Mẹo quan trọng để tránh những bất ngờ khó chịu
Ngoài ra, nhiều người trong số những cân nhắc tương tự giữ đúng cho nhân viên ở lại tại chỗ, nhưng có nhiệm vụ thay đổi, hoặc khi một giám sát viên mới hiện đang phụ trách nhóm làm việc của họ.
Thay đổi công việc nội bộ: Quản lý quá trình chuyển đổi
Trong quá trình chuyển đổi giữa hai công việc nội bộ, có thể bạn sẽ có thể thực hiện hai công việc trong một khoảng thời gian dài. Nếu bạn dự định sắp xếp các trách nhiệm kép trong một thời gian, bạn nên có cả người giám sát cũ và mới trong cùng một phòng cho một cuộc họp trong đó các chi tiết chính xác của quá trình chuyển đổi này và kỳ vọng tương ứng của họ về bạn . Tốt hơn là, tất cả các chi tiết này nên được viết ra bằng văn bản, trong một bản ghi nhớ chung được đồng ý bởi từng chi tiết.
Chuẩn bị cho các tình huống trong tương lai
Việc xem xét có liên quan là khả năng bộ phận cũ của bạn có thể phải đối mặt với một số cuộc khủng hoảng trong tương lai, trong đó chuyên môn của bạn có thể là quan trọng. Các quy tắc nền tảng phải được đặt giữa các nhà quản lý cũ và mới của bạn về khoảng thời gian mà bộ phận cũ có thể mong đợi trong tình huống như vậy và ở mức độ nào bạn có thể đưa các nhiệm vụ mới của mình lên nắm giữ.
Hiểu Bộ phận và Người quản lý mới của bạn
Trong các doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty lớn, các phòng ban khác nhau có thể có các quy tắc và văn hóa nội bộ rất khác nhau. Tương tự như vậy, các nhà quản lý khác nhau có các kiểu quản lý khác nhau. Nhiều người làm cho các động thái nội bộ không đánh giá đầy đủ điều này, thay vào đó giả sử nhầm lẫn rằng họ biết rõ về doanh nghiệp của họ.
Trước khi thực hiện bất kỳ động thái nội bộ nào, hãy nghiên cứu văn hóa của nhóm mới và làm quen với người quản lý mới cũng như bạn có thể trước khi quyết định xem động thái này có phù hợp với bạn hay không. Ngoài ra, nhận ra rằng việc tổ chức lại hoặc thay đổi người quản lý có thể thay đổi đáng kể các quy tắc và điều kiện mà bạn sẽ làm việc.
Mạng
Hãy chắc chắn rằng bạn giữ liên lạc và duy trì mối quan hệ tốt với các đồng nghiệp cũ và người quản lý của bạn. Đây là một phần quan trọng của mạng . Nó có thể là tiếp cận với sự giúp đỡ của họ có thể là quan trọng hoặc trong việc thực hiện các nhiệm vụ mới của bạn, hoặc làm cho di chuyển nghề nghiệp tiếp theo của bạn. Ngoài ra, hoàn toàn có thể là việc tổ chức lại trong tương lai có thể dẫn đến việc bạn làm việc với cùng một nhóm một lần nữa.
Nguồn: "Công việc mới, cùng một công ty: Học các dây thừng," The Wall Street Journal , 12/1/2009.