Tuần làm việc bị giảm là tương lai cho một thế hệ công nhân mới?
Một bài báo nổi bật trên CNBC đã chia sẻ thông báo rằng Amazon, công ty hàng tiêu dùng thành công nhất trên thế giới, sẽ thử nghiệm một tuần làm việc 30 giờ mới cho một nhóm thử nghiệm được chọn. Để đổi lấy lịch trình linh hoạt hơn và giảm giờ làm việc, nhân viên đã đồng ý cắt giảm 25% lương, nhưng có thể giữ lại tất cả các quyền lợi của nhân viên. Trong khi các công ty khác như Deloitte và Google đã cung cấp cho nhân viên tùy chọn của một tuần làm việc nén, Amazon là người đầu tiên cung cấp lịch trình làm việc 30 giờ được giới hạn trong một tuần.
Tuần làm việc 40 giờ bắt nguồn từ đâu?
Để hiểu thêm một chút về cách Mỹ định cư trong một tuần làm việc 40 giờ làm lịch trình chuẩn cho nhân viên toàn thời gian, điều quan trọng cần lưu ý là nguồn gốc của thực hành này. Theo lịch sử phổ biến, khái niệm về 8 giờ làm việc, 8 giờ nghỉ ngơi, và 8 giờ nghỉ ngơi mỗi ngày đến từ nhà công nghiệp xứ Wales và nhà hoạt động nhân quyền Robert Owen.
Ý tưởng bị mắc kẹt trong cuộc nội chiến sau Mỹ và trở thành tiêu chuẩn cho tuần làm việc hiện đại. Sau đó, Tổng thống Roosevelt đã ban hành chính sách Giao dịch mới đã đưa ra 40 giờ một tuần tiêu chuẩn của Hoa Kỳ nhằm cải cách những hành vi lạm dụng lao động trước đây đã xảy ra trong thời kỳ Đại suy thoái.
Điều gì sẽ xảy ra nếu tất cả các quốc gia và nhà tuyển dụng đồng ý về một tuần làm việc 30 giờ?
Điều gì sẽ là ưu và nhược điểm của sự sắp xếp này - cho nhân viên và người sử dụng lao động?
Trong tương lai gần, các nhà tuyển dụng trên toàn thế giới có thể áp dụng một tuần làm việc 30 giờ, có thể cung cấp nhiều thuận và chống. Người sử dụng lao động và nhân viên có thể thấy các mặt khác nhau của một tuần làm việc rút ngắn.
Những ưu và nhược điểm của nhà tuyển dụng
Các nhà tuyển dụng muốn khiếu nại với Millennials, hiện giờ chiếm đa số lực lượng lao động người lớn, một tuần làm việc 30 giờ có thể thực hiện được điều này. Millennials đã được chứng minh là tập trung hơn vào cân bằng cuộc sống công việc hơn là đạt được sức mạnh tại nơi làm việc. Vì vậy, một tuần làm việc 30 giờ có thể thu hút thêm nhiều phụ huynh đã đấu tranh với trách nhiệm của việc có một sự nghiệp và điều hành một hộ gia đình. Một lịch trình rút ngắn được cung cấp cho nhân viên cũng có thể ngăn chặn sự kiệt sức và mất tinh thần trong công nhân, bằng cách cho họ thêm thời gian để hồi phục và tận hưởng cuộc sống. Chi phí đầu vào của việc điều hành một văn phòng cũng có thể được giảm bớt. Nguy cơ chấn thương, đã được chứng minh là tăng lên khi mọi người làm việc hơn 12 giờ mỗi ngày , có thể giảm xuống.
Về mặt tiềm năng tiêu cực đối với người sử dụng lao động, nếu tuần làm việc tiêu chuẩn giảm xuống còn 30 giờ, điều này có thể làm tăng cơ hội trả thêm giờ cho nhiều giờ làm việc hơn. Nó cũng sẽ để lại thời gian nhất định phát hiện bởi các nhân viên trong giờ làm việc thường xuyên, đòi hỏi việc tuyển dụng nhiều người hơn.
Những nhân viên đã làm việc ít giờ hơn có thể không còn thấy điều này như là một lợi ích và bắt đầu giảm bớt. Nhu cầu về quyền lợi của nhân viên có thể tăng lên khi tất cả những người lao động rơi vào giới hạn trước đó được đưa ra bởi cải cách y tế hiện nay sẽ đủ điều kiện được bảo hiểm.
Những ưu và nhược điểm của nhân viên
Đối với nhân viên, có một tuần làm việc 30 giờ có thể có vẻ như một giấc mơ trở thành hiện thực. Họ có thể chọn làm việc 5 ngày mỗi tuần, nhưng mỗi ngày sẽ bắt đầu hoặc kết thúc vào một thời điểm thuận tiện hơn. Họ có thể mất nhiều thời gian hơn và thường xuyên hơn. Điều này không có nghĩa là họ sẽ không ở nơi làm việc của họ cũng như nhiều giờ; họ chỉ làm việc ít hơn trên đồng hồ. Thời gian đi làm sẽ không cải thiện, điều này có thể gây khó khăn cho nhân viên khi thấy nhiều giá trị.
Các nhân viên đã làm việc từ một địa điểm ở xa sẽ trải nghiệm lợi ích lớn nhất từ một tuần làm việc giảm.
Nhân viên có thể vẫn có xu hướng làm việc thêm giờ, vì đó là một thói quen khó khăn để phá vỡ. Họ có thể được nghỉ ngơi nhiều hơn và có nhiều thời gian hơn cho nhu cầu cá nhân, nhưng với mức lương giảm sẽ loại bỏ một phần thu nhập của họ. Nhân viên có thể thấy khó điều chỉnh và sẽ không hiệu quả trong một lịch trình ngưng tụ.
Liệu sự thay đổi theo hướng di động có thể là kết thúc của tuần làm việc 40 giờ tiêu chuẩn một ngày nào đó không?
Theo một bài báo xuất hiện trong Inc., Millennials là thế hệ đầu tiên mà quan điểm làm việc như là một không gian đầu và không phải là địa điểm vật lý. Họ liên tục được cắm vào điện thoại di động của họ, trong một cách "không bao giờ ngoại tuyến và luôn luôn có sẵn" làm việc. Millennials không có vấn đề với kết hợp công việc và cuộc sống cá nhân. Họ bị trói ra khỏi giường vào buổi sáng đã kiểm tra email và mạng truyền thông xã hội. Họ tiến hành kinh doanh cá nhân, như mua sắm, trong khi họ cũng đang làm việc. Họ không bận tâm với một người quản lý trong một cuộc trò chuyện văn bản vào cuối tuần.
Deloitte Millennial Survey năm 2017 cho rằng Millennials báo cáo làm việc từ các địa điểm linh hoạt đã tăng 21% so với năm 2016 - khoảng 64% hiện nay được hưởng lợi ích này. Đó là vấn đề ưu tiên cho từng cá nhân. Cho dù làm việc trong văn phòng hay từ xa, người sử dụng lao động có thể thiết lập một số lượng giờ được chấp nhận và chứng minh là hiệu quả nhất. Nhân viên có thể chọn nghề nghiệp mang lại cho họ sự tự do để làm việc khi nào và ở đâu họ cảm thấy họ đang ở đỉnh cao năng suất. Làm việc ít giờ hơn có thể giúp giảm sự kiệt sức, nhưng nó cũng có thể gây thêm áp lực và căng thẳng cho những người không quản lý tốt thời gian của họ.
Điều gì có thể làm giảm lịch trình làm việc có nghĩa là cho lợi ích của nhân viên?
Theo Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng hiện tại, một nhân viên đủ điều kiện nhận trợ cấp sức khỏe nhóm nếu họ đang toàn thời gian. Toàn thời gian được coi là, “Bất kỳ nhân viên nào làm việc trung bình ít nhất 30 giờ mỗi tuần trong hơn 120 ngày trong một năm. Nhân viên bán thời gian làm việc trung bình dưới 30 giờ mỗi tuần. ”Miễn là nhân viên không giảm xuống dưới 30 giờ mỗi tuần, họ vẫn đủ điều kiện nhận trợ cấp của nhân viên.
Nhân viên cũng có tùy chọn để được bảo hiểm theo kế hoạch sử dụng lao động của vợ / chồng, một chương trình bảo hiểm tư nhân được mua qua thị trường tiểu bang của họ, hoặc một chương trình sức khỏe công cộng nếu họ đáp ứng các hướng dẫn thu nhập thấp nhất định. Một số nhà tuyển dụng cũng cung cấp các lợi ích hạn chế cho công nhân bán thời gian, bao gồm bảo hiểm bổ sung, phúc lợi giáo dục, thời gian trả lương và giảm giá cho công ty du lịch, điện thoại di động và công nghệ.
Trong một lực lượng lao động ngày càng di động, ảnh hưởng đến cách mọi người làm việc, sẽ rất thú vị để xem điều gì xảy ra tiếp theo.