Một công thức thành công để thiết lập mục tiêu kinh doanh
Bản sao tự do, nhà thiết kế đồ họa và các đại lý quảng cáo mới cần có kế hoạch hành động. Là một freelancer, bạn là doanh nghiệp của bạn. Là một cơ quan, bạn giống như bất kỳ công ty nào khác ngoài kia.
Mọi người đều cần một kế hoạch hành động.
Vậy chiến lược của bạn là gì? Có nhiều mô hình ở đó để theo dõi vì có lý do để có một mô hình tại chỗ. Một freelancer có thể muốn có một mô hình có cấu trúc để theo đuổi thành công trong một thị trường cạnh tranh.
Một cơ quan có thể sử dụng một kế hoạch để kiếm tiền để tài trợ cho liên doanh kinh doanh trên đường đi.
Mặc dù tất cả các kế hoạch hành động khác nhau về nội dung nhưng chúng có thể tuân theo định dạng cơ bản. Sử dụng các thành phần chính này để tạo kế hoạch hành động thành công phù hợp với bạn:
1: Trang bìa
Cũng giống như khi bạn ở trường, hãy tạo trang bìa. Tên của bạn hoặc tên công ty, địa chỉ, số điện thoại và tên của giám đốc điều hành (nếu bạn đang bắt đầu một đại lý) nên ở trên trang này. Trong ngày và tuổi tác này, nhiều người cũng đã đưa địa chỉ email và trang web của họ lên trang bìa.
2: Mục lục
Hãy xem xét kế hoạch của bạn như một cuốn sách nhỏ . Bạn muốn bao gồm các phần và số trang để dễ dàng truy cập nội dung của bạn. Mục lục của bạn phải xác định tất cả các phần này và số trang thích hợp của chúng.
3: Tóm tắt điều hành
Đây là, cho đến nay, trái tim của kế hoạch của bạn. Tóm tắt điều hành thực tế là một kế hoạch kinh doanh nhỏ.
Ví dụ, nếu bạn trình bày tóm tắt điều hành của bạn cho một nhà đầu tư, ngân hàng hoặc thậm chí là hàng xóm của bạn, họ nên biết kế hoạch hành động của bạn là gì vào cuối bản tóm tắt điều hành của bạn. Phần này không được dài quá hai trang và thường là phần khó nhất để viết ( giống như một bản tóm tắt sáng tạo ).
4: Công ty / Tiểu sử cá nhân
Bạn đã ở đâu (hoặc công ty của bạn) và bạn đang đi đâu? Cung cấp lịch sử (nếu có) và xác định các mục tiêu dài hạn của bạn. Nếu công ty của bạn khởi nghiệp, hãy sử dụng phần này để xác định xu hướng thị trường và cách công ty của bạn có thể tận dụng những nhu cầu này. Bạn cũng sẽ muốn xác định trạng thái của công ty bạn, chẳng hạn như bạn đang ở giai đoạn nào.
5: Xác định thị trường
Nếu bạn không giúp đáp ứng nhu cầu thị trường cụ thể, thì bạn sẽ kiếm được lợi nhuận bằng cách nào? Nếu bạn đã kiểm tra các dịch vụ của mình trong lĩnh vực này, hãy sử dụng kết quả của bài kiểm tra đó tại đây. Bạn cũng có thể mô tả thị trường mục tiêu của bạn và những gì người tiêu dùng khác bạn muốn tiếp thị công ty của bạn, nếu có. Nếu bạn đã bắt đầu tiếp thị dịch vụ của mình, những nỗ lực này cũng cần được liệt kê ở đây. Nó cũng là một ý tưởng tốt để thừa nhận sự cạnh tranh của bạn ở đây. Cách tốt nhất để tận dụng lợi thế của sự khác biệt giữa bạn và đối thủ cạnh tranh của bạn là gì?
6: Phác thảo dịch vụ của bạn
Tất cả mọi thứ có để biết về các dịch vụ của bạn nên được trong phần này. Giá cả, bảo hành, cách dịch vụ của bạn khác nhau, v.v.
7: Có chiến lược bán hàng và xúc tiến
Làm thế nào bạn sẽ bán dịch vụ của bạn? Tất cả các khía cạnh của kế hoạch tiếp thị của bạn nên được viết rõ ràng.
Bạn có dự định gia công phần mềm không? Bạn sẽ thuê nhân viên của riêng bạn trong nhà? Bất kỳ loại kế hoạch tiếp thị nào bạn dự định tung ra đều quan trọng đối với phần này.
8: Thêm thông tin tài chính chi tiết
Toàn bộ phần này liên quan đến tài chính trong quá khứ của bạn. Đó là phải cho các cơ quan và có thể hữu ích cho các dịch giả tự do để đưa ra triển vọng tài chính của họ theo thứ tự. Phần này nên bao gồm số tiền bạn đã thực hiện, triển vọng lợi nhuận của bạn cho tương lai, v.v. Rất nhiều người sử dụng đồ họa để minh họa nền tảng tài chính và dự đoán của họ. Bạn cũng phải bao gồm các bảng cân đối kế toán, dự báo dòng tiền và báo cáo lợi nhuận và lỗ.
Nếu bạn đang sử dụng kế hoạch này để tiếp cận các nhà đầu tư, đừng sáng tạo. Để lại tất cả các phần theo thứ tự vì đây là phương pháp tiêu chuẩn được sử dụng để đánh giá một doanh nghiệp và tiềm năng của nó.
Nếu bạn có kế hoạch sử dụng kế hoạch hành động của mình để đạt được mục tiêu cá nhân, bằng mọi cách hãy vui vẻ với nó. Hãy sáng tạo và xem kế hoạch hành động của bạn có thể đưa bạn đến đâu.