc, dự kiến sẽ hiểu và tuân theo các tiêu chuẩn quân sự.
Airman Basic (AB)
- Thuật ngữ chính thức của địa chỉ: airman basic hoặc airman
AB là một người học việc đang tiếp thu và thể hiện kiến thức về phong tục quân sự, các phiên tòa, truyền thống, và các tiêu chuẩn của Không quân trong khi học cả kỹ năng quân sự và kỹ thuật. Thuật ngữ chính thức của địa chỉ là airman cơ bản hoặc airman.
Xếp hạng và Ưu tiên
Chính sách xếp hạng và ưu tiên bắt nguồn từ phong tục tập quán và truyền thống quân sự . Trong lực lượng tranh thủ, NCOs xếp hạng và ưu tiên hơn tất cả các phi công và các NCO khác theo xếp hạng. Trong cùng một cấp bậc, ưu tiên được xác định theo thứ tự sau:
- Ngày xếp hạng
- Ngày TAFMS
- Tổng số ngày phục vụ quân sự
- Ngày sinh
Trách nhiệm và trách nhiệm tăng lên tương xứng với thứ hạng. Trong mỗi cấp bậc, trách nhiệm lãnh đạo dựa trên cá nhân là cấp cao trong xếp hạng.