Cũng giống như người quản lý tuyển dụng muốn biết thêm về cá nhân mà người đó thuê, cá nhân muốn biết về người quản lý tuyển dụng , đồng nghiệp tương lai và tổ chức.
Một thí sinh cuối cùng bỏ bê để chuẩn bị và đặt câu hỏi trong một cuộc phỏng vấn bỏ lỡ cơ hội để gây ấn tượng với người quản lý tuyển dụng và thu thập thêm thông tin sẽ thông báo quyết định chấp nhận lời mời làm việc.
Các câu hỏi của thí sinh cuối cùng thường được dành riêng cho phần cuối của cuộc phỏng vấn bởi vì những câu hỏi đó có thể được trả lời tự nhiên trong quá trình phỏng vấn. Ví dụ, một người phỏng vấn có thể thiết lập một câu hỏi về sự sẵn lòng làm việc của một ứng cử viên trong nhiều giờ bằng cách nói rằng đôi khi đôi khi phải có thời gian dài. Nếu người vào chung kết đã chuẩn bị một câu hỏi về việc liệu có cần nhiều giờ không, câu hỏi đó không cần được hỏi vào cuối cuộc phỏng vấn.
Trong các cuộc phỏng vấn trên bảng điều khiển , hầu hết các câu hỏi phải được chuyển đến người quản lý tuyển dụng. Các tham luận viên khác có thể đưa ra ý kiến của mình nếu thích hợp.
Điều rất quan trọng là đặt câu hỏi vào cuối cuộc phỏng vấn. Đây là lý do tại sao:
Hiển thị bạn quan tâm
Đặt câu hỏi cho thấy bạn thực sự quan tâm đến công việc.
Một người không quan tâm đến công việc sẽ không dành thời gian để phát triển các câu hỏi. Một người như vậy sẽ ngồi phỏng vấn và rời đi càng sớm càng tốt. Câu hỏi của bạn cho người quản lý tuyển dụng biết rằng bạn đã xem xét vị trí đến mức bạn đã cạn kiệt tài nguyên mà bạn có thể tìm thấy.
Hiển thị bạn đã nghiên cứu tổ chức
Câu hỏi hay cho thấy bạn đã thực hiện nghiên cứu của mình. Một cảnh báo ở đây là để đảm bảo thực sự đã thực hiện nghiên cứu của bạn. Nếu bạn yêu cầu một cơ quan giám sát các công viên tiểu bang có bao nhiêu công viên mà tiểu bang có, điều đó cho thấy rằng bạn không thực hiện nghiên cứu của mình. Số lượng công viên tiểu bang là một phần thông tin dễ tìm.
Bạn phải đào sâu hơn. Nếu bạn nhìn vào trang web của cơ quan và thấy rằng công viên tiểu bang được truy cập nhiều nhất gấp 4 lần số lượng khách truy cập hàng năm so với công viên ít được ghé thăm nhất, thì câu hỏi hay sẽ hỏi tại sao lại là công viên tiểu bang được truy cập nhiều nhất nhiều du khách, và những gì có thể ghé thăm công viên ít nhất làm công viên truy cập nhiều nhất.
Mặc dù các ví dụ trên là những câu hỏi hay khi cô lập, bạn phải đảm bảo rằng các câu hỏi bạn yêu cầu có liên quan đến vai trò của công việc trong tổ chức.
Hiển thị bạn thông minh
Nếu bạn thực sự quan tâm đến vị trí và đặt câu hỏi nghiên cứu kỹ, bạn sẽ cho người quản lý tuyển dụng biết rằng bạn thông minh. Trí thông minh là một đặc điểm tích cực bất kể vị trí đó là gì.
Câu hỏi hay cho thấy các quá trình suy nghĩ của một người vào chung kết. Người quản lý tuyển dụng muốn những người có thể suy nghĩ độc lập.
Các chính sách và thủ tục chỉ có thể thực hiện một tổ chức cho đến nay. Đây là những mức tối thiểu. Để một tổ chức phát triển mạnh, nó cần những người có thể thực hiện nhiệm vụ, chính sách và thủ tục của tổ chức và áp dụng các nguyên tắc cơ bản cho bất kỳ tình huống công việc nào.
Thông báo quyết định của bạn để chấp nhận một đề nghị công việc
Theo nghĩa cơ bản nhất, các câu hỏi được thiết kế để thu thập thông tin. Trong khi nó là tốt đẹp để gây ấn tượng với một người quản lý tuyển dụng , mục tiêu tổng thể của một câu hỏi của vòng chung kết là để thông báo quyết định chấp nhận một lời mời làm việc nếu nó được mở rộng. Các câu hỏi về tiền lương, lợi ích và các chủ đề khác được lưu lại tốt nhất sau khi đề nghị việc làm được bảo đảm, nhưng câu hỏi về văn hóa tổ chức, kỳ vọng quản lý và sự phù hợp giữa người vào chung kết và vị trí là trò chơi công bằng trong cuộc phỏng vấn.
Đối với một vòng chung kết bên ngoài, cuộc phỏng vấn thường là thời điểm duy nhất để đặt câu hỏi trực tiếp.
Vòng chung kết có thể nhìn thấy ngôn ngữ cơ thể của người quản lý tuyển dụng trong khi trả lời câu hỏi có thể giúp thẩm phán vào chung kết mà người quản lý tuyển dụng trung thực trong câu trả lời của họ.