Nếu bạn đã ở trong một công việc bán hàng mới trong vài tuần hoặc vài tháng, bạn có thể đạt đến điểm nghề nghiệp khi bạn bắt đầu vạch ra con đường sự nghiệp của bạn. Nhưng việc xác định con đường sự nghiệp của bạn có thể không đơn giản như yêu cầu người quản lý bán hàng của bạn, tư vấn với bộ phận nhân sự của bạn hoặc xem xét biểu đồ tổ chức của bạn một cách lâu dài.
Bắt đầu với mục tiêu dài hạn của bạn
Trong khi bước tiếp theo của bạn có thể là một bước nhỏ lên bậc thang của công ty, bạn sẽ phục vụ tốt bằng cách tìm cách hiểu rõ mục tiêu nghề nghiệp dài hạn của bạn, cả với chủ nhân hiện tại của bạn và tiềm năng chủ nhân.
Ví dụ, nếu bạn cảm thấy rằng bạn quan tâm đến các vị trí quản lý khu vực cho chủ nhân hiện tại của bạn, hãy nói chuyện với những người hiện đang nắm giữ các vị trí quản lý khu vực và hỏi họ xem họ đã chọn con đường sự nghiệp nào. "Lập mô hình" cho mình sau khi những người thành công là một lối tắt tuyệt vời để thành công. Nếu ai đó đã đạt được mức độ thành công mà bạn mong muốn sẵn sàng cung cấp lời khuyên hoặc thậm chí là cố vấn bạn, bạn sẽ có khả năng đưa ra quyết định nâng cao hơn và tránh những sai lầm trong nghề nghiệp.
Hãy nhanh lên, nhưng đừng vội vàng
Huấn luyện viên bóng rổ huyền thoại của NCAA John Wooten nổi tiếng vì nói với các cầu thủ của mình rằng "hãy nhanh tay nhưng đừng vội vàng". Điều này có nghĩa cho sự nghiệp của bạn là bạn cần phải nhanh chóng khám phá và tận dụng các cơ hội thăng tiến nghề nghiệp nhưng không phát triển thiếu kiên nhẫn và vội vàng vào một vị trí không phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp của bạn.
Khi nói đến các chuyên gia hối tiếc, hai điều thường được liệt kê:
- Không tận dụng cơ hội khi cơ hội tự thể hiện
- Vội vã vào các chương trình khuyến mãi được biết đến là lựa chọn tồi
Đạo đức của câu chuyện càng rõ ràng về những gì bạn thực sự muốn trong sự nghiệp của mình, bạn càng có nhiều khả năng nhận ra những cơ hội tốt và tránh những lựa chọn nghề nghiệp tồi tệ.
Thiết lập khung thời gian
Mỗi doanh nghiệp khác nhau và mỗi người sẽ có khung thời gian độc đáo của riêng mình khi hợp lý để nhân viên của họ leo lên thang của công ty họ. Mặc dù các khung thời gian này chắc chắn sẽ không được viết trong bất kỳ hướng dẫn sử dụng lao động nào, bạn sẽ có thể xác định khung thời gian mà chủ lao động của bạn thường tuân theo để cải tiến nhân viên.
Nếu bạn xác định rằng mục tiêu nghề nghiệp của bạn sẽ tìm thấy bạn di chuyển đến vị trí cấp độ tiếp theo trong vòng 2 năm kể từ ngày bắt đầu nhưng chủ lao động của bạn thường không quảng bá cho đến khi họ đã ở trong biên chế trong ít nhất 3 năm, bạn cần phải thực hiện một số quyết định. Hoặc bạn sẽ cần phải xem xét thay đổi khung thời gian của bạn hoặc sẽ cần phải xem xét tìm kiếm một chương trình khuyến mãi với một chủ nhân khác nhau.
Ngồi xuống với quản lý
Nhiều người trong ban quản lý bán hàng và lãnh đạo cấp cao sẽ phàn nàn rằng họ khó có thể liệt kê chính xác nhân viên của họ, những người quan tâm đến tiến bộ. Nếu bạn không để cho người giám sát biết rằng bạn quan tâm đến việc thúc đẩy sự nghiệp của bạn, họ có thể không bao giờ biết cho đến khi họ đăng một vị trí và bạn đăng ký nó. Bạn sẽ làm cho nghề nghiệp của bạn trở thành một lợi thế to lớn bằng cách đưa ra mục tiêu nghề nghiệp của bạn được biết đến bởi những người cuối cùng có thể xác định liệu bạn có được thăng chức hay không.
Điều cuối cùng bạn muốn làm là làm người quản lý ngạc nhiên khi bạn đăng ký quảng cáo.