Làm thế nào để có thêm nhân viên Mỹ để tham gia vào các lợi ích kỳ nghỉ
Theo nguyên tắc chung, người Mỹ làm việc chăm chỉ và sáng tạo. Sự nhiệt tình này là những gì ban đầu xây dựng đất nước của chúng tôi và những gì tiếp tục duy trì nó ngày hôm nay, ngay cả giữa bối cảnh xã hội và chính trị. Tuy nhiên, làm việc quá nhiều có thể là một điều xấu. Đó là, theo các cuộc khảo sát gần đây chỉ ra rằng người Mỹ đang để lại quá nhiều ngày nghỉ trên bàn mỗi năm.
Dự án Time Off, một tổ chức theo dõi việc sử dụng các lợi ích kỳ nghỉ và người ủng hộ cho sự cân bằng cuộc sống công việc lớn hơn, được báo cáo trong báo cáo của The State of American Vacation 2017 rằng 54% người Mỹ có lợi ích kỳ nghỉ chưa sử dụng vào cuối năm 2016.
Số tiền đó lên tới 662 triệu giờ thời gian nghỉ không sử dụng có thể giúp người lao động hồi phục và nạp tiền từ công việc. Để đưa điều này vào quan điểm, nghiên cứu cho thấy rằng trong những năm 1970, thời gian nghỉ trung bình được sử dụng bởi người lớn làm việc là 20 ngày.
Tại sao người Mỹ không sử dụng lợi ích nghỉ phép được phân bổ của họ
Một số điều này đi xuống đến thời gian nghỉ hè được xem và quảng cáo bởi các nhà tuyển dụng. Ở Mỹ, kỳ nghỉ có lương là không bắt buộc. Bộ Lao động Hoa Kỳ khuyên một trong bốn người Mỹ không nhận được bất kỳ thời gian trả lương nào, đó là quốc gia giàu có duy nhất không yêu cầu người sử dụng lao động cung cấp các quyền lợi kỳ nghỉ. Trong số những nhà tuyển dụng cung cấp kỳ nghỉ có lương và thời gian ốm đau, điều này không được khuyến khích hoặc khuyến khích. Hầu hết các công nhân được cung cấp bất cứ nơi nào từ một tuần đến hai tuần thời gian nghỉ, và lợi ích kỳ nghỉ thường được tích lũy chỉ dựa trên giờ thực tế làm việc.
Một yếu tố khác là nhiều người đang làm việc từ xa hơn bao giờ hết, nhờ công nghệ di động và Internet.
Ngay cả khi những người làm việc mất thời gian ở văn phòng, họ thấy mình tham gia vào các công việc liên quan đến công việc như kiểm tra email, tham gia các cuộc họp qua điện thoại và tiến hành nghiên cứu từ điện thoại thông minh. Một cuộc khảo sát Glassdoor phát hiện ra rằng hai trong ba nhân viên làm việc trong khi họ đang đi nghỉ.
Phần còn lại của điều này bắt nguồn từ các tiêu chuẩn văn hóa khiến cho việc làm việc lâu giờ với thời gian nghỉ ít.
Hình ảnh của một người nghiện làm việc sống sót trên một lượng lớn cà phê và bánh ngọt có đường rất phổ biến trên truyền hình. Tệ hơn nữa, là thái độ của các đồng nghiệp bị bỏ lại để làm việc trong các dự án trong khi những người khác mất một hoặc hai ngày. Thường được gọi là "shaming kỳ nghỉ", mọi người được thực hiện để cảm thấy xấu khi họ mất thời gian đi từ những căng thẳng của công việc.
Điều thú vị là, theo như người đóng góp của Forbes, Niall McCarthy chỉ ra, các quốc gia như Úc, Anh và Đức cung cấp 20 ngày nghỉ nhiều hơn mỗi năm cho nhân viên. Ở những quốc gia nơi giá trị công việc được đặt cao hơn thời gian cá nhân, chẳng hạn như Nhật Bản chẳng hạn, thời gian nghỉ không quá 5-10 ngày.
Trung tâm Nghiên cứu Kinh tế và Chính sách (CEPR) đã đưa ra một báo cáo đặc biệt so sánh luật pháp quốc tế về thời gian trả lương và lợi ích của các quốc gia giàu nhất thế giới. Các thành viên của CEPR bao gồm 16 quốc gia châu Âu cũng như Mỹ, Úc, Canada, Nhật Bản và New Zealand, tất cả đều được coi là dẫn đầu phần còn lại của thế giới trong chính sách nơi làm việc. Điều thú vị là đủ, nghiên cứu đã tìm thấy:
- Hiện tại không có luật phổ quát yêu cầu nhà tuyển dụng phải cung cấp các kỳ nghỉ có trả tiền.
- Trong khu vực tư nhân, hầu hết các công ty cung cấp 16 ngày hoặc ít hơn trả tiền hàng năm.
- Lương thấp, bán thời gian và nhân viên kinh doanh nhỏ ít có khả năng được cung cấp kỳ nghỉ có lương.
- 90% người lao động làm công ăn lương cao nhận được quyền lợi nghỉ hè có trả lương so với 49% người lao động làm công ăn lương thấp.
Lợi ích của việc đi nghỉ thường xuyên
Theo kết quả của nghiên cứu này và những nghiên cứu khác, có sự quan tâm gia tăng trong việc làm cho nơi làm việc hiệu quả hơn bằng cách cung cấp nhiều thời gian cần thiết cho công nhân. Những lợi ích của thời gian nghỉ được trả tiền là rất nhiều, như được hỗ trợ bởi khoa học.
- Thời gian nghỉ ngơi mang đến cơ hội phục hồi và bù đắp cho sự kiệt quệ về thể chất và tinh thần.
- Dành thời gian cho phép các mối quan hệ mới với bạn bè và các thành viên trong gia đình.
- Kỳ nghỉ trả tiền mang đến cho nhân viên thời gian rảnh để tập trung vào nhu cầu cá nhân.
- Cân bằng cuộc sống công việc và giảm căng thẳng là những lợi ích ngay lập tức của thời gian nghỉ hè.
- Cải thiện giấc ngủ và năng suất được trích dẫn là những lợi ích hàng đầu của kỳ nghỉ.
- Khi mọi người đi du lịch trong kỳ nghỉ của họ, họ bắt đầu thấy thế giới và sự đa dạng trong một ánh sáng mới.
Loại bỏ các tội lỗi của lợi ích nghỉ
Điều rất quan trọng đối với việc quản lý cấp trên để hỗ trợ nơi làm việc lành mạnh và hạnh phúc hơn bằng cách quảng cáo các lợi ích kỳ nghỉ.
Cung cấp giải pháp thay thế
Nếu nơi làm việc không cung cấp các quyền lợi nghỉ hè, có các lựa chọn thay thế như giờ làm việc linh hoạt, thời gian nghỉ cá nhân chưa thanh toán, và nghỉ trưa và ăn uống hàng ngày cho phép nhân viên nạp tiền. Tuy nhiên, theo quy định, tất cả nhân viên nên được cung cấp ít nhất 5-10 ngày nghỉ có lương mỗi năm trong năm đầu tiên, dựa trên tình trạng và giờ làm việc của họ. Nhân viên bán thời gian có thể kiếm được thời gian trả tiền trên đường đi, nhưng nên được cung cấp một số lượng hạn chế ngày nghỉ kể từ khi bắt đầu làm việc quá.
Giao tiếp quanh năm
Thời gian trả tiền sẽ là một cái gì đó được khuyến khích trong suốt cả năm, để duy trì mức độ nhân sự đầy đủ và loại bỏ sự xấu hổ hoặc cảm giác tội lỗi. Mặc dù nhiều nhân viên sẽ muốn tiết kiệm thời gian nghỉ hè và thời gian đi lại, các nhà quản lý cần phải chắc chắn rằng họ đang sử dụng thời gian nghỉ khi bị bệnh, làm việc quá sức, bị căng thẳng hoặc giảm tập trung.
Đặt ví dụ tích cực
Ban lãnh đạo công ty cũng có thể thiết lập một ví dụ tốt cho nhân viên bằng cách dành thời gian nghỉ hè. Nói về những lợi ích của thời gian nghỉ , cách thức giúp mọi người ở lại hiệu quả và hạnh phúc, và lợi ích sức khỏe của thời gian nghỉ - tất cả những yếu tố này có thể ảnh hưởng đến những người khác làm như vậy. Người quản lý nên làm cho điều này là một khía cạnh tích cực của công việc và không bao giờ tải nhân viên xuống với nhiệm vụ nặng nề trong khi họ đang đi. Người quản lý có thể đăng ký với các nhóm của họ trong khi đi nghỉ, nhưng giới hạn nó cho một cuộc gọi điện thoại ngắn một lần một ngày. Những hành vi này cung cấp cho người khác một mô hình để từ đó tự thực hiện khi họ đang đi nghỉ.
Trợ cấp nghỉ dưỡng cho người nhận lương thấp
Lương thấp và người có mức lương tối thiểu cần phải chắc chắn sử dụng bất kỳ và tất cả các ngày nghỉ có lương mà họ được hưởng mỗi năm. Nếu họ không, họ chủ yếu cho đi thu nhập. Trong thời gian nghỉ, họ có thể tập trung vào các vấn đề cá nhân bao gồm lập kế hoạch kiếm thêm tiền trong năm tới. Các lợi ích giáo dục có thể giúp người có thu nhập thấp tìm hiểu một mức độ thương mại hoặc đại học trong khi họ được tuyển dụng, và thời gian trả lương là một khía cạnh quan trọng của việc này khi họ cần học để đi thi hoặc đi du lịch.