Bạn có thể sẽ bị coi là không công bằng khi một người thực sự ở cấp độ thành tích thấp hơn so với người bạn đạt được. Vui lòng xem bài viết liên quan chặt chẽ của chúng tôi về vấn đề mô tả công việc .
Các kịch bản công việc
Trong một kịch bản, một nhân viên được quảng bá trên thực tế nhưng không nhận được nâng cấp trong chức danh công việc của chức vụ cũ. Điều này có thể báo hiệu hoặc hạ cấp tầm quan trọng của công việc đó hoặc được sử dụng như một thiết bị không tinh tế của công ty để giảm mức bồi thường liên quan đến vị trí đó.
Đôi khi, mọi người được thuê vào các công ty hoặc tham gia vào việc thay đổi công việc trong các công ty dựa trên lời hứa về việc nâng cấp trong tương lai trong chức danh công việc. Thật không may, nơi mà các thỏa thuận này hoàn toàn bằng lời nói, như họ thường có, có nguy cơ mà quản lý có thể renege trên chúng, thậm chí bằng cách tuyên bố không bao giờ để làm cho họ. Nguy hiểm đặc biệt cao khi có sự thay đổi người giám sát đối với nhân viên được đề cập, và người quản lý mới phủ nhận bị ràng buộc bởi lời hứa của người tiền nhiệm của mình.
Những khó khăn trong việc nâng cấp chức danh công việc có thể xảy ra đối với nhân viên xứng đáng ngay cả khi họ không tự động dẫn đến bồi thường cao hơn. Người quản lý có thể đang sử dụng từ chối nâng cấp đúng như một phương tiện để khẳng định quyền lực của họ.
Một kịch bản tiêu đề công việc khác là một trong đó quản lý của bạn cấp cho bạn một nâng cấp trong chức danh, nhưng hồ sơ nguồn nhân lực (hoặc nhân sự ) của bạn không phản ánh nó.
Khi điều này xảy ra, nó thường là một lỗi của thiếu sót, nhưng trong một số công ty machiavellian, nó có thể là cố ý. Một nghiên cứu trường hợp sau.
Nghiên cứu điển hình về lỗi tiêu đề công việc
Một nghiên cứu trường hợp thực tế về lỗi nhân sự (hoặc nhân sự) liên quan đến một người được thuê với sự hiểu biết rõ ràng rằng ông sẽ nhận được phó chủ tịch trợ lý (hoặc AVP) ngay khi bắt đầu làm việc với một chủ nhân mới, một công ty dịch vụ tài chính hàng đầu. Trong suốt hơn 4 năm ở vị trí tại trụ sở công ty, người đó nhận được mọi dấu hiệu cho thấy anh ta thực sự là một AVP. Điều này bao gồm tiêu đề trên danh thiếp của anh ấy, điều kiện của anh ấy cho một văn phòng chứ không phải là một tủ, thiết kế của tên nơi trên văn phòng của anh ấy, số lượng thời gian nghỉ mà anh ấy được hưởng, và thậm chí cả tiêu đề như nó xuất hiện trên nhiều cá nhân khác nhau tài liệu tài nguyên trong sở hữu của mình.
Sau 4 năm làm việc tại trụ sở, người này chuyển sang một công việc ở một bộ phận khác của công ty, một pháp nhân riêng biệt với bộ phận nhân sự và hệ thống biên chế riêng. Hơn một năm sau đó, anh hoàn toàn ngạc nhiên khi ông chủ hiện tại của anh chúc mừng anh được nâng cấp lên danh hiệu AVP. Khi hồ sơ nguồn nhân lực của ông được chuyển giao cho ông đến bộ phận mới của mình, một dấu hiệu của việc sở hữu trước đây của ông về tiêu đề AVP không thể giải thích đã không đi qua là tốt.
Khi nhân viên chỉ ra rằng anh ta đã là AVP từ ngày đầu với công ty, người quản lý hiện tại của anh ta điều tra và xác định rằng, bằng cách nào đó, có lỗi trong hồ sơ nhân sự được duy trì, và cách chúng được truyền trong nội bộ. May mắn thay, nhân viên đã nhanh chóng có thể nâng cấp lên Phó Tổng thống thay vào đó, thực sự đã quá muộn bởi thời điểm đó trong sự nghiệp của mình, cho cả nhiệm kỳ của anh ấy với công ty và hiệu suất của anh ấy cho đến nay. các nhà quản lý trước đó.
Danh mục đọc có liên quan khác
Bạn có thể muốn duyệt qua thư viện bài viết mở rộng của chúng tôi về các khía cạnh khác của nghề nghiệp tài chính này:
- Hồ sơ nghề nghiệp và hồ sơ công việc
- Nhà tuyển dụng hàng đầu trong lĩnh vực tài chính
- Giáo dục, đào tạo và chứng chỉ cho nghề nghiệp tài chính
- Cách quản lý nghề nghiệp của bạn
- Thanh toán cho công việc tài chính
Vấn đề của chức danh công việc yếu tố đáng kể vào tất cả các lĩnh vực này, vì sẽ trở nên rõ ràng khi bạn khám phá những bài viết này.