Tránh một vụ kiện
Khi RIF không được thực hiện tốt và khi không có đủ thông tin liên lạc với nhân viên, các vụ kiện có nhiều khả năng được đệ trình bởi những người bị ảnh hưởng bất lợi. Các tổ chức phải tuân thủ các tiêu chí được xác định trước khi phân loại những gì xảy ra với mỗi nhân viên.
Họ phải giao tiếp với nhân viên như thế nào và tại sao các quyết định được đưa ra. Biết thông tin này giúp nhân viên xử lý tin xấu.
RIFs trong chính phủ liên bang
Văn phòng Quản lý Nhân sự Hoa Kỳ chịu trách nhiệm giám sát các RIF của các cơ quan liên bang. Các cơ quan này có thể chọn khi nào họ muốn thực hiện RIF, nhưng họ phải tuân thủ các quy tắc do OPM đưa ra.
Khi quyết định ai ở và ai đi, các cơ quan liên bang phải tính đến bốn yếu tố:
- Nhiệm kỳ
- Tình trạng cựu chiến binh
- Tổng dịch vụ dân sự và quân sự liên bang
- Hiệu suất
Các đại lý không thể sử dụng các thủ tục RIF để bắn các nhân viên xấu. Các hành động nhân sự bất lợi phải được thực hiện trên cơ sở cá nhân. Trong khi hiệu suất là một yếu tố trong RIF, nó chỉ là một yếu tố. Các đại lý không thể đơn giản loại bỏ những người biểu diễn thấp nhất của họ.
Khi các cơ quan lấn át nhân viên trong hơn 30 ngày theo lịch hoặc 22 ngày làm việc không liên tục, họ phải sử dụng các thủ tục RIF.
Một nhân viên có thể bị chấm dứt hoặc chuyển vào một vị trí có sẵn.
Vị trí mới không nhất thiết phải ở cùng một mức lương, nhưng nó phải nằm trong ba hạng hoặc các khoảng thời gian của vị trí hiện tại của nhân viên. Có thể có một loạt các "va chạm" có thể đi vào khi nhân viên được đặt ở vị trí thấp hơn di dời nhân viên ở các vị trí đầy.
Các cơ quan phải thông báo cho nhân viên 60 ngày trước khi bị chấm dứt.
Trong những trường hợp cực đoan, OPM có thể cho phép các cơ quan đưa ra ít nhất là 30 ngày thông báo.
Nếu nhân viên tin rằng họ đã bị đối xử bất công, họ có thể nộp đơn kháng cáo với Ban Bảo vệ Hệ thống Bằng khen. Kháng cáo phải được nộp trong vòng 30 ngày kể từ ngày thực hiện hành động RIF.
Đang được khôi phục
Đôi khi những người trong khu vực tư nhân được thuê lại cho công ty của họ một khi họ bị sa thải. Bởi vì các cấu trúc ngân sách trong chính phủ, được đưa trở lại tổ chức chính phủ là rất hiếm. Mọi người có xu hướng quay trở lại bằng cách áp dụng cho các vị trí trống đã được tha trong quá trình RIF. Bởi vì những nhân viên này có kinh nghiệm với tổ chức, họ có một chân trong quá trình tuyển dụng .
Còn được biết là
- Sa thải
- giảm bớt
Ví dụ
- Cơ quan lập pháp tiểu bang giảm số lượng vị trí tương đương toàn thời gian của cơ quan xuống 10%. Sau khi bao thanh toán trong số vị trí trống, bộ phận nhân sự của cơ quan xác định rằng cơ quan đó cần phải mất 6% nhân viên hiện tại. Cơ quan này xem xét giảm nhân viên bằng cách tiêu hao nhưng dựa trên tỷ lệ doanh thu của cơ quan, nhân viên nguồn nhân lực xác định rằng điều này sẽ không hoạt động. Cơ quan này quyết định họ phải thực hiện RIF để có được số đếm ngược FTE ở mức chấp nhận được.
- Chính quyền thành phố quyết định họ có thể tiết kiệm tiền bằng cách tư nhân hóa việc thu gom rác thải của mình. Thành phố quyết định triển khai RIF của người lái xe tải thùng rác và người giám sát vệ sinh. Công ty sẽ tiếp quản việc thu gom rác thải sẽ thuê hầu hết các nhân viên di dời, nhưng thành phố vẫn cần một RIF để xác định thứ tự mà nhân viên có thể được đặt ở các vị trí trống.