Có cả ưu và khuyết điểm cho thực hành này
Họ muốn ai đó quen thuộc với tổ chức
Đầu tiên, người quản lý tuyển dụng có thể cần một người có kiến thức về tổ chức cụ thể. Ví dụ, một người nào đó thuê chuyên gia về vấn đề cấp cao có thể giới hạn người nộp đơn cho nhân viên hiện tại trong nỗ lực tạo ra một nhóm ứng cử viên của các chuyên gia cấp cơ sở và các nhân viên hiện tại khác.
Người quản lý có thể biết hầu như tất cả các ứng viên khả thi. Nếu người quản lý không biết cá nhân họ, anh ta ít nhất có ý tưởng về danh tiếng của họ xung quanh văn phòng hoặc có thể dễ dàng liên lạc với người giám sát nào.
Họ đã có ai đó trong tâm trí
Một lý do khác mà người quản lý tuyển dụng có thể giới hạn người nộp đơn là anh ta đã có một hoặc vài người trong tâm trí cho một vị trí và anh ta không muốn dành thời gian làm việc cho một hồ bơi lớn khi anh ta không có ý định thuê bất kỳ ai trong số họ. Trong các cơ quan chính phủ, đặc biệt, các nhà quản lý tuyển dụng không thể quảng bá một người nào đó mà không cho phép người khác biểu lộ sự quan tâm của họ đối với cơ hội. Hạn chế các hồ bơi cung cấp một quốc phòng hợp pháp hợp pháp để loại trừ những người từ quá trình tuyển dụng .
Tiết kiệm thời gian
Người quản lý tuyển dụng muốn tiết kiệm thời gian mà họ có thể. Đăng bài cho người nộp đơn nội bộ chỉ có thể đạt được điều này, nhưng nó cũng có thể trở lại để cắn chúng.
Một nhược điểm rất lớn khi đăng bài là "chỉ nội bộ" là giới hạn của hồ sơ đương đơn. Người quản lý tuyển dụng chắc chắn loại trừ nhiều người có thể làm công việc thỏa đáng nếu không xuất sắc. Nếu họ kết thúc với một hồ sơ không đủ người nộp đơn, họ có thể phải repost vị trí hoặc họ có thể buộc mình vào những người thuê xấu mà họ sẽ không có nếu họ đã mất nhiều thời gian hơn.
Họ muốn quảng bá nhân viên hiện tại
Lý do thứ tư để hạn chế hồ bơi ứng viên là đảm bảo số lượng cơ hội quảng cáo tối đa cho nhân viên hiện tại. Một tổ chức cố gắng thực hiện điều này sẽ đăng hầu hết các công việc ở mức trung bình và cấp cao như chỉ nội bộ và quảng cáo các công việc ở cấp độ nhập cảnh như mở cho tất cả các ứng viên. Tổ chức sẽ chuyển hướng từ thực tiễn này nếu người quản lý tuyển dụng dự đoán không có ứng cử viên khả thi hoặc phải đăng lại một vị trí sau khi thực hiện quy trình tuyển dụng với hồ bơi ứng viên nội bộ.
Đôi khi các bài đăng nội bộ bị giới hạn ở các phần cụ thể của một tổ chức. Ví dụ, một thành phố có thể đăng một vị trí thám tử cảnh sát và hạn chế người nộp đơn cho cảnh sát thành phố hiện tại. Điều này sẽ đảm bảo rằng một người nào đó từ bên trong sở cảnh sát sẽ được thăng chức vào vị trí thông qua một quá trình lựa chọn cạnh tranh. Thành phố có khả năng sẽ gửi vị trí sĩ quan cảnh sát bỏ trống cho các ứng viên trong và ngoài sau khi vị trí thám tử được lấp đầy. Làm điều này thường xuyên có nghĩa là sở cảnh sát đưa ra một giả định lớn: Sở sẽ thuê và giữ lại các nhân viên cảnh sát có khả năng trở thành thám tử, sau đó điền vào các cấp bậc cao hơn khi các nhân viên này tiến bộ thông qua sự nghiệp của họ.