Làm thế nào và tại sao bạn muốn công nhận nhân viên của bạn với một giải thưởng dịch vụ
Giải thưởng dịch vụ là cơ hội để một tổ chức nhận ra một nhân viên cho tuổi thọ hoặc nhiệm kỳ của họ với tổ chức.
Giải thưởng dịch vụ có nhiều biến thể như cách tiếp cận mà tổ chức sử dụng để nhận ra một nhân viên có giải thưởng dịch vụ.
Đây là những gì bạn cần biết về ai, cái gì, khi nào, ở đâu và tại sao một tổ chức có thể muốn cung cấp một giải thưởng dịch vụ cho một nhân viên. Thử nó. Nhân viên yêu thích giải thưởng dịch vụ — họ chỉ là một cách khác để nói bạn đánh giá cao nhân viên của mình như thế nào .
Ưu điểm của Giải thưởng Dịch vụ
Người sử dụng lao động sẽ muốn xem xét cung cấp một giải thưởng dịch vụ để nhận ra và kỷ niệm tuổi thọ của một nhân viên vì những lý do sau đây.
- Giải thưởng dịch vụ phải là thành phần thưởng hoặc tiền thưởng duy nhất nhận ra khoảng thời gian mà một nhân viên đã làm việc cho tổ chức của bạn. Chiều dài của dịch vụ thường chỉ được công nhận trong các công việc khu vực công, và trong khu vực công và tư nhân trong các công việc đại diện cho công đoàn. Người sử dụng lao động có thể chính thức nhận ra nhân viên dài hạn vì lương của họ cao hơn do tăng hàng năm trong một khoảng thời gian. Nhưng, trong tương lai được thúc đẩy bởi sự đền bù cá nhân dựa trên sự đóng góp, tiền công sẽ cai trị trong ngày.
- Giải thưởng dịch vụ công nhận rằng một nhân viên đã phục vụ một khoảng thời gian được đánh giá cao trong tổ chức của bạn. Giải thưởng dịch vụ cho phép chủ nhân cảm ơn nhân viên cho dịch vụ của họ. Do đó, bạn thấy các nhà tuyển dụng công nhận một năm phục vụ với một giải thưởng. Sau đó, giải thưởng dịch vụ công nhận, tùy thuộc vào tổ chức, ba năm, năm năm, mười năm, mười lăm năm và vv với những món quà và giải thưởng ngày càng có giá trị. Một số tổ chức đi kèm với một giải thưởng dịch vụ với một mảng bám, thư công nhận bằng văn bản và thời gian trả tiền bổ sung.
- Trong lịch sử, một giải thưởng dịch vụ là một lễ kỷ niệm cho công ty, quá. Giải thưởng dịch vụ thừa nhận rằng nó đã giữ lại thành công nhân viên trong một thời gian dài . Điều này chứng minh rằng công ty là một nơi tốt để làm việc và xứng đáng với sự trung thành của nhân viên và tuổi thọ. Đây là một danh tiếng tích cực cho việc tuyển dụng nhân viên mới.
- Giải thưởng dịch vụ là cách để thừa nhận những người biểu diễn vững chắc của bạn, những người có thể không kiếm được phần thưởng hàng đầu hoặc giải thưởng tại chỗ hoặc công nhận cho thành tích tổ chức knock-you-socks. Đối với những người biểu diễn hàng đầu của bạn, giải thưởng dịch vụ chỉ là một cách khác để nói lời cảm ơn vì bạn đã đạt được thành tích đáng kinh ngạc.
- Một giải thưởng dịch vụ, như là một hình thức công nhận, có nguồn gốc trong một khoảng thời gian khi các tổ chức và xã hội tôn kính những người lớn tuổi trong nền văn hóa của họ, có lẽ còn nhiều hơn là được thực hiện ngày nay. Vì vậy, một giải thưởng dịch vụ sống một truyền thống cũ hơn từ một thời gian chậm hơn khi trí tuệ, kiến thức và kinh nghiệm có thể đã được vinh danh và quý hơn công khai. Điều này dường như không phải là một truyền thống tồi tệ như vậy, ngay cả ngày hôm nay: để tôn vinh và tôn trọng nhân viên giàu kinh nghiệm về kiến thức và sự đóng góp liên tục của họ.
- Hãy suy nghĩ về một giải thưởng dịch vụ như một cách để xác nhận dịch vụ, như một biểu tượng của bộ nhớ liên tục và tổ chức. Giải thưởng dịch vụ công khai cho phép kể câu chuyện của công ty và đi bộ cho nhân viên xuống một làn đường bộ nhớ mà họ có thể hoặc không thể chia sẻ.
Lễ trao giải dịch vụ là cơ hội để các thành viên của công ty hồi tưởng về lịch sử và sự thành lập của tổ chức. Đây là cơ hội để tiếp thu các nhân viên mới hơn bằng những truyền thuyết và những câu chuyện đã làm cho công ty trở thành hiện tại.
Trong một số tổ chức, chẳng hạn như Quân đội Hoa Kỳ, Thủy quân lục chiến và Hải quân, một người nhập ngũ quân đội nhận được một sọc dịch vụ được gọi là một dấu băm cho mỗi thời gian phục vụ. Dấu băm được đeo trên trang phục đồng phục như là một lễ kỷ niệm và sự thừa nhận của dịch vụ.
- Nhờ dịch vụ lâu dài của họ, những nhân viên nhận được giải thưởng dịch vụ này nói chung là tích cực về việc làm việc cho tổ chức của bạn. Chúng đóng góp vào văn hóa và môi trường tích cực của tổ chức của bạn, do đó, có ý nghĩa để nhận ra chúng và sự đóng góp liên tục của chúng.
Đề xuất về Giải thưởng dịch vụ
Các tổ chức hoạt động tốt để tận dụng cảm giác của nhân viên tích cực được tạo ra bằng giải thưởng dịch vụ. Một giải thưởng dịch vụ được đưa ra một cách lặng lẽ, không có sự diển tả và hoàn cảnh, không nắm bắt được những lợi thế và cơ hội sẵn có để ảnh hưởng tích cực đến tinh thần của nhân viên . Phần thưởng và công nhận được công khai mở rộng nâng cao giá trị của sự công nhận cho các nhân viên nhận được nó.
Đây là những khuyến nghị về cách cung cấp giải thưởng dịch vụ trong khi tạo ra tác động tích cực nhất và tăng tinh thần của nhân viên cũng như cảm giác đánh giá cao.
- Yêu cầu một nhóm nhân viên đa chức năng kết hợp chương trình hoặc quy trình giải thưởng dịch vụ của bạn. Những nhân viên này sẽ biết những gì nhân viên khác tìm được phần thưởng và công nhận. Cung cấp cho nhóm một ngân sách để họ có thể chọn những món quà thích hợp .
- Cung cấp cho các thông số của nhóm giải thưởng dịch vụ. Ví dụ, giải thưởng dịch vụ phải chứa một thành phần kéo dài theo thời gian chẳng hạn như một mảng bám hoặc thừa nhận thêm sự đánh giá cao mà nhân viên có thể xem xét trong nhiều năm. Một món quà của tiền được chi tiêu không có bộ nhớ về lý do tại sao tiền đã được đưa ra và có giá trị lâu dài ít như là một bộ nhớ nhân viên tích cực.
Điều này cũng đúng với quà tặng của hàng hóa. Một khi vali hoặc cặp hoặc đồng hồ được kết hợp vào cuộc sống của nhân viên, nó có ít giá trị như một giải thưởng dịch vụ. Vì vậy, hàng hóa phải có một thành phần đặt nó ngoài những gì một nhân viên có thể mua cho anh ta hoặc cô ta trong một cửa hàng. Có lẽ một công ty chính thức mảng bám với tên của nhân viên sẽ làm cho giải thưởng dịch vụ là một kỷ niệm đáng tự hào. - Vì lý do tương tự, bạn sẽ muốn trình bày một giải thưởng dịch vụ tại một cuộc họp hoặc buổi lễ tất cả nhân viên để tăng cường và công bố giá trị của việc công nhận giải thưởng dịch vụ. Người trình bày lý tưởng là giám đốc điều hành công ty, chủ tịch hoặc trưởng bộ phận, tùy thuộc vào quy mô tổ chức của bạn.
- Mỗi nhân viên đạt được các năm dịch vụ được chỉ định sẽ nhận được cùng một giải thưởng dịch vụ. Đây là một cơ hội công nhận nhân viên cần nhất quán, công bằng và công bằng.
- Kèm theo giải thưởng dịch vụ với văn bản xác nhận dịch vụ của nhân viên . Thư công nhận này phải ghi rõ độ dài của dịch vụ, cảm ơn nhân viên và cung cấp các chi tiết đáng nhớ về lý do nhân viên nhận được giải thưởng dịch vụ.
Chương trình giải thưởng dịch vụ là một thành phần có giá trị và có giá trị trong nỗ lực công nhận tổng thể của nhân viên của bạn. Đừng để cơ hội mà một giải thưởng dịch vụ cung cấp đi theo bên lề bởi vì bạn không tận dụng cơ hội để nhận ra nhân viên một cách thích hợp - để lợi thế của bạn và của họ.