Mặt khác, một sự chứng thực mạnh mẽ từ các tài liệu tham khảo đúng có thể thuyết phục một nhà tuyển dụng rằng bạn có các kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp để nổi trội trong công việc.
Tài liệu tham khảo là một công cụ mạnh mẽ vì bạn có thể quảng bá cho mình tất cả những gì bạn muốn trong thư xin việc, sơ yếu lý lịch hoặc danh mục đầu tư, nhưng bạn có ít quyền tự chủ hơn tài liệu tham khảo của bạn. Trong khi bạn không thể kiểm soát những gì tài liệu tham khảo của bạn nói về bạn, bạn có thể kiểm soát những người bạn chọn làm tài liệu tham khảo. Và, đó là một lựa chọn quan trọng để thực hiện, với những hậu quả nghiêm trọng đối với công việc tìm kiếm của bạn.
Dưới đây là mười ba lời khuyên cho việc lựa chọn các tài liệu tham khảo tốt nhất để sử dụng trong một ứng dụng công việc.
13 Lời khuyên cho việc lựa chọn các tài liệu tham khảo tốt nhất
1. Hãy hỏi người quản lý của bạn hoặc một ông chủ quá khứ, nhưng hãy cẩn thận. Trong một thế giới lý tưởng, một người quản lý trực tiếp hoặc người giám sát sẽ đóng vai trò như là tài liệu tham khảo của bạn, và sẽ sẵn sàng thảo luận các ví dụ cụ thể về cách bạn xuất sắc trong vai trò của mình, và thêm vào giá trị cho nhóm, bộ phận hoặc công ty trong khi ở vị trí của bạn. Sự vắng mặt của người giám sát trong nhóm tham chiếu của bạn có thể kích động các câu hỏi về hiệu suất của bạn trong công việc.
Người sử dụng lao động sẽ hiểu nếu bạn rời khỏi một người giám sát hiện tại vì bạn không muốn gây nguy hiểm cho công việc bạn đã làm.
Trong trường hợp đó, bạn có thể nói một tham chiếu từ người giám sát hiện tại có thể được cung cấp nếu phiếu mua hàng đang chờ xử lý. Sau đó, điều quan trọng hơn là bao gồm một ông chủ quá khứ.
2. Khi yêu cầu bất kỳ ai khác ngoài người quản lý của bạn. Nếu bạn có bất kỳ vấn đề nào với người quản lý hoặc người giám sát của mình, bạn không nên đưa chúng vào. "Các vấn đề" có nghĩa là bất cứ điều gì nghiêm trọng, đó là.
Đôi khi mọi người đều phạm sai lầm, nhưng nếu có bất kỳ trường hợp nào trong công việc trước đó của bạn mà bạn bị kỷ luật hoặc đưa ra cảnh báo - bất cứ điều gì bạn không muốn một chủ nhân mới nghe - thì bạn không nên hỏi bất cứ ai liên quan đến điều đó tình hình, người quản lý hoặc đồng nghiệp, hoạt động như một tham chiếu.
3. Yêu cầu một đồng nghiệp hoặc đồng nghiệp. Tài liệu tham khảo không nhất thiết phải là người bạn làm việc theo. Bạn cũng có thể yêu cầu đồng nghiệp có mối quan hệ tốt với bạn để hoạt động như một trong những tài liệu tham khảo của bạn. Bạn cũng có thể sử dụng một người bạn làm tài liệu tham khảo nếu họ có thể chứng thực trình độ của bạn cho công việc.
4. Nhận một số tài liệu tham khảo. Cố gắng thu thập một nhóm nhiều tài liệu tham khảo tiềm năng, nhiều hơn bạn nghĩ bạn cần cho một công việc. Người sử dụng lao động sẽ hiếm khi yêu cầu nhiều hơn ba tài liệu tham khảo, nhưng có một hồ bơi lớn hơn sẽ cho phép bạn chọn các tài liệu tham khảo một cách chiến lược dựa trên các yêu cầu khác nhau của mỗi công việc.
5. Nhận cả tài liệu tham khảo mạng và công việc. Phân biệt giữa các tham chiếu cho các ứng dụng công việc và các tham chiếu cho các mục đích kết nối mạng. Tham khảo mạng không cần phải có cùng một cái nhìn sâu sắc về bạn như một cá nhân sản xuất để thực hiện một số giới thiệu hoặc yêu cầu chủ nhân của họ để có một cái nhìn cẩn thận tại ứng dụng của bạn.
Tuy nhiên, bạn nên gặp mặt trực tiếp với các tài liệu tham khảo mạng và hiển thị cho họ lý lịch của bạn để họ có thể nói trực tiếp về các kỹ năng cá nhân và giao tiếp của bạn nếu thực hiện giới thiệu.
6. Biết những gì tài liệu tham khảo của bạn sẽ nói về bạn. Luôn chọn các tài liệu tham khảo đã đồng ý cung cấp các khuyến nghị tích cực. Điều cuối cùng bạn cần khi tìm kiếm công việc là một tham chiếu tiêu cực , vì vậy hãy chắc chắn bạn hiểu rõ cách tham chiếu của bạn sẽ xác nhận bạn. Bất cứ khi nào có thể, hãy yêu cầu tài liệu tham khảo soạn thảo các đề xuất bằng văn bản trước khi chuyển tiếp tên của họ cho người sử dụng lao động, vì vậy bạn có ý thức rõ ràng về cách họ sẽ đại diện cho nền của bạn.
Các khuyến nghị của LinkedIn cung cấp một cơ hội tuyệt vời để sàng lọc trước các tài liệu tham khảo của bạn. Hãy thử viết một cho họ trước khi bạn yêu cầu họ gửi một khuyến nghị LinkedIn .
Ở mức tối thiểu, hãy đảm bảo tham chiếu đã đồng ý bằng lời để đưa ra đề xuất tích cực.
Hỏi: Bạn có thể nói, "Bạn có thoải mái hay ở vị trí để đưa ra một khuyến nghị tích cực hoặc nhiệt tình khi tiếp xúc với công việc của tôi?"
7. Đảm bảo tham chiếu của bạn có thể tập trung vào những thành tích tốt nhất của bạn. Tài liệu tham khảo, những người sẽ dành thời gian để chuẩn bị và đưa ra các khuyến nghị cụ thể thường là những đề xuất mạnh mẽ nhất. Tài liệu tham khảo tốt nhất của bạn sẽ có thể nói cụ thể và giai thoại về kỹ năng, đạo đức nghề nghiệp và thành tích của bạn về công việc, trong lớp học hoặc trong cộng đồng của bạn.
8. Kết hợp lựa chọn tham chiếu của bạn với các yêu cầu của công việc trong tầm tay . Hãy tự hỏi bản thân tài liệu tham khảo nào của bạn có thể cung cấp bằng chứng thuyết phục nhất rằng bạn có tài sản để vượt trội trong công việc bạn đang nộp đơn xin.
9. Chọn và chọn tùy thuộc vào công việc. Hãy nghĩ về các lựa chọn tham chiếu của bạn như một nhóm. Một tài liệu tham khảo có thể nói đến một cường độ quan trọng như giải quyết vấn đề trong khi một tài liệu khác có thể chứng thực một bằng cấp quan trọng khác như kỹ năng thuyết trình. Đảm bảo danh sách tham chiếu của bạn cho một công việc cụ thể có thể bao gồm nhiều yêu cầu công việc cốt lõi nhất có thể.
10. Tài liệu tham khảo nội bộ có tác động cao đến việc tuyển dụng. Nếu bạn có bất kỳ kết nối nào trong công ty bạn đang áp dụng cho người mà bạn nghĩ sẽ có thể nói chuyện với khả năng của bạn, thì bạn chắc chắn sẽ hỏi liệu họ có sẵn lòng đứng như một trong những tài liệu tham khảo của bạn hay không.
Nếu bạn không có quá nhiều lịch sử công việc với họ, thì bạn có thể muốn cung cấp ba tài liệu tham khảo khác, và sau đó yêu cầu kết nối nội bộ của bạn để chính thức "kêu vang" thay cho bạn nếu họ tin rằng bạn sẽ phù hợp cho công việc. Dưới đây là cách yêu cầu giới thiệu cho một công việc .
11. Hãy nhớ cập nhật các lựa chọn tham chiếu của bạn theo định kỳ. Thêm những người ủng hộ mới và di chuyển các cá nhân ra khỏi danh sách của bạn nếu họ dường như ít nhiệt tình hơn, hoặc nếu có nhiều thời gian trôi qua kể từ khi bạn làm việc với họ. Hãy dành thời gian theo dõi để cho tài liệu tham khảo của bạn biết trạng thái tìm kiếm công việc của bạn và tư vấn cho họ khi bạn nhận được một vị trí mới.
12. Các khuyến nghị không chỉ đến từ các vị trí chuyên nghiệp, có trả tiền của bạn. Nếu bạn có bất kỳ sự tham gia trong giáo dục thường xuyên, công việc tình nguyện hoặc cộng đồng, người giám sát hoặc đồng nghiệp trong những vai trò đó cũng sẽ có thể cung cấp tài liệu tham khảo. Tuy nhiên, tránh sử dụng người quen hoặc bạn bè của gia đình, những người không có bất kỳ sự tiếp xúc nào với bạn trong môi trường làm việc liên quan.
13. Sinh viên tốt nghiệp gần đây nên khai thác càng nhiều giảng viên càng tốt miễn là bạn xuất sắc trong các khóa học của họ. Khoa có thể cung cấp một cây cầu tuyệt vời cho các sinh viên cũ, những người thường có những kỷ niệm ngây thơ của giáo sư và rất tôn trọng sự phán xét của họ.
Give to Get
Đưa ra để có được công trình thực sự tốt khi bạn đang xếp hàng tham khảo việc làm. Dành thời gian để cung cấp để cung cấp một tham chiếu đến những người đang cho bạn một. Ngay cả một ông chủ có thể sử dụng một đề nghị tốt từ một nhân viên. Đồng nghiệp, khách hàng và đồng nghiệp của bạn cũng sẽ đánh giá cao đề nghị này.
Đề nghị đọc: Những người yêu cầu một tài liệu tham khảo | Làm thế nào để yêu cầu một tài liệu tham khảo | Những gì bạn nên bao gồm trong danh sách tham khảo công việc | Tài liệu tham khảo chuyên nghiệp | Tài liệu cá nhân và nhân vật