Thực hành tốt nhất trong sa thải quan trọng đối với nhân viên bạn sa thải và nhân viên sống sót sau khi sa thải. Việc sa thải nhân viên cho phép bạn cắt giảm chi phí trong khi vẫn giữ mối quan hệ của bạn với nhân viên quan trọng nhất của bạn. Lên kế hoạch trước cho tương lai của tổ chức bạn khi bạn bắt tay vào việc sa thải nhân viên.
Đây là những thực hành tốt nhất của nhà tuyển dụng đối với các nhân viên mà họ phải sa thải. Tìm hiểu làm thế nào để giúp các nhân viên sống sót sa thải duy trì tinh thần tích cực và động lực. Áp dụng các phương pháp hay nhất.
Quan tâm đến thông tin sa thải cho nhân viên? Xem: Got the Layoff Blues?
01 Làm thế nào để suy thoái chứng minh công việc và nghề nghiệp của bạn
Trong sự hỗn loạn kinh tế thịnh hành trên thế giới, nhiều nhân viên sẽ mất việc làm. Thật không may, bạn có thể là một trong số họ. Tùy thuộc vào ngành của bạn, sức mạnh của công ty bạn, doanh số bán hàng liên tục của bạn (hoặc thiếu), vai trò việc làm của bạn, và các quyết định của các quan chức chính phủ, mối đe dọa sa thải có thể sắp xảy ra. Đừng chôn đầu của bạn trong cát và hy vọng tất cả các mối đe dọa tiềm năng cho công việc của bạn biến mất. Họ sẽ không. Doanh thu và lợi nhuận của bạn không phù hợp với dự đoán và mục tiêu của bạn. Bạn đã cố gắng cắt giảm chi phí trên toàn công ty và các quy trình làm việc được sắp xếp hợp lý. Các phòng ban đã tham gia các cuộc thảo luận và kế hoạch cải tiến liên tục. Tuy nhiên, chi phí của bạn tiếp tục gắn kết. Chi phí của bạn không phù hợp với nhu cầu hiện tại của doanh nghiệp bạn. Lựa chọn thay thế của bạn là gì? Thông thường, không có câu trả lời hay. Thu hẹp hoặc làm sa thải là một giải pháp độc hại. Được sử dụng một cách tiết kiệm và giảm bớt quy hoạch có thể là một phao cứu sinh, nhưng khi việc sa thải được sử dụng nhiều lần mà không có một chiến lược chu đáo, việc thu hẹp có thể phá hủy hiệu quả của tổ chức. Cách bạn đối xử với mọi người thực sự quan trọng - với những người rời đi và những người còn lại. Bất kể hoàn cảnh của bạn là gì, tất cả các bạn đều có điểm chung trong và sau khi thu hẹp - những người sống sót sa thải, những người “có thể”, “phải thế,” những nhân viên may mắn đã cắt giảm trong quá trình sa thải và giảm bớt. Hầu hết các tổ chức đầu tư những nỗ lực của họ trong việc giúp đỡ các nhân viên thu hẹp di chuyển. Đây là đạo đức, hợp lý và tích cực. Thêm vào đó, những người sống sót của bạn đang theo dõi. Nhưng, quan trọng hơn, là cách bạn đối xử với những nhân viên còn lại. Nếu bạn làm đúng, bạn có thể giảm thiểu, và thậm chí loại bỏ, những tác động tiêu cực của tổ chức của sa thải. Tìm hiểu làm thế nào để giảm thiểu tác động của sa thải và giảm kích thước trên những người sống sót của bạn, các nhân viên vẫn còn sau một sa thải hoặc thu hẹp. Thanh toán trợ cấp thôi việc là số tiền mà chủ nhân có thể muốn cung cấp cho một nhân viên đang rời bỏ công ty của họ. Hoàn cảnh bình thường có thể đảm bảo thanh toán thôi việc bao gồm sa thải, loại bỏ công việc và thỏa thuận lẫn nhau với một phần cách vì bất kỳ lý do gì. Thanh toán trợ cấp thường phải trả một hoặc hai tuần lương cho mỗi năm dịch vụ cho công ty. Nhân viên rời khỏi tổ chức của bạn vì lý do tốt và xấu. Về mặt tích cực, họ tìm thấy cơ hội mới, trở lại trường học, nghỉ hưu hoặc hạ cánh công việc mơ ước của họ. Ít tích cực hơn, chúng bị sa thải vì hoạt động kém hoặc tham gia kém hoặc trải qua sa thải vì suy thoái kinh doanh. Trong mỗi trường hợp, bạn cần danh sách kiểm tra việc chấm dứt việc làm để giúp quá trình thoát của nhân viên diễn ra suôn sẻ. Bạn đang buồn, bạn đang sợ hãi, và bạn đang lo lắng rằng công việc của bạn có thể là công việc tiếp theo. Bạn cũng nhẹ nhõm, bạn biết ơn, và bạn cảm thấy tội lỗi rằng bạn vẫn còn có một công việc. Bạn đang bị mất đồng nghiệp của bạn, và mặc dù là một người sống sót thu hẹp, bạn cảm thấy một chút giống như một nạn nhân, quá. Chào mừng bạn đến với thế giới mới của những cảm xúc lộn xộn trong khi bạn học cách đối phó với sự mất mát của đồng nghiệp của bạn trong một sa thải. Không ai muốn sa thải nhân viên tốt. Bảy lời khuyên này sẽ giúp bạn hoàn thành việc sa thải nhân viên cần thiết với lòng từ bi và sự đồng cảm đối với những nhân viên bạn sa thải và những nhân viên còn lại. Sử dụng những lời khuyên này để thành công sa thải nhân viên trong khi vẫn giữ được lòng trung thành của những người bạn ở lại.