Ai không yêu cầu một tài liệu tham khảo
Thách thức, tất nhiên, là những người để đưa vào danh sách tham khảo của bạn - và cũng giống như quan trọng, người để lại.
Những người sau đây sẽ không bao giờ xuất hiện trong danh sách của bạn:
1. Bất kỳ ai bạn chưa nói chuyện, và được yêu cầu cụ thể để tham khảo.
Nó sẽ đi mà không nói, nhưng ngay cả khi bạn là hợp lý chắc chắn đồng nghiệp cũ của bạn hoặc giáo sư sẽ cung cấp cho bạn một khuyến nghị phát sáng, bạn nên yêu cầu đầu tiên, vì nhiều lý do.
Trước hết, nó chỉ là lịch sự. Nếu bạn giống như hầu hết mọi người, bạn có thể không thích bị bất ngờ với các cuộc gọi điện thoại và email, yêu cầu bạn cho những điều bạn không mong đợi. Ngay cả khi bản thân bạn là một người hướng ngoại và có thể nói chuyện đồng thời với bất kỳ chủ đề nào, hãy nhận ra rằng các tài liệu tham khảo tiềm năng của bạn có thể không giống nhau. Bất kể, bạn đang yêu cầu thời gian của họ, và điều đó có giá trị. Làm họ lịch sự cho họ một cơ hội để cho bạn biết nếu họ có thể dành một vài phút ngay bây giờ để giúp bạn ra ngoài.
Thứ hai, đề xuất của bạn sẽ tốt hơn, nếu người giới thiệu biết thêm về công việc mà bạn đang phỏng vấn.
Đưa ra một thông tin cơ bản - cung cấp thời gian kết nối của bạn để suy nghĩ về khía cạnh nào của kỹ năng và kinh nghiệm của bạn là quan trọng nhất cho vai trò mới này và cho phép họ chuẩn bị một số suy nghĩ để chia sẻ với người phỏng vấn của bạn.
Thứ ba, có khả năng người này sẽ không được phép cung cấp cho bạn một tham chiếu - hoặc ít nhất, một đề xuất đủ chi tiết để đếm.
Các chính sách nhân sự khác nhau từ công ty đến công ty, nhưng một số nhà tuyển dụng nghiêm ngặt về số lượng thông tin mà người quản lý, ví dụ, được phép đưa ra một báo cáo trước đây. Đừng cho rằng bạn biết chính sách trước thời hạn.
Cuối cùng, luôn có cơ hội đánh giá mối quan hệ của bạn là không đúng. Thời gian tồi tệ nhất để tìm ra rằng một người nào đó sẽ không khuyên bạn nên làm việc của bạn là sau khi họ đã nói với một người quản lý tuyển dụng rằng họ sẽ không thuê bạn một lần nữa trong bất kỳ trường hợp nào. Không bao cát.
Một lưu ý bổ sung: làm thế nào bạn hỏi vấn đề, là tốt. Không chỉ hỏi xem người đó có đưa cho bạn một tài liệu tham khảo hay không. Hãy hỏi, "Bạn có nghĩ rằng bạn biết công việc của tôi đủ tốt để cung cấp cho tôi một tài liệu tham khảo?" hoặc tương tự. Bằng cách đó, bạn sẽ hiểu được những gì bạn có thể mong đợi người này nói.
2. Những người có thể nói điều gì đó tiêu cực ... hoặc thậm chí ít tích cực hơn.
Rõ ràng, bạn sẽ không cố ý yêu cầu ai đó tham khảo cho bạn, nếu bạn nghĩ họ sẽ nói điều gì đó xấu về công việc của bạn . Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải kiểm tra và xem liệu họ có cảm thấy thoải mái khi cung cấp tài liệu tham khảo cho bạn hay không, trước tiên - hy vọng bạn sẽ hiểu được những gì họ có thể nói.
Tuy nhiên, hãy nhớ rằng, sự chết tiệt bởi lời khen mờ nhạt cũng rất có thể trong quá trình tham chiếu.
Người quản lý tuyển dụng sẽ cho rằng bất kỳ ai bạn yêu cầu cung cấp cho bạn đề xuất là một trong những người hâm mộ lớn nhất của bạn. Nếu họ nhận được một "meh" vang dội như một phản ứng, họ có thể nghĩ rằng đây là điều tốt nhất bạn có thể làm. Không tốt.
3. Bất cứ ai không giao tiếp tốt.
Điều này nghe có vẻ phán xét, nhưng bây giờ không phải lúc để dựa vào các kết nối của bạn, những người có ý tốt, nhưng không nói (hoặc viết) tốt. Hãy nhớ rằng mạng của bạn phản ánh về bạn, đặc biệt là khi họ đang ca ngợi công việc của bạn. Nếu họ không có vẻ tự đứng đầu, họ sẽ không thể gây ấn tượng với người quản lý tuyển dụng nhân danh bạn. Đề xuất nào tốt, nếu nó đến từ một người nào đó, chủ nhân sẽ không thuê?
4. Ông chủ hiện tại của bạn, ngoại trừ trong những trường hợp rất cụ thể.
Đây là một khả năng rõ ràng khác, nhưng dù sao cũng đáng nói.
Trừ khi bạn đang nhìn vào một sa thải, hoặc công việc của bạn là ngắn hạn - trong ngắn hạn, trừ khi ông chủ của bạn biết bạn đang để lại, và là OK với nó - không hỏi anh ta hoặc cô ấy để tham khảo.
5. Những người bạn không tôn trọng.
Bất cứ khi nào bạn xem xét yêu cầu ai đó tham khảo, hãy tự hỏi, "Tôi có thể cung cấp tài liệu tham khảo cho người này không?" Nếu bạn không thể thành thật và hết lòng nói có, hãy chuyển sang kết nối tiếp theo trong danh sách của bạn. Tốt nhất, không công bằng khi yêu cầu điều gì đó bạn sẽ không đáp lại; tồi tệ nhất, nó có thể là bản năng ruột của bạn nói với bạn rằng đồng nghiệp này không ở trong góc của bạn. Dù bằng cách nào, chỉ cần nói không.
Đề nghị đọc: Lời khuyên cho việc lựa chọn các tài liệu tham khảo tốt nhất