Tìm hiểu Tại sao nhà tuyển dụng có giá trị lý luận suy luận và cách bạn có thể hiển thị nó

Người sử dụng lao động đặt giá trị cao vào các kỹ năng lý luận hợp lý của các ứng cử viên trong quá trình tuyển dụng. Những kỹ năng này cũng có hiệu quả khi nói đến việc giữ lại và thúc đẩy nhân viên. Lý luận suy diễn đại diện cho một dạng lý luận hợp lý quan trọng được áp dụng rộng rãi trong nhiều ngành công nghiệp khác nhau.

Lý luận suy luận là gì?

Lý luận suy luận bao gồm một quá trình suy nghĩ trong đó các nguyên tắc chung hướng dẫn các cá nhân khi chúng phân tích hiện tượng cụ thể hoặc thực hiện hành động cụ thể.

Lý luận suy luận đôi khi được gọi là suy nghĩ từ trên xuống hoặc di chuyển từ cái chung đến cái cụ thể.

Lý luận suy luận ở nơi làm việc

Các nhân viên chấp nhận các cơ sở được thành lập và xây dựng các phương pháp tiếp cận công việc của họ dựa trên các cơ sở (hoặc các tiêu chuẩn) đó đang sử dụng các kỹ năng suy luận suy luận của họ. Nhìn chung, họ được hướng dẫn bởi triết lý, chính sách và thủ tục được tổ chức của họ chấp nhận. Trong hoạt động hàng ngày của họ, họ được hướng dẫn bởi kiến ​​thức của họ về công việc, công ty và ngành công nghiệp (bao gồm các xu hướng công nghiệp gần đây nhất) khi họ đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề.

Ví dụ về Kỹ năng lý luận deductive

1. Một công ty sản phẩm tiêu dùng tin rằng phụ nữ chuyên nghiệp bị quá tải với trách nhiệm gia đình và công việc và bị ràng buộc trong thời gian. Do đó, họ quảng cáo rằng sản phẩm nhuộm tóc của họ có thể được áp dụng trong thời gian ít hơn so với sản phẩm nhuộm tóc của đối thủ cạnh tranh của họ.

2. Nhân sự đã xác định các kỹ năng nói trước công chúng như là một vòng loại quan trọng cho một vị trí cụ thể. Họ quyết định yêu cầu các ứng cử viên thực hiện một bài thuyết trình về một chủ đề được xác định trước như là một phần của cuộc phỏng vấn thứ hai của họ.

3. Quản lý cam kết phát triển chuyên môn cho các nhân viên và nhiệm vụ rằng một kế hoạch phát triển nghề nghiệp chính thức được đưa vào tất cả các đánh giá hiệu suất.

4. Giám đốc điều hành phát triển tại một trường đại học tin rằng các chuyên gia làm việc trong lĩnh vực tài chính là những nhà tài trợ tốt nhất. Vì vậy, họ chỉ đạo hai nhân viên hiệu quả nhất của họ để nhắm mục tiêu cựu sinh viên làm việc trong lĩnh vực tài chính khi đến lúc lên kế hoạch cho chiến lược gây quỹ tiếp theo của họ.

5. Chủ cửa hàng rượu xác định xu hướng khách hàng mua nhiều bourbon hơn các loại rượu khác. Chủ cửa hàng sau đó phân bổ không gian quảng cáo chính cho bourbon và cung cấp giảm giá có liên quan.

6. Một người quản lý siêu thị tin rằng sản phẩm kẹo là một sự thúc đẩy xung quanh. Anh ta hoặc cô ta vị trí kẹo hiển thị bên cạnh đường dẫn nhập cửa hàng.

7. Một thám tử tin rằng vụ cướp tại ngân hàng thường là những công việc bên trong được hoạch định bởi những tên trộm có kinh nghiệm. Do đó, anh ta hoặc cô ta thực hiện kiểm tra lý lịch hình sự đối với nhân viên có quyền truy cập vào dự trữ tiền mặt.

8. Bệnh viện tin rằng bệnh nhân phục hồi nhanh hơn nếu họ ngủ nhiều hơn. Bệnh viện phân phối mặt nạ mắt và nút tai cho bệnh nhân và giảm ánh sáng vào ban đêm.

9. Giáo viên trong khoa khoa học đồng ý rằng học sinh của họ học tốt hơn thông qua các hoạt động thực hành. Do đó, họ tăng cường các hoạt động trong phòng thí nghiệm khi phát triển chương trình học năm tới.

10. Một công ty sản phẩm thực phẩm phát hiện ra xu hướng mà người tiêu dùng ủng hộ sản phẩm hữu cơ, vì vậy họ tăng kích thước chữ cho từ "Hữu cơ" khi thiết kế lại bao bì của họ.

Liên quan: Tư duy phê phán là gì?

Kỹ năng Danh sách: Kỹ năng làm việc được liệt kê theo Job | Danh sách kỹ năng cho hồ sơ

Những gì bạn cần biết: Kỹ năng mềm và cứng | Cách bao gồm từ khóa trong hồ sơ của bạn | Danh sách các từ khóa cho hồ sơ và thư xin việc | Ky năng va khả năng