Bạn có thể thương lượng để biết thêm về một mức độ giới hạn trong thương lượng lương của bạn
Làm thế nào để nhân viên Aquire Paid ngày nghỉ?
Số ngày nghỉ có trả tiền thường tích lũy cho nhân viên dựa trên số năm phục vụ của họ cho tổ chức và cấp độ vị trí của họ.
Ví dụ, nhân viên tích luỹ 3.0769 giờ mỗi kỳ lương làm việc trong trường hợp họ đủ điều kiện cho mười ngày hoặc hai tuần làm việc nghỉ phép. (Tính toán này giả định rằng có 26 kỳ lương cho nhân viên.)
Đối với hầu hết các công việc, ngày nghỉ có lương là tiêu chuẩn giữa các công việc và tuổi thọ của nhân viên. Nhân viên bắt đầu công việc của họ với một hai tuần nghỉ. Khi số năm đi làm của họ, họ trở nên đủ điều kiện cho nhiều tuần nghỉ lễ được trả lương. Từ kinh nghiệm, các ngày nghỉ có trả tiền thường xuyên đạt đến giới hạn của họ về số tiền dồn tích tại thời gian nghỉ lễ được trả lương sau bốn tuần.
Bạn có thể thương lượng ngày nghỉ có trả tiền
Nhân viên cá nhân cũng có thể thương lượng cho các ngày nghỉ có lương. Thêm ngày thường xuyên được cấp cho các nhà quản lý cấp cao và nhân viên cấp điều hành. Tuy nhiên, nếu bạn là một nhân viên tiềm năng rời khỏi tổ chức hiện tại của bạn với 5 tuần nghỉ tích lũy, nó trả tiền để thương lượng thay vì chấp nhận hai tuần nghỉ có lương như một phần của đề nghị làm việc tiêu chuẩn .
Ví dụ, trong tổ chức hiện tại của bạn, bạn đã tích lũy năm tuần nghỉ phép hàng năm vì tuổi thọ và trình độ của bạn. Một chủ nhân quan tâm đến kinh nghiệm và kỹ năng của bạn thường sẵn sàng đi lạc khỏi thực hành tiêu chuẩn của họ về việc bắt đầu nhân viên mới với hai hoặc thậm chí một tuần nghỉ có lương.
Người sử dụng lao động nhận ra rằng các nhà quản lý và người cao cấp sẽ không thực hiện bước lùi đó trong kế hoạch bồi thường của họ. Bạn có thể không nhận được nhiều như bạn thương lượng vì công ty thực hành quá khứ, và công bằng cho nhân viên hiện tại, nhưng nó có giá trị một thử. Sau đó, bạn có thể đưa ra quyết định về đề nghị việc làm với toàn bộ gói đền bù.
Lời khuyên tương tự áp dụng cho các nhân viên tiềm năng có kỹ năng khó sao chép hoặc với mức độ khan hiếm. Người sử dụng lao động sẵn sàng thương lượng mức bồi thường và phúc lợi cao hơn như ngày nghỉ nhiều hơn với những nhân viên khó thuê.
Ngày nghỉ có trả tiền cũng được thương lượng như một phần của hợp đồng công đoàn tiêu chuẩn tại nơi làm việc được đại diện bởi một công đoàn. Trong một nơi làm việc được đại diện như vậy, các nhân viên cá nhân không thể thương lượng số ngày nghỉ có lương của họ. Những gì công đoàn thương thảo là thực hành tiêu chuẩn trên bảng.
Những ngày nghỉ có trả tiền mà nhà tuyển dụng cung cấp?
Mặc dù không có luật liên bang ở Hoa Kỳ yêu cầu chủ nhân phải cung cấp ngày nghỉ có hưởng lương làm lợi ích, nhưng nhà tuyển dụng nhân viên cung cấp lựa chọn đã trả tiền ngày nghỉ.
Trong thực tế, ngày nghỉ có lương là một lợi ích là rất phổ biến mà nhân viên tiềm năng mong đợi ngày nghỉ được trả tiền như là một phần của một gói lợi ích toàn diện .
Hầu hết các tổ chức đều sử dụng công thức chỉ định số giờ nhất định được tích lũy trong mỗi khoảng thời gian thanh toán dựa trên thời gian với công ty.
Ngày nghỉ có lương tại Hoa Kỳ dao động từ 5 đến 30. Ở châu Âu và các nơi khác trên thế giới, ngày nghỉ có lương được tự do hơn. (Một ví dụ về một công thức có sẵn trong chính sách giảm thời gian trả tiền này.)
Theo Hiệp hội Quản lý nguồn nhân lực (SHRM), trong một nghiên cứu lợi ích được nêu bật bởi Salary.com, nhân viên với:
- Một năm dịch vụ nhận được trung bình 9 ngày nghỉ có lương,
- Hai năm phục vụ nhận được trung bình 10 ngày nghỉ có lương,
- Ba - bốn năm phục vụ nhận trung bình 12 ngày nghỉ có lương,
- Năm năm phục vụ nhận được trung bình 14 ngày nghỉ có lương,
- Sáu bảy năm dịch vụ nhận được trung bình 15 ngày nghỉ có lương,
- Tám chín năm phục vụ nhận được trung bình 16 ngày nghỉ có lương,
- Mười năm phục vụ nhận được trung bình 17 ngày nghỉ có lương,
- 11-13 năm phục vụ nhận trung bình 18 ngày nghỉ có lương,
- 14-15 năm phục vụ nhận được trung bình 19 ngày nghỉ có lương và
- Hơn 15 năm phục vụ nhận được trung bình 21 ngày nghỉ có lương.
Ứng cử viên cho các vị trí điều hành có thể và làm đàm phán nhiều thời gian hơn như những người có kỹ năng và kinh nghiệm cao theo yêu cầu.
Như một lời khuyên cuối cùng, nếu bạn là một người tìm việc, bạn biết rằng khi một chủ nhân làm cho bạn một lời mời làm việc bằng văn bản mà người chủ muốn thuê bạn. Bạn không có gì để mất bằng cách cố gắng thương lượng mức lương cao hơn và nhiều lợi ích hơn như ngày nghỉ có lương cao hơn.
Theo dõi các từ như đây là ưu đãi không thể thương lượng hoặc đây là ưu đãi cuối cùng của chúng tôi khi bạn đang đàm phán. Người sử dụng lao động sẽ cho bạn biết khi bạn đã vượt quá giới hạn của mình - và sau đó, bạn phải đưa ra quyết định của bạn về đề nghị trên bàn. Đừng đánh mất công việc mơ ước của bạn cho một vài Bucks hoặc lợi ích nhiều hơn so với chủ nhân là thoải mái cung cấp cho bạn.