Cho dù công ty của bạn thận trọng quản lý tài nguyên hoặc đấu tranh với doanh số giảm, câu trả lời phụ thuộc vào hoàn cảnh kinh tế và giá trị nhận thức của bạn đối với công ty. Bạn có thể yêu cầu tăng lương trong thời kỳ kinh tế khó khăn - thậm chí bạn có thể nhận được mức tăng - nhưng việc chuẩn bị cho yêu cầu của bạn phải triệt để và truyền đạt giá trị của bạn.
Thậm chí không nghĩ đến việc yêu cầu tăng lương tại cuộc họp trực tiếp hàng tuần của bạn với người quản lý của bạn. Đặc biệt khi tiền là chặt chẽ, chuẩn bị là điều cần thiết. Đừng thổi cơ hội sáu tháng của bạn để yêu cầu tăng lương.
Điều gì xảy ra nếu họ đang giữ?
Nếu tăng lương được giữ, hãy nhớ rằng bạn có nguy cơ trông giống như bạn không phải là một cầu thủ đội khi bạn yêu cầu nâng cao. Bạn cũng có thể nhận được một buổi tối tự động bởi vì một đóng băng lương cho người quản lý của bạn một cái cớ để tránh xem xét các yêu cầu cá nhân.
Công ty của bạn có thể cố gắng hợp pháp để đối xử bình đẳng với nhân viên, một chiến lược tầm nhìn nếu nó chi phí cho nhân viên tốt nhất của công ty, nhưng đó là một chiến lược mà một số công ty thường áp dụng.
Đặc biệt là nếu công ty của bạn đang gặp rắc rối hoặc sa thải nhân viên, bất kể hoàn cảnh của bạn, bạn có thể đợi vài tháng để yêu cầu tăng lương. Cơ hội thành công của bạn nhìn lên khi triển vọng của công ty bạn cải thiện.
Nhưng nếu công ty của bạn chỉ đơn giản là thận trọng, thì việc tăng cơ hội có thể tồn tại cho nhân viên tốt nhất của công ty.
Các bước để tăng lương tiềm năng
Sự cố gắng và sự thật tiếp tục hoạt động khi bạn yêu cầu tăng lương . Ngay cả trong thời điểm khó khăn, bạn bắt đầu bằng cách nghiên cứu mức lương của bạn so với những gì thị trường đang trả tiền cho những người có công việc và trách nhiệm của bạn.
Nếu bạn là một người đóng góp nổi bật và bạn được trả lương thấp cho thị trường của bạn, bạn có một trường hợp để tăng lương.
Nếu bạn đã trải nghiệm bất kỳ sự kiện công việc nào, yêu cầu tăng lương là hợp pháp và được mong đợi. Trong thực tế, công ty của bạn có thể cung cấp cho bạn một khoản tăng lương khi bạn chấp nhận vị trí hoặc trách nhiệm mới.
- Bạn đã được thăng cấp lên một vị trí cấp cao hơn .
- Bạn nhận trách nhiệm mới và đáng kể, điều đó không nhất thiết có nghĩa là có nhiều công việc hơn. Trong thời gian sa thải và quyết định tiêu cực về việc thay thế nhân viên, mọi người đang làm nhiều việc hơn.
- Số lượng nhân viên báo cáo mà bạn giám sát tăng lên và do đó mở rộng phạm vi trách nhiệm của bạn.
- Bạn đã tiếp quản vai trò lãnh đạo của một dự án mà bạn đã là người tham gia.
Nếu không có một sự kiện làm việc đủ điều kiện, bạn có thể cần những ý tưởng tăng lương bổ sung này cho một môi trường kinh tế khó khăn.
- Lập danh sách các mục tiêu bạn đã hoàn thành cho công ty. Xác định thành tích của họ đã giúp công ty như thế nào. Ghi lại những đóng góp của bạn . Làm cho các khoản đóng góp có thể đo lường và hiển thị bất cứ khi nào có thể.
Nếu bạn là nhà phát triển doanh nghiệp mới, nhà phân phối chuyên nghiệp bán hàng, nhà phát triển sản phẩm vượt trội so với tất cả các đối thủ cạnh tranh hoặc nhân viên đã tiết kiệm 100.000 đô la chi phí cho công ty, bạn có thể đủ điều kiện để tăng lương, ngay cả trong thời điểm khó khăn. Công ty của bạn không muốn phá hủy động lực của bạn hoặc mất bạn đến một đối thủ cạnh tranh, nhưng bạn cần phải yêu cầu tăng lương.
- Yêu cầu thêm trách nhiệm và ghi lại thành công của bạn trong việc đạt được chúng. Đó là một chiến lược dài hạn bởi vì trước tiên bạn phải chứng minh thành công. Tuy nhiên, tùy thuộc vào giá trị đóng góp gia tăng của bạn, công ty của bạn có thể quyết định tăng lương cho bạn.
- Hãy xem xét nghiêm túc cách bạn tiếp cận công việc và phong cách giao tiếp của bạn. Bạn có đạt được lợi ích cho công ty không được bảo đảm và không được truyền thông không? Đừng cho rằng mọi người chú ý. Bạn có thể cần phải tăng khả năng hiển thị của bạn tại nơi làm việc và khả năng hiển thị của những đóng góp của bạn, không đáng ghét, nhưng để giúp người quản lý của bạn thoải mái đi đến dơi để tăng lương của bạn.
Cách yêu cầu tăng giá — Ngay cả trong thời gian khó khăn
Bạn sẽ muốn có một chiến lược để yêu cầu nâng cao - một chính sách tốt bất cứ lúc nào, nhưng đặc biệt là bây giờ.
- Thiết lập một cuộc họp với người giám sát trực tiếp của bạn để thảo luận về khoản bồi thường của bạn. Bạn sẽ không muốn phục kích người này. Nếu người giám sát không chuẩn bị để thảo luận về việc tăng lương với bạn, sẽ không có gì xảy ra tại cuộc họp. Ông chủ của bạn sẽ muốn làm nghiên cứu của mình với các nhân viên nguồn nhân lực và các nguồn công nghiệp của riêng mình.
- Bạn có thể muốn luyện tập quảng cáo chiêu hàng của mình với một người bạn tốt hoặc một thành viên trong gia đình. Hãy đến với cuộc họp với một danh sách một trang các dấu đầu dòng mà bạn tin rằng sẽ xác định giá trị của bạn. Hãy chắc chắn rằng bạn đang chuẩn bị để quảng bá giá trị của mình với các ví dụ và số.
- Hãy đến với cuộc họp được chuẩn bị để chứng minh giá trị bạn thêm vào công ty. Không có gì khác quan trọng, đặc biệt là khi tăng lương là khan hiếm. Chia sẻ tài liệu và đóng góp của bạn. Các giai điệu của cuộc họp nên được đàm thoại, không phải đối đầu.
- Không bao giờ phạm sai lầm đe doạ sếp của bạn với khả năng bạn sẽ rời công ty nếu bạn không nhận được khoản tăng lương. Trong những trường hợp đó, việc tăng lương sẽ chỉ xảy ra nếu công ty của bạn tuyệt vọng. Nhưng sếp của bạn sẽ không bao giờ tha thứ cho bạn. Công ty của bạn cũng sẽ không lập kế hoạch cho sự hiện diện của bạn trong tương lai của họ. Đóng góp của bạn không được tin cậy lâu dài. Bạn sẽ đốt cháy cây cầu của bạn.
- Đồng thời, nhận ra giá trị bạn thêm vào và nếu công ty hiện tại của bạn không thể thưởng cho bạn cho giá trị đó, hãy tìm một công ty sẽ nhận được.
Bạn có thể yêu cầu tăng lương trong một nền kinh tế khó khăn . Nếu bạn quyết định hỏi, hãy chuẩn bị để hỗ trợ giá trị mà bạn thêm vào công ty. Không có gì khác quan trọng khi thời điểm kinh tế khó khăn.