Sử dụng báo cáo tổng số tiền bồi thường để tăng lợi ích

Cách để Tăng Lợi ích của Nhân viên Sử dụng với Báo cáo Tổng Điểm Thưởng

Tổng chi phí đền bù.

Hầu hết các nhân viên thường nhận thức được những lợi ích và mức lương mà một hãng sở cung cấp. Tuy nhiên, rất ít người có thể nhận ra sự đầu tư đầy đủ mà người sử dụng lao động tạo ra trong tình trạng tổng thể của họ. Đây là lý do tại sao một báo cáo tổng số phần thưởng có thể rất mạnh mẽ. Tổng số tiền thưởng hoặc tổng chi phí bồi hoàn toàn bộ chi tiết tất cả những lợi ích mà công ty cung cấp theo cách có tổ chức, đưa ra một bức tranh hoàn chỉnh về những gì công ty đóng góp cho công nhân.

Nếu bạn đang tìm cách để tăng cường nỗ lực tuyển dụng và giữ chân nhân viên, trong khi khuyến khích nhân viên tham gia vào cuộc sống lành mạnh hàng đầu, dưới đây là một số cách để tận dụng tối đa lợi ích mà bạn cung cấp.

Tạo một báo cáo Tổng số tiền thưởng nói lên nhu cầu của nhân viên

Khi nghĩ đến tổng số tiền đền bù, hãy cố gắng làm như vậy từ quan điểm của nhân viên. Xem xét các nhu cầu mà có thể có, chẳng hạn như:

Đặt cấu trúc cho tổng số phần thưởng có ý nghĩa

Bạn có thể cung cấp rất nhiều lợi ích của nhân viên, nhưng chúng rất đa dạng và khó hiểu. Đi qua tất cả các đặc quyền của bạn và nhóm chúng theo một danh mục mà nhân viên sẽ hiểu. Ví dụ: bạn có thể nhóm tất cả lợi ích liên quan đến sức khỏe với nhau, tất cả lợi ích tài chính cùng nhau, lợi ích gia đình và cá nhân cùng nhau và bất kỳ đặc quyền nào mà công ty cung cấp cùng nhau.

Thông báo tổng số tiền thưởng của bạn sau đó thu hút nhân viên ở các giai đoạn khác nhau trong cuộc sống của họ.

Minh bạch với tổng số tiền bồi thường

Báo cáo tổng số tiền bồi thường của bạn sẽ phục vụ tốt nhất cho mục tiêu tăng cường sự tham gia của bạn nếu bạn đưa mọi thứ vào đô la và xu rõ ràng. Phân tích chi phí lợi ích cá nhân theo chi phí của chủ nhân, chi phí nhân viên, và sau đó thêm một lớp thứ ba bằng cách cho biết chi phí của nó không sử dụng các lợi ích.

điều này như thế nào? Truyền đạt giá trị của các lợi ích dựa trên dữ liệu xác nhận quyền sở hữu. Một ví dụ về điều này có thể là một nhân viên đã mua bảo hiểm răng miệng, nhưng chưa sử dụng lợi ích này - do đó không gặt hái được lợi ích của việc tiết kiệm $ 1200 cho chăm sóc nha khoa tiêu chuẩn trong năm nay.

Cung cấp một ưu đãi đặc biệt cho việc sử dụng lợi ích nhóm

Nhiều lần, nhân viên mua lợi ích của họ mà không đưa ra nhiều suy nghĩ khi nào và liệu họ có bao giờ sử dụng chúng hay không. Kết quả là, họ đang lãng phí đô la. Làm cho nó là một điểm để cung cấp một khuyến khích đặc biệt cho nhân viên lên lịch hàng năm về thể chất, làm sạch răng, và ít nhất một chuyến đi đến một nhà cung cấp chăm sóc sức khỏe trong khu vực. Đây có thể là một ưu đãi không dùng tiền mặt, chẳng hạn như giảm phí bảo hiểm cho bảo hiểm năm tới. Hoặc bạn có thể cung cấp tiền thưởng để hoàn thành từng mục tiêu. Thêm thông tin này vào bảng tổng hợp comp của bạn.

Quảng bá và tiếp thị lợi ích của công ty suốt cả năm

Một bản tổng kết phần thưởng không chỉ là một tài liệu để gửi đi mỗi năm một lần. Thay vào đó, nó hoạt động tốt nhất khi nó là một phần của chiến lược tiếp thị tổng thể thúc đẩy giá trị của các chương trình lợi ích và sử dụng trong cả năm. Hãy đảm bảo rằng nhân viên biết cách thức và nơi để có được bản sao của bản tổng số tiền bồi thường được cập nhật, hãy thực hiện điều này với họ trong các cuộc họp nhân viên để họ hiểu những gì họ đang xem và tạo tài liệu tiếp thị xung quanh chủ đề này.

Áp phích và câu chuyện thành công của nhân viên làm việc tốt cho điều này, và công ty vênh vang đưa ra trong thời gian đăng ký mở có thể được vui vẻ quá.

Hãy nhớ rằng, nhân viên cần phải được liên tục được giáo dục về những lợi ích mà họ đủ điều kiện, và một tuyên bố bồi thường toàn bộ chỉ là một phần của quá trình này. Có một điểm liên lạc trung tâm cho các chương trình trợ cấp của nhân viên, và đưa ra các báo cáo tổng hợp theo yêu cầu.

Tín dụng hình ảnh: Hình ảnh gửi tiền