Trong tình huống của tôi, người cố vấn là một giám đốc bán hàng cao cấp, tôi đã tín nhiệm hướng dẫn tôi trong sự phát triển của tôi với tư cách là một nhà lãnh đạo, một nhà chiến lược và một chuyên gia kinh doanh hoàn chỉnh. Anh ấy không chỉ dẫn tôi, hoặc huấn luyện hoặc đào tạo tại chỗ.
Thay vào đó, anh ta thách thức tôi; ông khuyến khích tôi suy nghĩ qua các vấn đề và cách tiếp cận với những khó khăn khó khăn của mình để trả lời các câu hỏi, và ông đã phục vụ như một nguồn trí tuệ khi tôi cần nó nhất. Trong khi mối quan hệ của chúng tôi là cố vấn và mentee (đôi khi được xác định là mentoree) đã kết thúc sau khi tôi thay đổi các công ty, tác động của anh ấy đã vượt qua trong công việc của tôi ngày nay.
Cố vấn và huấn luyện: Tương tự nhưng không giống nhau
Các điều khoản cố vấn và huấn luyện thường được sử dụng thay thế cho nhau, và điều đó gây hiểu nhầm. Trong khi tương tự trong hỗ trợ của họ về sự phát triển của một ai đó, họ là những ngành rất khác nhau trong thực tế.
Mentoring là một mối quan hệ lâu dài, nơi tập trung vào hỗ trợ sự tăng trưởng và phát triển của người được hướng dẫn. Người cố vấn là nguồn gốc của sự khôn ngoan, giảng dạy và hỗ trợ, nhưng không phải là người quan sát và tư vấn về các hành động cụ thể hoặc thay đổi hành vi trong công việc hàng ngày.
Huấn luyện thường là mối quan hệ hữu hạn trong thời gian tập trung vào việc tăng cường hoặc loại bỏ các hành vi cụ thể ở đây và bây giờ.
Huấn luyện viên được tham gia để giúp các chuyên gia khắc phục các hành vi làm giảm hiệu suất của họ hoặc để tăng cường những hành vi hỗ trợ hiệu suất mạnh hơn xung quanh một tập hợp các hoạt động.
Cả cố vấn và huấn luyện đều vô cùng quý giá trong việc cung cấp hỗ trợ phát triển. Tuy nhiên, một cung cấp hướng dẫn cấp cao cho sự phát triển lâu dài, và cái kia giúp bạn cải thiện ngay lập tức.
Lịch sử và định nghĩa:
Bản gốc Mentor là một nhân vật trong bài thơ sử thi của Homer: The Odyssey. Khi Odysseus, vua của Ithaca đã chiến đấu trong cuộc chiến tranh Trojan, ông giao phó sự chăm sóc của vương quốc của mình cho Mentor. Mentor phục vụ như là giáo viên và giám thị của con trai của Odysseus, Telemachus.
Từ điển trực tuyến Merriam-Webster định nghĩa một người cố vấn là "một nhà tư vấn hoặc hướng dẫn đáng tin cậy". Những người khác mở rộng về định nghĩa đó bằng cách gợi ý rằng một người cố vấn là "ai đó đang giúp bạn với sự nghiệp của bạn, các dự án làm việc cụ thể hoặc lời khuyên cuộc sống chung từ lòng tốt của trái tim họ.
Tại sao tìm kiếm một người cố vấn?
Như đã mô tả ở trên, tôi coi thuộc phần tăng trưởng chuyên môn của mình theo hướng dẫn của một người cố vấn bệnh nhân. Ông đã thách thức tôi suy nghĩ khác và mở mắt và tâm trí của tôi với những quan điểm khác nhau. Trong khi mỗi người trong chúng ta phát triển theo tốc độ riêng của chúng tôi, nó là hợp lý để tin rằng loại ảnh hưởng này là tích cực cho tất cả chúng ta.
Một người cố vấn là một người bênh vực cá nhân cho bạn, không quá nhiều trong môi trường công cộng, mà là trong cuộc sống của bạn. Nhiều tổ chức nhận ra sức mạnh của cố vấn hiệu quả và đã thiết lập các chương trình để giúp các chuyên gia trẻ xác định và nhận được sự hỗ trợ từ chuyên gia có kinh nghiệm hơn ở định dạng này.
Những gì một người cố vấn làm cho bạn:
- Một người cố vấn có tầm nhìn dài về sự tăng trưởng và phát triển của bạn.
- Một người cố vấn giúp bạn nhìn thấy điểm đến nhưng không cung cấp cho bạn bản đồ chi tiết để đến đó.
- Một người cố vấn khuyến khích và cổ vũ, nhưng không phải là lời khuyên "làm thế nào để".
Những gì một người cố vấn không làm cho bạn:
- Một người cố vấn không phải là một huấn luyện viên như đã giải thích ở trên.
- Một người cố vấn thường không phải là người ủng hộ bạn trong môi trường tổ chức: mối quan hệ là riêng tư.
- Một người cố vấn sẽ không nói cho bạn biết cách làm việc.
- Một người cố vấn không có mặt để hỗ trợ bạn về các vấn đề giao dịch, ngắn hạn.
- Một người cố vấn không phải là một cố vấn.
Tám ý tưởng để giúp bạn thành công với một người cố vấn:
Hiểu được vai trò của người cố vấn là một điểm khởi đầu quan trọng để thành công trong mối quan hệ này. Yêu cầu bổ sung bao gồm:
- Đầu tư thời gian của bạn để tìm kiếm người cố vấn.
- Chia sẻ mục tiêu và nỗi sợ của bạn một cách công khai.
- Không mong đợi người cố vấn giải quyết các vấn đề ngắn hạn của bạn hoặc thực hiện công việc cho bạn.
- Không mong đợi lời khuyên cụ thể.
- Chia sẻ nơi bạn đang gặp khó khăn hoặc thất bại.
- Lắng nghe kỹ và sau đó nghiên cứu và áp dụng hướng dẫn của người cố vấn.
- Cho thấy rằng bạn đánh giá cao sự hỗ trợ của người cố vấn.
- Không lạm dụng mối quan hệ bằng cách mong đợi sự hỗ trợ chính trị trong tổ chức.
Điểm mấu chốt:
Một người cố vấn có thể là một nhà sản xuất khác biệt trong sự nghiệp và cuộc sống của bạn. Điều quan trọng là phải đi đến mối quan hệ với đôi mắt cởi mở về vai trò và có những kỳ vọng đúng đắn. Và hãy nhớ, tác động của sự hướng dẫn và trí tuệ của một người cố vấn hiện nay có thể không được cảm nhận trong nhiều năm tới. Tuy nhiên, nó sẽ được cảm nhận.