Công ty Kế hoạch Tiệc Giáng sinh khi bạn không tặng tiền thưởng

Mẹo lập kế hoạch cho văn phòng nghỉ lễ để giữ nhân viên của bạn hạnh phúc

Nếu bạn đã đưa ra tiền thưởng kỳ nghỉ trong quá khứ và nhân viên của bạn đã đến để mong đợi họ, không làm cho sai lầm của bội chi trên một bên kỳ nghỉ như là một thay thế cho tiền thưởng.

Ngay cả khi công ty của bạn có thể đủ khả năng một bữa tiệc Giáng sinh tuyệt vời, nếu bạn không đưa ra tiền thưởng, nhân viên của bạn có khả năng phẫn nộ chi phí bên xa hoa và xem nó như tiền ra khỏi túi tiền thưởng của họ.

Dưới đây là một số mẹo lập kế hoạch cho văn phòng bên để giữ cho nhân viên của bạn không bị bất bình nếu họ không nhận được tiền thưởng trong năm nay.

Các bên không phải là thay thế cho tiền thưởng

Không có nhân viên chăm chỉ, tiền mặt nào sẽ biết ơn một bữa tiệc Giáng sinh thay vì tiền thưởng. Mỗi đồ uống, miếng bánh và đồ trang trí đều có thể đại diện cho số tiền mà người lao động muốn có hơn một bữa tiệc.

Nếu bạn quyết định tổ chức một bữa tiệc văn phòng thay vì tặng thưởng, hãy quảng cáo cho bên như cách thừa nhận sự đánh giá cao về những đóng góp của nhân viên trong năm qua - không phải thay thế cho tiền thưởng. Thay vào đó, hãy gửi thông báo trước một cách rõ ràng - và tách biệt với bất kỳ thông báo nào của bên nào - rằng công ty của bạn sẽ không nhận được tiền thưởng trong năm nay.

Không liên hệ với bất kỳ liên lạc nào về tiền thưởng. Ngay sau khi bạn kết nối hai, nhân viên sẽ cảm thấy ngắn thay đổi khi nhiều nhân viên thậm chí không tham dự các bữa tiệc văn phòng kỳ nghỉ để họ có thể cảm thấy như họ chẳng nhận được gì cả.

Tập trung vào tương lai, không phải quá khứ

Nó là tốt để nhà nước công ty của bạn không thể đủ khả năng tiền thưởng trong năm nay do nền kinh tế, nhưng không bao giờ nói với nhân viên may mắn như thế nào họ thậm chí có một công việc.

Thay vì tập trung vào "một năm xem xét" than phiền thiệt hại và hoạt động giảm kích thước , sử dụng các bên như một nền tảng tích cực để mở ra một năm mới, hấp dẫn hơn.

Nói về những điều hy vọng, triển vọng mới cho sự tăng trưởng và tương lai tươi sáng hơn. Tập trung vào những khó khăn trong quá khứ sẽ chỉ nhắc nhở nhân viên của bạn về tất cả những lý do tại sao họ không nhận được tiền thưởng.

Nhận nhân viên tham gia

Thay vì cố gắng bù đắp cho việc thiếu tiền thưởng với bữa tiệc Giáng sinh xa hoa, hãy tổ chức một bữa tiệc quy mô nhỏ hơn. Mục tiêu của bạn là làm cho nhân viên vui mừng về chính đảng và suy nghĩ của họ về việc họ không nhận được tiền thưởng. Chi tiêu hàng đầu cho một bên văn phòng gửi cho bạn nhân viên thông báo rằng bạn có tiền mặt dư thừa mà họ không nhận được.

Thừa nhận rằng nhân viên của bạn có cuộc sống bên ngoài nơi làm việc bằng cách bao gồm gia đình của họ là một cách tuyệt vời để giúp họ cảm thấy tốt hơn về doanh nghiệp của bạn.

Booze hoặc không Booze?

Nói chung là tốt hơn để giữ cho các bên văn phòng không có rượu . Nhưng nếu bạn cho phép đồ uống có cồn, hãy sử dụng dịch vụ bên ngoài và có quầy bar tiền mặt. Nếu doanh nghiệp của bạn không có đủ tiền thưởng, việc cung cấp một quầy bar mở cho nhân viên không phải là một ý tưởng hay.

Để tránh tiếp xúc với luật pháp, hãy chuẩn bị một thanh thầu chuyên nghiệp và phục vụ đồ uống - không có công ty mua hoặc cung cấp rượu cho nhân viên và không bao giờ yêu cầu hoặc cho phép nhân viên tự mang theo bia, rượu hoặc rượu.

Những người phải trả tiền cho rượu riêng của họ có thể uống có trách nhiệm hơn. Tất cả phải mất là một người giật uống quá nhiều để làm cho người khác cảm thấy khó chịu.

Điểm mấu chốt

Càng có nhiều bạn liên quan đến nhân viên của bạn càng có nhiều họ sẽ đánh giá cao một bên văn phòng.

Nếu bên thực sự là vì lợi ích của họ, phục vụ cho họ, không phải để quản lý.