Kịch bản số một
Công ty được đề cập cung cấp một loạt các chức danh công việc về cơ bản là sự kính trọng công nhận sự xuất sắc hoặc thâm niên, ngoài các tiêu đề truyền thống tương đương với thứ hạng của một người trong hệ thống phân cấp quản lý của công ty. Ví dụ, trong nhiệm kỳ của nhà văn này tại Merrill Lynch, công ty tạo ra một chức danh công việc được gọi là "Giám đốc" mà về cơ bản là một cấp cao hơn của Phó Tổng thống.
Chức danh Giám đốc được công nhận về hiệu suất xuất sắc trong một thời gian dài. Không có thông số cứng và nhanh nào được thiết lập, nhưng khoảng 10 năm làm Phó Chủ tịch dường như là mức tối thiểu chưa từng có trước khi có thể được coi là ứng cử viên nghiêm túc cho chức danh Đạo diễn.
Việc được thăng chức lên Giám đốc không nhất thiết phải biểu thị sự lãnh đạo của một tổ chức lớn hơn hoặc quan trọng hơn là được lãnh đạo bởi một người có chức danh Phó Chủ tịch. Thật vậy, nhiều người trong số những người có tên là Giám đốc quản lý đội ngũ nhân viên tương đối nhỏ; một số, trên thực tế, về cơ bản là những người đóng góp cá nhân với trách nhiệm giám sát tối thiểu.
Tương tự như vậy, đại đa số những người di chuyển từ Phó Chủ tịch phụ tá lên Phó Tổng thống đã làm như vậy trong khi vẫn còn trong cùng một công việc, với cùng một trách nhiệm. Người ta thường trở thành hội đủ điều kiện cho chương trình khuyến mãi rất phổ biến này sau khi hoàn thành một số năm không xác định với công ty và sau khi nhận được đánh giá hiệu suất cao liên tục.
Lưu ý, trong khi đó, những người được thuê từ bên ngoài nắm giữ chức vụ Phó Chủ tịch hoặc các chức danh tương đương với các công ty khác thường sẽ nhận được chỉ định Phó Chủ tịch như một điều kiện để tuyển dụng.
Tại bộ phận Western Electric cũ của AT & T (sau này được tách ra thành Lucent Technologies), nhà văn này đã thấy một hệ thống danh hiệu công nhận tương tự. Đặc biệt, nhân viên kỹ thuật và chuyên môn phi kỹ thuật đã giữ chức danh công việc của thành viên nhân viên hệ thống thông tin (ISSM). Một vài nhân viên phục vụ lâu dài được chỉ định là Nhân viên Cao cấp Hệ thống Thông tin (ISSSM).
Trong khi những cá nhân này thường trở thành những chuyên gia quan trọng và cho thấy phẩm chất lãnh đạo trong số các đồng nghiệp của họ, tuy nhiên họ thường không ở trong các vị trí giám sát chính thức dưới bất kỳ hình thức nào. Tiêu đề loftier, trên thực tế, thường là sự khác biệt duy nhất bên ngoài giữa các đồng nghiệp của họ và họ.
Kịch bản số hai
Nhóm làm việc, bộ phận hoặc tổ chức được đề cập đã được nâng cấp trong trạng thái, vì bất kỳ lý do nào. Kết quả là, người đứng đầu của họ có thể nhận được một chức danh công việc nâng cấp trong hậu quả. Kịch bản này không phải là gần như phổ biến như là lần đầu tiên, nhưng nó được nhìn thấy theo thời gian.
Một tình huống mà bạn có thể thấy biến thể này là hậu quả của việc sáp nhập công ty.
Để hài hòa chức danh công việc giữa các thực thể sáp nhập, một số người làm việc trong công ty được mua lại (hoặc đối tác cơ sở trong việc sáp nhập) có thể sẽ nhận được danh hiệu cao hơn trong khi không thấy thay đổi gì về vị trí của họ.
Ngoài ra, đưa ra tiêu đề fancier cho những người có công ty đã được mua lại có thể là một cách để làm dịu lo lắng và giấy trên thực tế là họ thực sự đã mất trạng thái.