Các tổ chức trợ giúp nhân viên tạm thời xử lý các biến động của khách hàng theo mùa
Một nhân viên tạm thời chứng minh đạo đức công việc tốt, phù hợp với văn hóa công ty , học hỏi nhanh, thường xuyên giúp đỡ và không cần một người quản lý để nói cho cô ấy biết phải làm gì tiếp theo, có thể nhận được lời mời làm việc.
Đây là một chiến thắng cho cả chủ nhân và nhân viên tạm thời.
Thường xuyên nhất, mặc dù, thuê nhân viên tạm thời phục vụ một mục đích kinh doanh cho công ty và mục tiêu là để thuê temps hơn là tham gia vào chi phí của một nhân viên thường xuyên.
Trong một số trường hợp, nhân viên tạm thời có thể muốn làm việc bán thời gian mà không cam kết làm việc toàn thời gian trong một công ty. Nhân viên tạm thời đang theo đuổi nghề nghiệp như một nhà văn tự do hoặc phát triển sản phẩm của riêng họ với mục đích bắt đầu một công ty là những khách hàng tiềm năng tốt như nhân viên tạm thời.
Mục đích kinh doanh bao gồm nhu cầu khách hàng theo mùa, tạm thời tăng các đơn đặt hàng sản xuất, một nhân viên nghỉ ốm hoặc nghỉ thai sản, và các công việc ngắn hạn, được xác định rõ ràng như của một công nhân điều tra dân số.
Nhân viên tạm thời cho phép người sử dụng lao động duy trì một số công việc bảo đảm việc làm cho người lao động thường xuyên. Người sử dụng lao động có thể cho nhân viên tạm thời đi trước trong một cuộc suy thoái kinh tế hoặc kinh tế.
Nhân viên tạm thời làm việc một phần hoặc toàn thời gian. Họ hiếm khi nhận được trợ cấp hoặc bảo đảm việc làm dành cho nhân viên thường xuyên. Việc chuyển nhượng tạm thời có thể kết thúc bất cứ lúc nào tùy thuộc vào nhu cầu của chủ nhân. Nói cách khác, nhân viên tạm thời thường được đối xử như nhân viên thường xuyên và tham dự các cuộc họp và sự kiện của công ty.
Khi sử dụng nhân viên tạm thời hoặc nhân viên theo mùa, không cảm thấy rằng bạn buộc phải thuê họ chỉ vì họ đã làm việc cho bạn từ chín mươi ngày trở lên. Trong thực tế, kiểm tra sự thành công của một tạm thời ở ba mươi ngày.
Nếu bạn không chắc chắn rằng anh ta sẽ làm một nhân viên cấp trên , hãy thay thế anh ta bằng một nhiệt độ khác. Người giám sát của bạn có xu hướng ổn định đủ tốt vì nhiệt độ đến làm việc hàng ngày và thực hiện công việc.
Người giám sát coi đây là cơ hội để không phải liên tục đào tạo những kỷ nguyên mới và điều này được đánh giá cao. Nó không phải là, tuy nhiên, cách để có được một nhân viên cấp trên. Tôi nói với các giám sát viên rằng họ có thể thuê 5% nhân viên tạm thời hàng đầu của họ - chỉ là người giỏi nhất.
Người sử dụng lao động sẽ gặp khó khăn hơn khi lên lịch cho nhân viên tạm thời do các quy tắc của Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng (ACA). Dưới đây là tóm tắt về cách nó ảnh hưởng đến cách bạn lên lịch cho nhân viên tạm thời và số ngày họ có thể làm việc trước khi họ đủ điều kiện nhận chăm sóc sức khỏe thông qua chủ nhân tạm thời.
Nhân viên tạm thời được công ty thuê trực tiếp hoặc họ được lấy từ một cơ quan nhân sự tạm thời. Nếu cơ quan cung cấp cho nhân viên tạm thời, chủ lao động trả một khoản phí cao hơn mức bồi thường của nhân viên.
Nhân viên tạm thời, người làm việc thông qua một cơ quan, có thể được trả các quyền lợi như bảo hiểm chăm sóc sức khỏe . Những nhân viên này vẫn là nhân viên của cơ quan, tuy nhiên, không phải là nhân viên của công ty nơi họ được đặt.
Còn được gọi là: temps, nhân viên ngẫu nhiên, nhân viên hợp đồng, tư vấn, công nhân theo mùa