Khi bạn phỏng vấn các ứng cử viên tiềm năng cho vai trò quản lý của bạn, bạn sẽ tìm hiểu theo thời gian mà các câu hỏi mang lại những thông tin hữu ích nhất.
Bạn sẽ muốn hỏi những câu hỏi hỗ trợ tốt nhất cho lựa chọn ứng cử viên cuối cùng của bạn.
Các câu hỏi phỏng vấn về công việc quản lý mà bạn luôn hỏi
Luôn hỏi những câu hỏi phỏng vấn quản lý này. Câu hỏi phỏng vấn trả lời cung cấp cho bạn kiến thức có giá trị về kinh nghiệm của ứng cử viên. Hỏi:
- Bạn đã làm việc như một người quản lý bao lâu rồi?
- Có bao nhiêu nhân viên được báo cáo trực tiếp cho bạn trong công việc quản lý của bạn? (Bạn đang hỏi về số lượng nhân viên mà họ trực tiếp giám sát với đánh giá hiệu suất và trách nhiệm chuyển nhượng bồi thường .)
- Mô tả các trách nhiệm và hoạt động chính xác mà bạn đã giám sát đối với những nhân viên này.
- Mô tả các trách nhiệm chung mà bạn đã trải qua trong vai trò quản lý của mình.
Câu hỏi phỏng vấn quản lý hành vi
- Nếu tôi phỏng vấn những người đã báo cáo với bạn trong quá khứ, họ sẽ mô tả phong cách quản lý của bạn như thế nào?
- Nếu tôi phỏng vấn các nhân viên báo cáo của bạn, họ sẽ mô tả điểm mạnh và điểm yếu của bạn như một người quản lý và người giám sát như thế nào?
- Hãy cho tôi một ví dụ, từ kinh nghiệm làm việc trong quá khứ của bạn, khoảng thời gian khi bạn có một nhân viên kém hiệu quả báo cáo cho bạn. Bạn đã giải quyết tình hình như thế nào? Hiệu suất của nhân viên có được cải thiện không? Nếu không, bạn đã làm gì tiếp theo?
- Đánh giá kỹ năng quản lý của bạn trên thang điểm từ 1 đến 10 với 10 kỹ năng quản lý tuyệt vời. Cung cấp ba ví dụ từ kinh nghiệm làm việc trong quá khứ của bạn chứng minh số đã chọn của bạn là chính xác.
- Mô tả môi trường làm việc hoặc văn hóa mà bạn đã trải nghiệm thành công nhất.
- Mô tả phong cách quản lý của người quản lý sẽ mang lại những điều tốt nhất trong công việc của bạn — khả năng, khả năng đóng góp và sự tham gia hàng ngày của bạn.
- Hãy kể cho tôi nghe về thời gian khi bạn có một nhân viên báo cáo thực hiện rất tốt. Nhân viên đã vượt mục tiêu và tìm thêm trách nhiệm. Mô tả cách bạn xử lý tình huống này hàng ngày và theo thời gian.
- Mô tả ba thành phần của triết lý quản lý của bạn thể hiện những gì bạn coi trọng và bổ sung, như một cá nhân, đến văn hóa và môi trường làm việc của một tổ chức.
- Yếu tố nào là quan trọng trong một tổ chức và phải có mặt để bạn làm việc hiệu quả nhất?
- Cho tôi biết về một thời gian khi bạn tổ chức lại một bộ phận hoặc thay đổi đáng kể công việc của nhân viên. Làm thế nào bạn tiếp cận nhiệm vụ? Các nhân viên bị ảnh hưởng phản ứng như thế nào với hành động của bạn?
- Một trong những công việc của người quản lý hoặc người giám sát là quản lý hiệu suất và thực hiện đánh giá hiệu suất định kỳ. Cho tôi biết cách bạn đã quản lý hiệu suất của nhân viên trong quá khứ. Mô tả quá trình bạn đã sử dụng để phản hồi hiệu suất.
- Khi bạn đã bước vào một nơi làm việc mới trong quá khứ, với tư cách là người quản lý hoặc người giám sát, hãy mô tả cách bạn đã gặp gỡ và phát triển mối quan hệ với đồng nghiệp mới, người giám sát và nhân viên báo cáo của bạn.
- Là một người quản lý hoặc giám sát viên, một trong những công việc của bạn là cung cấp hướng và lãnh đạo cho một đơn vị làm việc. Mô tả cách bạn đã thực hiện điều này trong quá khứ.
- Ba đến năm đóng góp quan trọng nhất cho vai trò của người quản lý tại nơi làm việc là gì? Làm thế nào bạn đã chứng minh điều này trong các công việc trong quá khứ của mình với tư cách là người quản lý?
- Nếu bạn phải xác định những đóng góp quan trọng nhất cần thiết từ một người quản lý tại nơi làm việc, bạn sẽ xác định điều gì là đóng góp quan trọng?
- Vui lòng mô tả tầm quan trọng của ba giá trị cốt lõi quan trọng nhất của bạn đối với vai trò của người quản lý tại nơi làm việc.
Quản lý và giám sát kỹ năng công việc phỏng vấn Hỏi & Đáp
Những lời khuyên về cách đánh giá câu trả lời câu hỏi phỏng vấn quản lý của ứng viên sẽ giúp bạn chọn nhân viên quản lý tốt nhất cho tổ chức của bạn.
Hãy tiếp tục đọc để xem cách tiếp cận câu trả lời của ứng viên. Họ có thể có ảnh hưởng nghiêm trọng đến ứng cử viên bạn chọn cho vị trí mở của bạn.