Tiêu đề phân cấp tài chính
Đối với những người theo đuổi sự nghiệp trong quản lý tài chính hoặc phân tích tài chính trong các ngành công nghiệp ngoài dịch vụ tài chính , hai điểm đáng làm.
Đầu tiên, nếu bạn chọn làm việc cho một công ty tương đối trẻ trong lĩnh vực như công nghệ, truyền thông hoặc dịch vụ sáng tạo, bạn có thể nhận được một tiêu đề khá kỳ quặc hoặc phong cách riêng sẽ vô nghĩa (hoặc tệ hơn, có vẻ phù phiếm) theo truyền thống các công ty, nếu sau này bạn muốn thay đổi nhà tuyển dụng.
Thứ hai, nếu bạn tham gia một công ty rất lớn và quan liêu, bạn có thể được chỉ định một chức danh công việc không có gợi ý thực sự về trách nhiệm thực sự của bạn và do đó có thể gây nhầm lẫn cho một chủ nhân tiềm năng mới. Nó đặc biệt là như vậy nếu bạn giữ một vị trí tương đối duy nhất. Có khả năng công ty sẽ không tạo ra một tiêu đề phù hợp, nhưng thay vào đó chỉ định cho bạn một tiêu đề có vẻ "đủ gần."
Ví dụ, trong vài thập kỷ cuối cùng, khối lượng lớn lao động cổ trắng trong bộ phận Western Electric cũ của AT & T bao gồm các kỹ sư và lập trình viên máy tính . Sau này nhận được chức danh công việc như hệ thống thông tin nhân viên (ISSM) hoặc hệ thống thông tin nhân viên cao cấp (ISSSM).
Western Electric cũng thuê một nhóm các nhà kinh tế, các nhà khoa học quản lý (thường được gọi là quants ngày nay), và các nhà phân tích tài chính để dự báo doanh số bán hàng, hỗ trợ các quy trình lập ngân sách và phân tích các đối thủ cạnh tranh. Vì số lượng của chúng tương đối nhỏ nên chúng không được coi là một bộ công việc duy nhất và do đó được phân loại là nhân viên hệ thống thông tin.
Thật khó hiểu khi thuê người quản lý ở các chi nhánh khác của AT & T, không bao giờ bận tâm đến những người bên ngoài AT & T.
Phó Tổng Thống
Đáng chú ý nhất là thời trang tự do mà các công ty dịch vụ tài chính cung cấp cho nhân viên thứ hạng phó chủ tịch . Trong các ngành công nghiệp khác, chỉ định này được dành riêng cho một số ít các giám đốc điều hành cấp cao nhất. Trong một công ty dịch vụ tài chính, phó chủ tịch nói chung là một vinh dự mà một cá nhân kiếm được, hoặc một chỉ số về xếp hạng, chứ không phải là một mô tả gắn liền với một vị trí cụ thể trong công ty. Một chức danh phó chủ tịch thường được coi là một chương trình khuyến mãi tại chỗ , với người nhận giữ lại công việc và trách nhiệm hiện tại của mình.
Bởi vì rất nhiều nhân viên quản lý cuối cùng trở thành phó chủ tịch, thường có một hệ thống phân cấp trong danh mục rộng lớn này. Ví dụ, vào cuối những năm 1990, Merrill Lynch đã có trình đơn chức danh VP này cho nhân viên hỗ trợ, với mức cao nhất ở trên cùng:
- Phó giám đốc điều hành cấp cao
- Phó chủ tịch điều hành
- Phó chủ tịch cấp cao
- VP đầu tiên
- Giám đốc
- VP
- Trợ lý VP
Trong số đó, chỉ có hai loại VP điều hành thực sự gắn liền với các công việc cụ thể trong tổng công ty. "Giám đốc" được Merrill Lynch giới thiệu vào cuối những năm 1990 như là một cách để tách ra một số VP nhất định cho sự công nhận đặc biệt trong khi vẫn giữ nguyên vị trí đó.
Ngược lại, nâng cấp lên VP đầu tiên thường yêu cầu giữ một công việc ở cấp cao hơn trong hệ thống phân cấp tổ chức. Để làm phức tạp thêm các vấn đề, các phó chủ tịch đầu tiên có thể có các giám đốc hoặc VP bình thường như các đồng nghiệp của họ trên biểu đồ tổ chức.
Việc nâng cấp trong chức danh có thể có hoặc không thể tăng mức bồi thường tự động, hoặc có khả năng tăng trong tương lai. Các lợi ích như thời gian nghỉ thường tăng với những nâng cấp như vậy. Các quy tắc khác nhau giữa các nhà tuyển dụng.
Trong vũ trụ của các nhà sản xuất, thông thường là một hệ thống phân cấp hoàn toàn riêng biệt của các phó tổng thống, với các tiêu chí khác nhau để nhập học và các lợi ích khác nhau liên quan đến mỗi cấp. Ví dụ, một cố vấn tài chính có thể được nâng lên VP-Investments hoặc VP-Investments đầu tiên dựa trên việc đạt được các tiêu chí định lượng cụ thể liên quan đến quy mô và lợi nhuận của cuốn sách kinh doanh của cố vấn.