Làm thế nào để trả lời câu hỏi phỏng vấn về văn hóa tổ chức lý tưởng của bạn
Dưới đây là một số câu hỏi để hỏi khi bạn xem xét văn hóa nơi làm việc của một tổ chức:
- Nhân viên ở tất cả các cấp có liên quan đến việc ra quyết định không?
- Tổ chức có một sứ mệnh chặt chẽ và kế hoạch chiến lược và họ có truyền đạt rõ ràng cho nhân viên không?
- Làm việc theo nhóm và cộng tác có đáng giá không?
- Nhân viên có được khen thưởng dựa trên công đức hay chủ nghĩa chính trị có đóng vai trò quan trọng hơn không?
- Tổ chức có khuyến khích sự đổi mới và tinh thần kinh doanh không?
- Có mô hình quảng bá từ bên trong không?
- Công ty có đầu tư lớn vào đào tạo và phát triển nghề nghiệp không?
- Các nhà lãnh đạo và nhân viên kỳ cựu có được khuyến khích cố vấn không?
- Có một yếu tố thú vị cho nhân viên làm việc ở đó không?
- Các nhân viên có đủ khả năng linh hoạt để đáp ứng các nhu cầu và lợi ích bên ngoài không?
Cách chuẩn bị câu trả lời
Bây giờ bạn đã có những khía cạnh này trong tâm trí, bạn có thể chuẩn bị cho câu hỏi này bằng cách chia nhỏ quy trình thành ba phần.
Trước tiên, bạn nên tạo một hồ sơ về văn hóa tổ chức lý tưởng của bạn. Tiếp theo, nghiên cứu văn hóa của người sử dụng lao động mục tiêu của bạn. Phần "Giới thiệu" và nghề nghiệp trên trang web của họ sẽ cung cấp một số manh mối.
Bạn cũng có thể hỏi nhân viên bạn gặp sớm trong quá trình phỏng vấn để mô tả văn hóa của tổ chức.
Ngoài ra, tìm kiếm "đánh giá của công ty" trên Google sẽ tạo danh sách các trang web có phản hồi từ nhân viên hiện tại hoặc trước đây về tổ chức của họ. Một trong những cách tốt nhất để có được cái nhìn sâu sắc của người trong cuộc về văn hóa doanh nghiệp là kết nối với các nhân viên hiện tại hoặc trong quá khứ.
Tìm kiếm LinkedIn để xem bạn có bất kỳ liên hệ nào trong tổ chức hay không hoặc địa chỉ liên hệ chính của bạn có được kết nối với bất kỳ nhân viên nào không và yêu cầu họ mô tả văn hóa. Một khi bạn có một cảm giác về văn hóa của công ty, hãy quyết định phần nào trong hồ sơ lý tưởng của bạn để kết hợp trong câu trả lời của bạn.
Hiển thị Nhà tuyển dụng Bạn sẽ Thêm Giá trị như thế nào
Mặc dù bạn sẽ muốn đánh giá cẩn thận cách văn hóa tại tổ chức mục tiêu của bạn phù hợp với tiêu chí của bạn để đưa ra quyết định đúng đắn về công việc, thường không có lợi cho chiến lược để chia sẻ toàn bộ danh sách tùy chọn của bạn.
Thay vào đó, hãy tập trung vào các lĩnh vực mà sở thích của bạn chồng chéo với các khía cạnh của văn hóa thực tế của công ty. Sau khi tất cả, không có văn hóa doanh nghiệp sẽ chính xác phù hợp với tiêu chí của bạn. Vì vậy, nếu một tổ chức coi trọng sự đổi mới, bạn có thể nhấn mạnh sự quan tâm của bạn trong một tổ chức hỗ trợ sáng kiến của nhân viên.
Ngoài ra, đặt trọng tâm lớn hơn vào các yếu tố có thể tiết lộ cách bạn sẽ thêm giá trị, trái với các khía cạnh của văn hóa sẽ đáp ứng nhu cầu cá nhân của bạn. Bạn có thể tập trung ít hơn vào các yếu tố như niềm vui và tính linh hoạt, so với các yếu tố như cơ hội đào tạo và phát triển nghề nghiệp hoặc phần thưởng cho hiệu suất cao.
Đây có phải là văn hóa công ty phù hợp với bạn không?
Điều quan trọng là phải đánh giá cẩn thận văn hóa của công ty để xác định xem nó có phù hợp với bạn hay không. Nếu thông tin bạn khám phá trong khi bạn đang nghiên cứu khiến bạn nghĩ rằng bạn có thể không muốn làm việc ở đó, không có vấn đề gì khi cố gắng thuyết phục người sử dụng lao động bạn sẽ là một trận đấu tốt cho công việc. Hãy cân nhắc xem đây có phải là vị trí phù hợp với bạn trước khi bạn tiến lên phía trước với quy trình đăng ký hay không.
thông tin thêm
Cách trả lời các câu hỏi phỏng vấn về bản thân
Câu hỏi phỏng vấn về văn hóa công ty
Ứng cử viên phù hợp là gì?