Một khoảng cách trong lịch sử việc làm không phải là sự hải âu mà nó đã được một vài thập kỷ trước đây. Những người trong thế hệ trẻ nảy sinh từ công việc đến công việc thường xuyên hơn, và một số người cảm thấy thoải mái khi bỏ một công việc mà không có công việc tiếp theo của họ xếp hàng.
Trong khi đó là sự thật, những khoảng trống trong việc làm không phải là xấu như họ đã từng, để lại cho họ không giải thích được là một cách dễ dàng để có được ứng dụng công việc của bạn bỏ đi .
Lý do cho những khoảng trống trong việc làm
Mọi người có thể rời khỏi lực lượng lao động và quay lại sau. Một số phụ huynh chọn ở nhà với trẻ em mẫu giáo và sau đó nhập lại lực lượng lao động một khi trẻ em dành ngày trong tuần ở trường. Những người khác để chăm sóc cho một phụ huynh già. Một khi việc chăm sóc trở nên quá khó khăn, người chăm sóc có thể cần các chuyên gia để tiếp quản và sau đó cho phép người chăm sóc trở lại làm việc. Hơn nữa, một số rời khỏi lực lượng lao động trả lương để tình nguyện toàn thời gian. Đây chỉ là một số tình huống phổ biến khi mọi người chính đáng rời bỏ việc làm mà không có việc khác để tiếp tục.
Trong khi có thể có một lý do hoàn toàn hợp pháp cho khoảng cách của một người nhất định trong việc làm, một người quản lý tuyển dụng không biết khoảng cách là hợp pháp trừ khi người nộp đơn giải thích như vậy.
Người quản lý bị bỏ lại để thừa nhận điều tồi tệ nhất. Tại sao người nộp đơn khác lại bỏ qua một lời giải thích về lý do tại sao anh ta hoặc cô ta không đi làm trong sáu tháng? Một năm? Hai năm? Người quản lý nghĩ rằng nếu có lý do chính đáng cho khoảng trống, người nộp đơn sẽ giải thích.
Làm thế nào một khoảng cách không giải thích được trong việc làm có thể làm tổn thương bạn
Trừ khi hồ sơ nộp đơn rất yếu, người quản lý tuyển dụng sẽ không bận tâm tìm hiểu sâu hơn về một ứng dụng loại bỏ những thông tin quan trọng như vậy.
Người quản lý có thể có hàng tá ứng dụng khác để sàng lọc và không thể lãng phí thời gian cố gắng để cùng nhau làm việc với lịch sử công việc của người nộp đơn khi cần được ghi chép rõ ràng và chính xác. Người nộp đơn nên làm cho các tài liệu ứng dụng của họ dễ đọc nhất có thể bởi vì việc thuê người quản lý không muốn dành một lượng thời gian quá hạn trên bất kỳ một ứng dụng nào, đặc biệt khi họ kiểm tra xem ứng viên nào đáp ứng các tiêu chuẩn tối thiểu được nêu trong đăng tuyển dụng .
Rõ ràng, không phải tất cả những khoảng trống trong việc làm đều dễ giải thích. Một số khoảng trống xảy ra vì những lý do xấu, bao gồm cả việc chấm dứt của người nộp đơn từ một công việc trước đó vì lý do. Nếu bạn bị sa thải, bạn nên nói như vậy một cách tế nhị nhất có thể. Nó là tốt hơn cho người quản lý tuyển dụng để tìm hiểu từ bạn hơn từ chủ nhân trước đây của bạn.
Nếu mẫu đơn xin việc cho phép giải thích chi tiết, giải thích những gì đã xảy ra và những gì bạn đã học được từ tình huống. Điều này sẽ cho thấy bạn đã phát triển như thế nào từ trải nghiệm quá khứ khó chịu và không thể mắc phải những sai lầm tương tự nữa. Ví dụ, một người nộp đơn đã bị sa thải trong quá khứ vì nhiều lần bị mất việc mà không gọi điện bị bệnh có thể nói giờ đây anh ta sẽ xuất hiện nghiêm túc và luôn lên kế hoạch để lại hai tuần trước.
Điều này không tha thứ cho người nộp đơn từ hành vi trong quá khứ, và việc chấm dứt vẫn có thể buộc người quản lý tuyển dụng phải vượt qua đơn đăng ký, nhưng người nộp đơn có vấn đề mà người quản lý tuyển dụng phải tôn trọng.
Trong một số trường hợp, khoảng cách việc làm không phải do sự lựa chọn của nhân viên hoặc hiệu suất kém. Người sử dụng lao động đôi khi đi qua việc giảm lực lượng , và nhân viên là thương vong. Trong một số cắt giảm hiệu lực, hiệu suất của nhân viên không được xem xét khi quyết định được đưa ra về những người ở và người đi. Nhân viên bị cuốn vào các quy trình được thiết kế công bằng nhất có thể; tuy nhiên, nhân viên tốt sẽ mất việc làm cùng với “gỗ chết” của tổ chức.
Bất kể khoảng trống việc làm của bạn là vì lý do tốt, xấu hay trung tính, luôn luôn giải thích chúng. Để lại những khoảng trống với cách giải thích của người quản lý tuyển dụng luôn là một sai lầm.