Làm thế nào để trở thành một giám đốc sáng tạo

Các bước bạn (thường) cần để trở thành một giám đốc sáng tạo

Nó được coi là đỉnh cao của sự nghiệp của một người sáng tạo . Cho dù bạn bắt đầu như là một copywriter junior, giám đốc nghệ thuật cơ sở, hoặc thiết kế cơ sở, nồi cuối cùng của vàng ở cuối cầu vồng là vai trò giám đốc sáng tạo. Nhưng nó không bao giờ trao cho bất cứ ai trên một đĩa bạc, và phải mất một số lượng đáng kinh ngạc của công việc khó khăn, thời gian, và sự cống hiến để điền vào những đôi giày. Đây là cách bạn đến đó.

Những năm đầu

Khi bạn bắt đầu sự nghiệp quảng cáo của chúng tôi, rất có thể trong bộ phận sáng tạo (mặc dù một số người làm điều đó từ những con đường rất khác nhau), bạn sẽ rất xanh. Bạn sẽ không biết các dây giềng chưa, và bạn sẽ dựa vào hầu như tất cả mọi người trong bộ phận để giúp bạn có được các lay của đất.

Nếu bạn là một copywriter cơ sở, bạn sẽ được cố vấn bởi copywriter và các giám đốc sáng tạo liên kết với một nền copywriting. Cũng vậy với đạo diễn nghệ thuật và vai trò của nhà thiết kế. Và mặc dù bạn có thể có một số liên hệ với giám đốc sáng tạo, nó sẽ bị giới hạn ngay từ đầu. Bạn có thể đưa ra ý tưởng của mình cho đạo diễn sáng tạo, mặc dù bạn không ngạc nhiên nếu bạn cùng làm điều này trong vài tháng đầu (hoặc thậm chí nhiều năm).

Đây không phải là một chút về bạn, nhưng nhiều hơn một quá trình tiết kiệm thời gian. Giám đốc sáng tạo trong các đại lý quảng cáo lớn phải giám sát công việc trên hàng tá tài khoản và sẽ dựa vào các báo cáo trực tiếp của họ để trình bày các chiến dịch bao quát.

Sự thiếu liên lạc với giám đốc sáng tạo này thường có thể dẫn đến sự hỗn hợp của sự sợ hãi và lo lắng khi đến lúc trình bày tác phẩm của bạn. Với vài ngoại lệ (nếu bạn đang đọc này, bạn biết bạn là ai), giám đốc sáng tạo đã đưa ra hàng ngũ và nhớ những gì nó giống như là một cơ sở. Họ muốn bạn làm tốt, và mặc dù họ có thể cùn, họ luôn ở bên bạn.

Nếu bạn làm tốt, cơ quan này hoạt động tốt.

Di chuyển lên bậc thang

Khi những năm trôi qua, bạn sẽ thu được nhiều kinh nghiệm hơn và yêu cầu ít sự giám sát hơn. Bạn sẽ mất tiêu đề "cơ sở". Trong khi một lần, chín trong mười ý tưởng sẽ đi vào thùng rác, bạn sẽ bắt đầu nhận được hầu hết các chiến dịch của mình thông qua một vài lần cắt giảm đầu tiên. Bạn sẽ cần ít trợ giúp viết và chỉ đạo nghệ thuật hơn. Bạn sẽ tự mình tham dự các buổi chụp hình. Và bạn sẽ được trao quyền để ra quyết định.

Khi bạn đạt được nhiều thành công hơn, và không có nghi ngờ di chuyển từ cơ quan này sang cơ quan khác, bạn sẽ xây dựng sự tự tin và bắt đầu phát triển phong cách sáng tạo cá nhân của riêng mình. Cũng giống như Bill Bernbach và David Ogilvy có cách tiếp cận khác nhau, bạn cũng vậy. Hoặc bạn nên, nếu bạn muốn khắc con đường sáng tạo của riêng bạn.

Khi bạn làm việc trong các cơ quan khác nhau, và trên các tài khoản khác nhau, bạn sẽ có nhiều cơ hội để trau dồi kỹ năng và cách tiếp cận của bạn cho công việc. Mặc dù điều quan trọng là phải đảm bảo rằng phong cách cá nhân của riêng bạn không làm lu mờ thương hiệu hoặc sản phẩm, bạn có thể mang lại một cái gì đó của chính mình cho mọi công việc. Chỉ cần nhìn vào công việc của Tom Carty và Walter Campbell cho một ví dụ về điều đó. Họ luôn làm cho khách hàng tỏa sáng, nhưng họ đã làm theo cách rất riêng của họ.


Đến gần đầu

Sau khi chứng minh bản thân trong vài năm nữa, cuối cùng bạn sẽ chuyển sang vai trò cao cấp. Đây sẽ là giám đốc nghệ thuật cao cấp, nhà viết kịch bản cao cấp, hoặc nhà thiết kế cao cấp. Mức độ kinh nghiệm cần thiết để lấp đầy các vai trò này thay đổi rất lớn từ quốc gia này sang quốc gia khác và trạng thái của tiểu bang. Một người cao niên ở vùng Trung Tây chỉ có thể cần đến năm năm hoặc dưới vành đai của mình. Ở các thành phố lớn, như New York, London hoặc Paris, bạn có thể cần gấp đôi số lượng trải nghiệm đó trong vành đai của mình.

Bạn sẽ được cho mọi người giám sát và sẽ tiếp nhận toàn bộ dự án và tài khoản. Nó không phải là một bước tiến lớn từ vai trò này đến vai trò của Associate Creative Director, hay ACD. Bạn vẫn sẽ chuyên về đơn bạn đã chọn, nhưng bây giờ sẽ có cả một nhóm người làm việc dưới bạn. Giám đốc sáng tạo sẽ tin tưởng bạn đưa ra quyết định chính về các tài khoản này, thường không được sự chấp thuận của họ.

Bạn sẽ đi đến các cuộc họp khách hàng ngày càng nhiều, và sẽ có một số tiền hợp lý của công việc "không sáng tạo" để làm. Đây là điểm mà nhiều người sáng tạo thích ở lại. Nó mang đến cho họ sự cân bằng quyền quản lý và tự do sáng tạo. Nhưng sau thời điểm này, mọi thứ trở nên rất khác biệt.

Cuối cùng. Bạn là Giám đốc sáng tạo.

"Buck dừng lại ở đây" đi kèm với chức danh công việc. Bây giờ, trong vai trò của bạn là giám đốc sáng tạo, bạn phải dành rất nhiều thời gian của bạn đã được chi tiêu là sáng tạo. Đó là công việc của bạn để chỉ đạo những người khác, không phải để đẩy công việc ra chính mình. Tầm nhìn mà bạn đã trau dồi trong nhiều năm sẽ trở nên rất quan trọng đối với bạn. Những năm kinh nghiệm đối phó với mọi người, giải thích tóm tắt và trình bày cho khách hàng sẽ tiếp quản. Bạn không chỉ đạo con tàu và các quảng cáo cơ sở sẽ tìm đến bạn với tư cách là người mà họ mong muốn nhất.

Tất cả đều có vòng tròn đầy đủ. Phải mất hàng ngàn và hàng ngàn giờ làm việc chăm chỉ và cống hiến để đạt được điểm này. Tùy thuộc vào bạn loại CD nào bạn muốn, nhưng hãy nhớ bạn đến từ đâu và tốt hơn các đĩa CD bạn đã đào tạo. Nó có thể không có vẻ có thể, nhưng nếu bạn cố gắng để được tốt hơn so với tốt nhất, ngành công nghiệp sẽ phát triển mạnh.

Bạn đang ở ghế nóng. Bạn đang giúp định hình tương lai của quảng cáo. Chúng tôi có tự hào không.