Khi tiếng cười tạo ra rủi ro trách nhiệm pháp lý cho chủ doanh nghiệp
Một cảm giác hài hước tốt thường là một đặc điểm đáng ngưỡng mộ ở nam giới và phụ nữ. Nhưng những gì định nghĩa một cảm giác hài hước là một cái gì đó độc đáo cá nhân cho mỗi cá nhân. Điều gì có thể buồn cười với bạn có thể gây khó chịu cho người khác. Và, khi nói đến sự hài hước nơi làm việc, những gì bạn có thể nghĩ là buồn cười, thậm chí có thể là bất hợp pháp.
Luật liên bang và nhiều tiểu bang bảo vệ người thiểu số, người khuyết tật, phụ nữ và các nhân viên khác khỏi quấy rối, vu khống và phân biệt đối xử trong công việc.
Một trò đùa hay lựa chọn kém cỏi được cho là buồn cười có thể gây ra rắc rối pháp lý cho bạn.
Không có định nghĩa pháp lý rõ ràng về quấy rối, giúp dễ dàng nộp đơn kiện một chủ nhân tham gia, hoặc không dừng lại, hành vi không phù hợp tại nơi làm việc.
Theo Eugene Volokh, Giáo sư Luật, Trường Luật UCLA:
Bài phát biểu có thể bị trừng phạt như quấy rối tại nơi làm việc nếu nó: "nghiêm trọng hoặc phổ biến" đủ để ... tạo ra "môi trường làm việc thù địch hoặc lạm dụng" dựa trên chủng tộc, tôn giáo, giới tính, nguồn gốc quốc gia, độ tuổi, khuyết tật (bao gồm béo phì), thành viên quân đội hoặc cựu chiến binh trạng thái hôn nhân, quan hệ tình dục, hôn nhân, quan hệ chính trị, tội phạm, điều trị tâm thần trước, nghề nghiệp, tình trạng công dân, xuất hiện cá nhân, "trúng tuyển", sử dụng thuốc lá ngoài công việc, nguồn gốc Appalachia, nhận được sự trợ giúp của công chúng, hoặc sự giải thoát không đáng kể từ quân đội; cho nguyên đơn và cho một người hợp lý.
Khi nói đến quấy rối tại nơi làm việc - ngay cả trong hình thức hài hước "tốt" - "vô tội cho đến khi được chứng minh có tội" nói chung không áp dụng. Bởi vì luật quấy rối và phân biệt đối xử có chứa ngôn ngữ pháp lý rộng, nên nó để lại chỗ cho các rủi ro trách nhiệm đáng kể đối với các nhà tuyển dụng không mong muốn.
Hài hước nên được bao gồm để được đón nhận.
Nhưng sexist, phân biệt chủng tộc, những câu chuyện về tuổi già, và những nhận xét thô sơ gắn nhãn một số cá nhân, hoặc một nhóm người, như kém hơn một cách nào đó và tạo ra sự loại trừ. Không chỉ là những màn trình diễn không phù hợp, nhưng gây khó chịu, ngay cả khi không hướng vào một người cụ thể, có thể dẫn đến các lệnh trừng phạt, chấm dứt và kiện tụng.
Các tiền lệ pháp lý về hài hước ở nơi làm việc
Tại Dernovich v. Thành phố Great Falls , Mont. Hum. Rts. Comm'n No. 9401006004 (ngày 28 tháng 11 năm 1995), Ủy ban Nhân quyền Montana ủng hộ một người khiếu nại, người chỉ bị gián tiếp gián tiếp bởi những câu chuyện cười màu.
Trong Snell v. Suffolk County, 611 F. Supp. 521, 531-32 (EDNY 1985), một chủ nhân đã mất một vụ kiện quấy rối và bị cấm sử dụng "bản tin xúc phạm, phim hoạt hình, và tài liệu viết khác" và "bất kỳ lời rủa chủng tộc, sắc tộc hay tôn giáo nào dù dưới hình thức đùa, đùa hay nói cách khác."
Hài hước không bao giờ phù hợp ở nơi làm việc
Một số loại bình luận, câu chuyện cười và trò đùa không bao giờ thích hợp ở nơi làm việc và không nên được khuyến khích hoặc dung thứ. Nhiều chủ đề được bắt buộc về mặt pháp lý là "giới hạn tắt" ở nơi làm việc và nhân viên của bạn nên bị cấm khỏi innuendos và đưa ra nhận xét hoặc tham chiếu về:
- Định hướng hoặc hành vi tình dục
- Thực hành tôn giáo hoặc chính trị hoặc tín ngưỡng
- Chủng tộc hoặc sắc tộc
- Trạng thái xã hội, giới tính hoặc khuôn mẫu liên quan đến tuổi tác
- Ngoại hình và thuộc tính
- Vấn đề liên quan đến trọng lượng
- Người tàn tật, hoặc người có bất kỳ hình thức giảm công suất nào
- Bất kỳ chủ đề nào khác nhắm mục tiêu đến cá nhân hoặc nhóm
Theo giảng viên và nhà tâm lý học, Tiến sĩ Joni Johnston, không phải tất cả sự hài hước đều được tạo ra như nhau. Johnston tin rằng, “Nghiên cứu đã chỉ ra rằng có một sự khác biệt đặc biệt về lợi ích sức khỏe của sự hài hước tích cực và tiêu cực. Âm tính hài hước, tức là hài hước độc quyền hoặc gây khó chịu, không có cùng tác dụng sinh lý tích cực đối với cơ thể và tâm trí của một người. Rõ ràng, cơ thể chúng ta nhạy cảm như cảm xúc của chúng ta; chúng tôi phản ứng sinh lý với tổn thương như thể cơ thể chúng ta đang bị tấn công. ”
Mục đích của việc thiết lập các giới hạn nghiêm ngặt về sự hài hước ở nơi làm việc không nên để loại bỏ tất cả những niềm vui trong công việc, hoặc để can thiệp vào các mối quan hệ giữa các cá nhân.
Nhưng thiết lập các ranh giới thích hợp để nuôi dưỡng một môi trường làm việc lành mạnh, không bị thù địch và tiếp xúc hợp pháp, sẽ giúp mọi người hạnh phúc hơn.
Nguồn: Eugene Volokh. “Bài phát biểu nào có" Môi trường làm việc thù địch "Luật quấy rối hạn chế?” 85 Geo. LJ 627 1997. và Tiến sĩ Joni Johnston. "Bài học từ cảnh sát hài hước: Cách đánh giá hài hước nơi làm việc". Ngày 3 tháng 4 năm 2008.