Xem báo giá lãnh đạo yêu thích của tôi
Mọi người đều có lợi khi bạn phát triển khả năng lãnh đạo của mỗi nhân viên.
Tăng khả năng lãnh đạo và tăng cường sự tự tin đi kèm với họ sẽ giúp nhân viên của bạn đóng góp hiệu quả hơn. Nó cũng sẽ giúp họ kéo dài khả năng của mình và phát triển theo cấp số nhân.
Những báo giá lãnh đạo này sẽ có ích để giúp động lực và cảm hứng trong công việc và cung cấp cho đồng nghiệp một cái gì đó để nói chuyện và suy nghĩ về.
Lãnh đạo Theo Lão Tử, Vince Lombardi và hơn thế nữa
"Một nhà lãnh đạo là tốt nhất khi mọi người hầu như không biết anh ta tồn tại, khi công việc của mình được thực hiện, mục tiêu của anh ta đã hoàn thành, họ sẽ nói: chúng ta đã tự làm nó." - Lão Tử
"Chìa khóa để lãnh đạo thành công ngày nay là ảnh hưởng, không phải quyền lực." - Ken Blanchard
"Các nhà lãnh đạo được tạo ra, họ không được sinh ra. Chúng được tạo ra bởi nỗ lực hết mình, đó là cái giá mà tất cả chúng ta phải trả để đạt được bất kỳ mục tiêu nào đáng giá." - Vince Lombardi
"Các nhà lãnh đạo tốt làm cho mọi người cảm thấy rằng họ đang ở trung tâm của sự vật, không phải ở ngoại vi. Mọi người đều cảm thấy rằng người đó tạo nên sự khác biệt cho sự thành công của tổ chức.
Khi điều đó xảy ra, mọi người cảm thấy trung tâm và điều đó mang lại ý nghĩa công việc của họ. "- Warren G. Bennis
"Các nhà lãnh đạo vĩ đại không đặt ra được một nhà lãnh đạo - họ đặt ra để tạo ra một sự khác biệt. Nó không bao giờ về vai trò, nó luôn luôn là về mục tiêu." - Lisa Haisha
"Bạn không lãnh đạo bằng cách đánh người trên đầu - đó là tấn công, không phải là lãnh đạo." - Dwight D.
Eisenhower
"Một nhà lãnh đạo tốt không phải là người làm điều đúng, mà là người tìm ra những điều đúng đắn để làm." - Anthony T. Dadovano
"Lãnh đạo không chỉ dựa trên khả năng, không chỉ khi năng lực, và có khả năng lãnh đạo là không đủ. Người lãnh đạo phải sẵn lòng sử dụng nó. Sự lãnh đạo của ông ấy dựa trên sự thật và tính cách. Phải có sự thật trong mục đích và sẽ có sức mạnh trong nhân vật. " - Vince Lombardi
"Huyền thoại lãnh đạo nguy hiểm nhất là các nhà lãnh đạo được sinh ra - rằng có một yếu tố di truyền để lãnh đạo. Huyền thoại này khẳng định rằng mọi người chỉ đơn giản là có phẩm chất lôi cuốn hay không. Đó là điều vô lý, trên thực tế, điều ngược lại là đúng. hơn là sinh ra. " - Warren G. Bennis
"Tất cả các nhà lãnh đạo vĩ đại đều có một điểm chung: đó là sự sẵn lòng đối đầu một cách dứt khoát sự lo lắng lớn của người dân trong thời đại của họ. Điều này, và không còn gì khác, là bản chất của sự lãnh đạo." - John Kenneth Galbraith
"Nếu hành động của bạn truyền cảm hứng cho người khác mơ ước nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm nhiều hơn và trở nên nhiều hơn, bạn là một nhà lãnh đạo." - John Quincy Adams
"Chất lượng lãnh đạo, nhiều hơn bất kỳ yếu tố nào khác, quyết định sự thành công hay thất bại của một tổ chức". - Fred Fiedler và Martin Chemers trong việc nâng cao hiệu quả lãnh đạo
"Tôi bắt đầu với giả thuyết rằng chức năng lãnh đạo là tạo ra nhiều nhà lãnh đạo hơn, chứ không phải nhiều người theo dõi hơn." -Ralph Nader
"Lãnh đạo là một sự kết hợp của chiến lược và nhân vật. Nếu bạn không phải là một, không có chiến lược." - Tướng H. Norman Schwarzkopf
"Lãnh đạo là vấn đề khiến mọi người nhìn vào bạn và có được sự tự tin, nhìn thấy cách bạn phản ứng. Nếu bạn nắm quyền kiểm soát, họ sẽ nắm quyền kiểm soát." - Tom Landry
"Nghệ thuật lãnh đạo đang nói không, không phải là có. Rất dễ để nói có". - Tony Blair
"Các nhà lãnh đạo xuất sắc đi ra khỏi con đường để tăng cường lòng tự trọng của nhân viên của họ. Nếu mọi người tin vào chính họ, nó tuyệt vời những gì họ có thể thực hiện." - Sam Walton
"Lãnh đạo không phải là tính cách từ tính - mà cũng có thể là một lưỡi liềm. Nó không phải là kết bạn và gây ảnh hưởng đến con người - đó là sự nịnh hót.
Lãnh đạo đang nâng tầm nhìn của một người lên tầm cao, nâng cao hiệu suất của một người lên một tiêu chuẩn cao hơn, việc xây dựng tính cách vượt quá giới hạn bình thường của nó. ”- Peter F. Drucker
"Không nhiều người trong chúng ta sẽ là những người lãnh đạo, và ngay cả những người lãnh đạo cũng phải là những người theo dõi phần lớn thời gian. Đây là vai trò quan trọng. , nếu phán đoán của họ nghèo nàn, hãy tự đánh giá bản thân. Nếu người lãnh đạo đưa người theo dõi của mình đến mục tiêu, với những thành tựu to lớn, đó là bởi vì những người theo dõi có khả năng phản ứng đó. " - Garry Wills trong một số Trumpets: Bản chất của lãnh đạo