Phỏng vấn cho công việc chính phủ đầu tiên của bạn là giải mã thần kinh. Có rất nhiều phản ứng của bạn. Bạn muốn làm tốt, và bạn có một động lực rất lớn để làm như vậy - một lời mời làm việc.
Người quản lý tuyển dụng đang tìm kiếm người phù hợp nhất với vị trí. Không có cách nào để biết liệu bạn có phù hợp nhất không vì bạn không chắc chắn bạn sẽ biết tất cả những người được phỏng vấn khác. Tất cả những gì bạn có thể kiểm soát là những gì bạn làm. Bạn không thể kiểm soát những người nộp đơn khác là ai, họ sẽ phỏng vấn như thế nào hoặc người quản lý tuyển dụng có giá trị gì ở những người mà họ có thể thuê. Làm hết sức mình và đừng lo lắng về những yếu tố ngoài tầm kiểm soát của bạn.
Lý tưởng nhất, bạn đã chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn việc làm của chính phủ bằng cách rót lên trang web của tổ chức, đọc những gì đang được nói trên báo chí, dự đoán các câu hỏi bạn sẽ được hỏi và tự hỏi. Những điểm chuẩn bị này có lợi cho bất kỳ cuộc phỏng vấn xin việc nào, nhưng có một số khác biệt nhỏ trong quá trình tuyển dụng có thể sẽ xảy ra vì bạn đang phỏng vấn một công việc của chính phủ hơn là một công việc khu vực tư nhân.
Dưới đây là một vài điều bạn có thể mong đợi trong cuộc phỏng vấn việc làm đầu tiên của chính phủ.
01 Bạn có thể được cung cấp một bài tập trong rổ để hoàn thành
Cách tốt nhất để thuê các nhà quản lý để tránh thời gian khó chịu của các nhân viên kỷ luật là làm cho thuê tốt. Mọi người có thể giả mạo theo cách của họ thông qua các cuộc phỏng vấn, do đó, các nhà quản lý tuyển dụng đôi khi đưa ứng cử viên thông qua các bài tập trong rổ trước hoặc sau một cuộc phỏng vấn. Ứng cử viên đã thực hiện chuyến đi đến văn phòng quản lý tuyển dụng, do đó, các nhà quản lý thuê sử dụng cơ hội để cung cấp cho các ứng cử viên mô phỏng công việc như công việc thuê mới sẽ làm.
Bài tập trong rổ có thể là bất cứ điều gì người quản lý tuyển dụng mơ ước. Đối với một nhà nghiên cứu, trong rổ có thể bao gồm phân tích dữ liệu và đưa ra các khuyến nghị. Đối với một thanh tra viên, có thể viết thư trả lời cho các thư khiếu nại. Đối với một người quản lý dự án , nó có thể là để phát triển một điều lệ dự án cơ bản. Các khả năng không giới hạn như các công việc có sẵn trong chính phủ.
Nói chung, một người quản lý tuyển dụng sẽ cho các ứng cử viên biết khi nào sẽ có bài tập trong rổ và sẽ mất bao lâu. Sau khi tất cả, nhiều ứng viên sẽ được nghỉ việc từ công việc hiện tại của họ, vì vậy họ cần phải biết bao nhiêu để lại yêu cầu.
02 Người quản lý tuyển dụng có thể sử dụng bảng điều khiển phỏng vấn
Có sức mạnh về số lượng. Cho dù bạn đang ở trong một đội quân, một băng đảng đường phố hay một bảng điều tra phỏng vấn , bạn sẽ yên tâm khi đưa mọi người trở lại quyết định của mình. Các nhà quản lý tuyển dụng sử dụng các bảng phỏng vấn vì nhiều lý do: để đạt được các quan điểm bên ngoài, để giảm nguy cơ thuê người xấu và tăng độ tin cậy của quy trình tuyển dụng.
Người quản lý tuyển dụng làm hết sức mình để nhận thức được những thành kiến cá nhân của họ, nhưng không ai có thể nhận ra chúng và luôn luôn kiểm soát chúng. Bằng cách đưa những người khác vào cuộc phỏng vấn, người quản lý tuyển dụng cho phép những người khác tham gia vào quá trình có thể cân bằng các thành kiến của người quản lý tuyển dụng và có thể cung cấp những quan điểm mới về các ứng cử viên.
Các bảng phỏng vấn làm giảm nguy cơ của một người thuê xấu bởi vì sẽ khó khăn hơn cho một ứng cử viên xấu để vượt qua một nhóm hơn là đánh lừa một người quản lý tuyển dụng. Tham luận viên có thể hỏi những câu hỏi tiếp theo mà người quản lý tuyển dụng sẽ không nghĩ đến. Lắng nghe một người trên bảng điều khiển có một số lo lắng về một ứng cử viên có thể giúp người quản lý tuyển dụng không đưa ra quyết định tuyển dụng xấu.
Các bảng phỏng vấn cung cấp sự tín nhiệm cho quy trình tuyển dụng vì các tham luận viên có thể đảm bảo với nhau không phân biệt đối xử với bất kỳ ứng cử viên nào. Người quản lý tuyển dụng không thể loại một ứng cử viên vì lý do phân biệt đối xử vì các tham luận viên sẽ chỉ ra sự phân biệt đối xử. Cuối cùng, quyết định tuyển dụng thuộc về người quản lý tuyển dụng, nhưng vì những người khác đã đưa vào quyết định, người quản lý tuyển dụng có độ tin cậy cao hơn nếu họ hoàn thành quá trình tuyển dụng mà không cần bất kỳ sự trợ giúp nào.
Từ quan điểm của ứng cử viên, người quản lý tuyển dụng là người quan trọng nhất trong phòng. Tuy nhiên, một ứng cử viên không nên bỏ qua những người khác. Nếu một tham luận viên hỏi một câu hỏi, ứng cử viên nên trực tiếp bắt đầu trả lời cho người tham luận hỏi nhưng cũng nên liên lạc bằng mắt với các tham luận viên khác trong khi trả lời.
03 Sẽ mất nhiều thời gian để nghe lại hơn bạn mong đợi
Quá trình tuyển dụng của chính phủ mất một thời gian dài . Ngay cả khi thuê người quản lý đang vội vàng điền vào một vị trí trống, các quy trình nội bộ và phê duyệt những điều chậm lại. Ngay cả khi người quản lý tuyển dụng thấy bạn rõ ràng là ứng cử viên hàng đầu và biết bạn là người phù hợp ngay khi cuộc phỏng vấn cuối cùng kết thúc, vẫn có thể mất vài tuần để người quản lý tuyển dụng cung cấp cho bạn một lời mời làm việc.
Trong khi bạn đang chờ người quản lý tuyển dụng cung cấp cho bạn ngón tay cái hoặc ngón tay cái xuống, hãy cố gắng hết sức để thư giãn. Chỉ vì bạn chưa nghe lại sau vài tuần không có nghĩa là bạn đã hết thời gian.
04 Đừng mong đợi một lời mời làm việc cùng ngày
Cho dù bạn nghĩ cuộc phỏng vấn tốt như thế nào thì hầu như không có cơ hội được cung cấp công việc ngay tại chỗ. Cho dù người quản lý tuyển dụng và bộ phận nhân sự làm việc với một ứng cử viên là bao nhiêu, thì vẫn có các quá trình hậu phỏng vấn mà người quản lý tuyển dụng không thể hoàn thành một mình. Ít nhất, người quản lý thuê mướn phải chấp thuận việc thuê mướn, và thường đòi hỏi một cuộc họp giữa hai người để đảm bảo họ đồng ý.