Huấn luyện viên điều hành là gì
Một huấn luyện viên điều hành là một chuyên gia có trình độ làm việc với các cá nhân (thường là giám đốc điều hành, nhưng thường là nhân viên tiềm năng cao ) để giúp họ tự nhận thức, làm rõ mục tiêu, đạt được mục tiêu phát triển, mở khóa tiềm năng của mình và hoạt động như một hội đồng quản trị.
Họ không phải là chuyên gia tư vấn hoặc trị liệu (mặc dù nhiều người có tư vấn hoặc nền tảng trị liệu) và thường không đưa ra lời khuyên hoặc giải quyết các vấn đề của khách hàng. Thay vào đó, họ đặt câu hỏi để giúp một nhà điều hành làm rõ và giải quyết các vấn đề của chính họ.
Huấn luyện viên điều hành làm gì
Các huấn luyện viên điều hành cung cấp một bảng điều khiển bảo mật và hỗ trợ cho khách hàng của họ. Họ đặt câu hỏi, thách thức các giả định, giúp cung cấp sự rõ ràng, cung cấp tài nguyên, và có, đôi khi, với sự cho phép, đưa ra lời khuyên. Họ thường quản lý và giúp giải thích các đánh giá mức độ và hành vi 360 độ , tiến hành các cuộc phỏng vấn bí mật để giúp khách hàng đạt được sự tự nhận thức và thiết lập các mục tiêu phát triển.
Những gì nó cần để trở thành một huấn luyện viên điều hành
Thật không may, (hoặc có lẽ, may mắn thay, nếu bạn quan tâm đến việc trở thành một huấn luyện viên), không nhiều. Chỉ cần về bất kỳ điều hành đã nghỉ hưu, tư vấn, cựu nhân sự hoặc học viên đào tạo, hoặc bác sĩ chuyên khoa wannabe có thể tự gọi mình là một huấn luyện viên điều hành.
Không có chứng nhận chính thức hoặc yêu cầu, mặc dù nhiều người đã chuyển sang Liên đoàn huấn luyện viên quốc tế (ICF) để được chứng nhận chính thức.
Ai thuê huấn luyện viên điều hành
Nhiều năm trước, các công ty thuê huấn luyện viên điều hành đến và sửa chữa các giám đốc điều hành bị hỏng. Ngày nay, hầu hết các công ty thuê huấn luyện viên điều hành như một cách để đầu tư vào các giám đốc điều hành hàng đầu của họ và tiềm năng cao.
Nó không còn là một sự kỳ thị để có một huấn luyện viên; đó là biểu tượng trạng thái.
Trong khi giám đốc điều hành có thể thuê huấn luyện viên riêng của họ (thường là CEO hoặc chủ doanh nghiệp), thì các công ty (thường là nhân sự) thường khuyên bạn nên huấn luyện viên điều hành như một phần của chương trình phát triển điều hành. Các huấn luyện viên có thể được thúc đẩy mới (huấn luyện chuyển tiếp), phải đối mặt với một số thách thức (thường liên quan đến các mối quan hệ con người), hoặc đang được chuẩn bị cho các vai trò lớn hơn. Và có, huấn luyện viên vẫn được thuê để sửa chữa các vấn đề hành vi và giúp các nhà lãnh đạo giải quyết các xung đột giữa các cá nhân.
Khi một người quản lý hoặc công ty không nên thuê một huấn luyện viên điều hành
Một giám đốc điều hành không nên thuê một huấn luyện viên điều hành nếu:
- Họ không tin rằng họ cần huấn luyện, không quan tâm đến phản hồi và không tin rằng họ cần phải thay đổi (hoặc không muốn).
- Họ đang tìm kiếm lời khuyên kinh doanh hoặc tư vấn, tức là, một người nào đó giải quyết vấn đề của họ cho họ
- Điều hành huấn luyện chỉ là một mương cuối cùng, "Hail Mary" mã thông báo nỗ lực để sửa chữa một giám đốc điều hành không có người đã trên đường ra khỏi cửa
- Người điều hành không ở cấp độ thích hợp trong tổ chức để biện minh cho chi phí huấn luyện
- Giám đốc điều hành nên làm việc với giám đốc điều hành (huấn luyện không nên đơn giản là một cách để thuê ngoài các vấn đề con người lộn xộn )
Quá trình huấn luyện điều hành điển hình trông như thế nào
Trong khi có nhiều biến thể, huấn luyện điều hành thường bao gồm một loạt các giai đoạn, bắt đầu với lượng, đánh giá, thiết lập mục tiêu và lập kế hoạch phát triển , và sau đó tiến triển thông qua kế hoạch phát triển, với các lần đăng ký định kỳ với người quản lý điều hành. Quá trình kết thúc khi (các) mục tiêu phát triển đạt được, hoặc khi huấn luyện viên và / hoặc huấn luyện viên quyết định rằng nó nên dừng lại. Thời gian điển hình của cam kết huấn luyện là từ 7 đến 12 tháng.
Tính bảo mật của huấn luyện điều hành
Khi nói đến điều hành huấn luyện, "Những gì nói ở Vegas, ở lại Vegas." Cuộc trò chuyện hoàn toàn bí mật giữa huấn luyện viên và huấn luyện viên. Nếu một tổ chức đang trả tiền cho các dịch vụ huấn luyện, họ có thể nhận được cập nhật trạng thái định kỳ (ngày, mốc quan trọng đạt được), nhưng không có gì khác được chia sẻ mà không có sự cho phép của người được huấn luyện viên.
Trường hợp huấn luyện điều hành xảy ra
Mặt đối mặt là lý tưởng, cho rằng rất nhiều hoặc giao tiếp là không lời nói và nó giúp trong việc xây dựng mối quan hệ ban đầu. Nó trở nên phổ biến hơn để huấn luyện hầu như qua điện thoại (hoặc thông qua Skype).
Bao nhiêu chi phí huấn luyện điều hành
Huấn luyện là một ngành công nghiệp 3 tỷ đô la mỗi năm trên toàn thế giới, và, như Harvard Business Review ước tính, tỷ lệ trung bình cho một huấn luyện viên điều hành là 500 đô la một giờ. Nhiều huấn luyện viên sẽ tính phí cho một sự tham gia sáu hoặc 12 tháng, nhưng một số sẽ làm việc trên cơ sở hàng giờ.
Nơi bạn có thể tìm thấy một huấn luyện viên điều hành
Có rất nhiều cách để tìm một huấn luyện viên điều hành. Công ty của bạn có thể đã làm việc với một số huấn luyện viên đáng tin cậy. Các công ty tuyển dụng hoặc công ty điều hành thường cung cấp dịch vụ huấn luyện hoặc làm việc trên cơ sở giới thiệu với các huấn luyện viên điều hành độc lập. Lời giới thiệu truyền miệng từ các giám đốc điều hành khác có thể là một nguồn - trên thực tế, nhiều huấn luyện viên thành công nhất thậm chí không quảng cáo. Khi lựa chọn một huấn luyện viên điều hành, hóa học là quan trọng, vì vậy tốt nhất là phỏng vấn một vài cho phù hợp. Ngoài ra còn có một số tài nguyên để định vị một huấn luyện viên điều hành, bao gồm:
|